IRANO S.

A FORMATO DE PERFIL POR CARGO

Proceso:

Centro de
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Servicios/Unidad/Canal:

Subproceso:
TALENTO
HUMANO
Selección de Trabajadores

FORMATO DE PERFIL DE CARGO

FECHA: 11/4/2021 CIUDAD: QUITO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

DENOMINACIÓN: _________
Gerente de Talento Humano

TIPO : ANÁLISIS EJECUCIÓN Y CONTROL

CODIGO: ___________________________________________________________

PERSONA EN EL CARGO ACTUALMENTE Asistente ta Asistente de nomina

2. OBJETO GENERAL DEL CARGO

Asesorar,gestionar y diagnosticar procesos de selección, capacitación de personal, evaluación de desempeño y diseñar aspectos de desarro
organizacional de acuerdo a los procesos y procedimientos internos de la compañía
 Asesorar,gestionar y diagnosticar procesos de selección, capacitación de personal, evaluación de desempeño y diseñar aspectos de desarro
organizacional de acuerdo a los procesos y procedimientos internos de la compañía

3. REQUISITOS MÍNIMOS

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA:

Titulo de cuarto nivel en psciologia laboral o a fines

3.2 INSTRUCCIÓN FORMAL :

-Selección de personal
- Desarrollo Organizacional
- Proceso de contratación y desvinculación
- Legislación laboral
- Realización de nómina
- Administración de personal
- Evaluación del desempeño
- Manejo del IESS y SUT
- Conocimientos en el área de seguridad y salud ocupacional.
- Beneficios corporativos
3.3 EXPERIENCIA LABORAL:

Experiencia en puestos similares o afines de 5 años

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

FUNCIONES

Definir, en conjunto con la Gerencia General, la fijación y conducción de las políticas y

1
estrategias para las actividades de la empresa.
Establecer, en conjunto con la Gerencia del area contable, los objetivos y el presupuesto anual
2
para su gestión y garantizar su cumplimiento.
Establecer y velar por el cumplimiento de políticas, procedimientos y controles internos para
3
las actividades relacionadas a su gestión en las distintas áreas de la empresa.
Asesorar a la Gerencia General y otras gerencias de la empresa, en temas relacionados a su
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gestión.
Establecer y analizar indicadores de gestión de su área y formular estrategias acordes con las
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mejores prácticas de la industria.
Asesorar al grupo gerencial de la empresa en temas relacionados con las mejores prácticas en
6 administración de Recursos Humanos tales como, manejo de relaciones laborales, acciones
disciplinarias, políticas y procedimientos de Recursos Humanos
Efectuar los trámites en casos de terminación laboral y representar a la empresa ante el
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Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral.
 Asegurar, por parte de la empresa, el cumplimiento de las disposiciones legales del país en
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materia laboral.
Planificar y ejecutar las actividades de reclutamiento, selección del personal, de acuerdo a las
9 políticas y procedimientos establecidos, con el objeto de garantizar la disponibilidad de
personal, a disposicion con lo requerido.
Planificar, controlar y ejecutar las acciones del personal (promociones, traslados, vacaciones,
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liquidaciones, incapacidades, etc.), de acuerdo a las políticas y procedimientos establecidos.
Monitorea el control de asistencia y supervisa la aplicación de descuentos y multas
11 por incumplimiento de los mismos para personal, previa aprobación del jefe
inmediato.
Desarrollar y actualizar las descripciones y perfiles de puestos de la empresa, de acuerdo a la
12 estructura organizacional de la empresa y a las políticas y procedimientos establecidos para
este fin.
Administrar el sistema de compensación de empleados de la empresa (escala salarial,
13 beneficios, aumentos de salario, etc.), asegurando que se cumplan las políticas y
procedimientos establecidos y que el mismo se mantenga acorde con las ofertas del mercado.
Apoya a las autoridades en las negociaciones del contrato colectivo y comisiones
14 obrero patronal que se constituyen cuando le es requerido por la Dirección
Administrativa o Superior.
Propicia la evaluación del desempeño al personal de la Institución, cumplimiento de
15 perfiles laborales y condiciones de trabajo, velando por el desarrollo y mantenimiento
adecuado del clima organizacional.
Planificar, diseñar, implementar y dar seguimiento a programas de capacitación y plan de
16 desarrollo de carrera que permitan un mejoramiento constante y de superación del recurso
humano de la empresa.
Diseña y aplica métodos y técnicas para evaluar periódicamente los niveles de
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eficiencia logrados en el área de recursos humanos.
Participa en estudios Institucionales proporcionando información y opiniones
18
requeridas.

19 Proporciona información requerida por entidades internas y externas

 Codigo:

FO-GTH-001-PC

Fecha de aprobación:

Página 1

Versión: 02

ARGO

de desempeño y diseñar aspectos de desarrollo,cultura y clima

s internos de la compañía
de desempeño y diseñar aspectos de desarrollo,cultura y clima
s internos de la compañía

CONSECUENCIA DE
FRECUENCIA
ERROR COMPLEJIDAD RESULTADO

1 5 4
21
1 5 5
26
5 5 4
25
4 5 4
24
1 5 5
26
1 5 5
26
1 3 4
13
1 5 5
26
4 5 4
24
5 4 4
21
5 4 4
21
5 2 3
11
5 5 4
25
2 3 3
11
4 2 3 10

3 4 4 19

1 5 5 26

1 3 4 13

1 5 5 26
 FUNCIONES RESULTADO COMPETENC

Establecer, en conjunto con la Gerencia del area contable, los objetivos y

1 26 Liderazgo
el presupuesto anual para su gestión y garantizar su cumplimiento.

Establecer y analizar indicadores de gestión de su área y formular Orientacion a los

2 26
estrategias acordes con las mejores prácticas de la industria. resultados

Asesorar al grupo gerencial de la empresa en temas relacionados con las

mejores prácticas en administración de Recursos Humanos tales como,
3 26 Empowerment
manejo de relaciones laborales, acciones disciplinarias, políticas y
procedimientos de Recursos Humanos.

Asegurar, por parte de la empresa, el cumplimiento de las disposiciones

4 26 Liderazgo
legales del país en materia laboral.

Diseña y aplica métodos y técnicas para evaluar periódicamente los

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niveles de eficiencia logrados en el área de recursos humanos.

6 Proporciona información requerida por entidades internas y externas 26

 COMPETENCIAS

Calidad del Orientacion

trabajo Habilidad a los
analitica resultados
Calidad del Habilidad Atencion al
trabajo analitica detalle

Planificación
Autonomia y Sociabilidad
Orgaización

Calidad del Orientacion

Empowerment
trabajo a los
resultados

5
4