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DIRECTIVAS
Gestión Estratégica de tu Talento
Cuantos gerentes hay técnicamente brillantes pero que sin embargo, no supieron anticiparse o
reaccionar a la desaceleración por no entender bien el contexto, cuantos hay que se enfocan
en grandes negocios y no se percatan de la realidad de su equipo cercano de trabajo que está
muy descontento y rindiendo al 50%, o simplemente cuantos son workaholics y no se
percatan de que al final tendrán mucha plata pero para pagar el divorcio.
Jack Welch nombrado el mejor gerente del Siglo XX, comenta en su reciente libro The real
MBA Life que la vida laboral la tienes que enfocar en tres aspectos:
Conocer el juego
Conocer el equipo
Conocerte a ti mismo
Conocer el juego
Conocer el modelo de negocio en el que estás, a detalle, quien es la
competencia, como está el sector, cuales son las tendencias, conocer tus
funciones al detalle y ser lo suficientemente riguroso para hacerlas muy
bien y a la primera.
Conocerte a ti mismo,
Saber para que eres bueno, cuáles son tus debilidades y que necesitas
para mejorarlas.
Conocer al equipo
Conocer a tu gente, preocuparte por ellos. Para ello, debes primero
conocerlos, luego motivarlos, luego exigirles.
Santiago Alvarez de Mon del IESE recomienda contratar gente que tenga una mente
analítica, lógica, racional, rigurosa, que no se limita a tratar los síntomas sino que
rastrea sus causas y fundamentos.