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Introducción
Como auxiliar de la gestión del Talento Humano es indispensable apoyar las labores
propias de gestión humana, aportando todas sus capacidades para la mejora continua y el
adecuado funcionamiento del proceso, debe conocer bien la legislación laboral para tratar
los problemas individuales y colectivos de los empleados. También debe ser conocedor
del análisis contable y financiero para dominar la gestión de la nómina.
Dicho esto, se establecen como fechas de evaluación de desempeño de funciones el 1 de
julio de 2020 y 9 de diciembre del mismo año.
Utilizando como método de evolución el método de 360° grados con el cual se espera
obtener la información necesaria para llevar a cabo una evaluación justa y además que
arroje datos certeros y verídicos acerca de su desempeño laboral dentro de la
organización en los periodos mencionados.
Objetivos
Analizar los resultados obtenidos de la evaluación de desempeño que se realizo al
trabajador con el fin de facilitar la comprensión de la información entre evaluador y
evaluado
Dar a conocer tanto al colaborador como a la organización sus virtudes y falencias dentro
del desempeño de su cargo.
Evidenciar los posibles temas en los que se puedan implementar capacitaciones para
fortalecer el desempeño del colaborador en su área de trabajo.
Ubicación en el organigrama
Su ubicación en el organigrama se encuentra en los procesos de apoyo, ya que este se
encarga de asistir todos los proceso misionales y estratégicos de la organización.
Informe Evaluación De Desempeño