Está en la página 1de 11

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I

FACILITADORA:
SARAH ABREU

TEMA:
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EMPRESARIAL (TAREA
IV)

PARTICIPANTE:
DOLORES JOSEFINA PEÑA THEN

CARRERA:
MERCADOTECNIA

MATRICULA:
100046895

FECHA:
13/05/2022

1
Introducción

La Cultura Organizacional
describe la personalidad de
una empresa; su forma de
ser y actuar. Es un vínculo
social que le da cohesión a
una organización. Es la
manera en la que ésta
interactúa como conjunto,
tanto en su propio entorno
como con el exterior, con diversos grupos de interés, tales como proveedores,
clientes, entre otros.

Los negocios y las personas que trabajan en ellos tienen una serie de prácticas
y modos de actuar muy particulares. Cada empresa tiene una cultura
organizacional que la define, y gracias a la cual, los consumidores la identifican
con mayor facilidad.

Contar con una cultura organizacional sólida es clave a la hora de captar


nuevos talentos en Recursos Humanos. Se trata de aquellos principios que
conforman la personalidad de la empresa y que asientan las bases de sus
procesos y actitud. Es precisamente por eso que cada compañía cuenta con su
propia cultura organizacional.

A continuación vamos a estudiar a cerca de las políticas organizacionales para


la responsabilidad social, además indagaremos sobre sus políticas y sobre
todo, conoceremos el código de conducta (conjunto de valores y normas) que
debe adoptar un profesional competitivo y a la vanguardia.

2
1. Elabora 10 políticas organizacionales orientada al cumplimiento de
la responsabilidad social por parte de los asociados internos y
externos de la empresa.  

Según la ISO 26000, la responsabilidad social no es simplemente una


acción neutralizadora aplicada al final del proceso de producción o de
distribución, con los fines de arreglar o reparar lo que se ha generado o
desplazado. Más bien, se trata de una mentalidad proactiva que debe
incorporarse en todos los niveles de planificación, ejecución e interacción
con las partes interesadas.

La ISO 26000 describe siete principios de comportamiento socialmente


responsable, a saber:

a. Responsabilidad: Una organización es responsable ante los afectados


por sus decisiones y actividades, así como también ante la sociedad en
general, por el impacto general en la sociedad y sus decisiones y
actividades.

b. Transparencia: Una organización debe divulgar, de forma clara,


precisa y en un grado razonable y suficiente, las políticas, decisiones y
actividades de las que es responsable, incluidos los impactos conocidos
y probables.

c. Comportamiento ético: El comportamiento de una organización debe


basarse en la ética de la honestidad, la equidad y la integridad.

d. Respeto por los intereses de las partes interesadas: Además de los


propietarios, miembros y clientes o constituyentes, otras personas o
grupos también pueden tener derechos, reclamos o intereses
específicos que deben tenerse en cuenta.

e. Respeto por el estado de derecho: Una organización debe cumplir


con todas las leyes y regulaciones aplicables. Informa a aquellos dentro
de la organización de su obligación de observar e implementar medidas.

f. Respeto de las normas internacionales de comportamiento: Una


organización respeta las normas internacionales de comportamiento al
mismo tiempo que se adhiere al principio de respeto por el estado de
derecho. Una organización no debe permanecer en silencio en
respuesta o beneficio de actos ilícitos.

3
g. Respeto de los derechos humanos: Una organización respeta y
fomenta los derechos establecidos en la Carta Internacional de
Derechos Humanos. Esto incluye situaciones donde los derechos
humanos no están protegidos.

También podríamos agregar:

h) Mayor compromiso del cliente: La empresa debe comunicar de


diferentes formas y crear una historia de sus esfuerzos. Además,
debe mostrar sus esfuerzos a los medios de comunicación locales
con la esperanza de que le proporcionen cierta cobertura. Los
clientes seguirán esto y se comprometerán con la marca y
operaciones.

i) Mayor compromiso de los empleados: Al igual que con la


participación del cliente, los empleados de la empresa deben conocer
las estrategias de responsabilidad social de la empresa. Está
demostrado que los empleados disfrutan trabajando más para una
empresa que tiene una buena imagen pública que otra que no.

j) Recolectar y diseminar información sobre los impactos


ambientales de la empresa y el rendimiento, según lo requerido por
las normativas.

Importancia de la responsabilidad social en las organizaciones

La responsabilidad social corporativa se ha convertido en una necesidad para


las empresas en todo el mundo. Las organizaciones comprometidas con la RS
saben que esto conduce a una mejor reputación. Es de suma importancia
establecer una estrategia clara de RS para asegurar la competitividad de la
organización en la industria en la que está operando. Esto normalmente
requiere políticas que integren numerosos aspectos tales como las
preocupaciones sociales, éticas, ambientales, de derechos humanos o del
consumidor en las operaciones comerciales diarias y la estrategia central de la
compañía.

En general, las empresas buscan lograr un impacto positivo en una comunidad


o en la sociedad como un todo, mientras que también crean valor para los
dueños de negocios, sus empleados, accionistas y partes interesadas. En un
estudio realizado en el 2015 por Kenexa High Performance Institute en
Londres, se encontró que las organizaciones que tenían un interés genuino y

4
un compromiso con la RSC claramente superan a aquellas que no participaron
en dichas actividades. El estudio también reveló que las organizaciones
orientadas a la RS tenían un mayor nivel de compromiso de los empleados y
ofrecían un mejor servicio de atención al cliente.

Por otro lado, es obvio que los individuos de la generación del milenio son una
fuerza creciente en el lugar de trabajo. Los adultos jóvenes hoy en día se
centran en el impacto de una empresa en el medio ambiente e incluso instan a
estas organizaciones a tener una misión social clara. La mayoría de los
milenarios entienden que es su deber hacer del mundo un lugar mejor para vivir
y no quieren asociarse con empresas que no asumen la responsabilidad del
mundo y las personas que lo integran.

Una encuesta reciente de Deloitte, reveló que la participación de los empleados


está estrechamente ligada a la reputación de responsabilidad social que tiene
una organización. Un sorprendente 70% de los de la generación del milenio
entrevistado reconocieron que el deseo y el compromiso de una compañía con
la RSC han influido en su decisión de trabajar para ellos.

2. Elabora una tabla informativa sobre el código de los


administradores y su aplicación en el contexto dominicano. Emite
tu valoración crítica al respecto

Código de ética de los administradores

Código de ética Comportamiento ético de Aplicación al contexto


empresarial los gerentes Dominicano
De acuerdo con la Las decisiones tienen una De acuerdo con el Servicio
enciclopedia de filosofía de dimensión ética o moral Comercial del
Stamford, el estudio de la por una simple razón: departamento de
ética empresarial se refiere Comercio de los Estados
a las dimensiones éticas  Tienen un efecto en Unidos, el gobierno
de las organizaciones los demás. dominicano no tiene una
productivas y las posición o política oficial
actividades comerciales. Los gerentes y los líderes sobre la conducta
El concepto se aplica a la deben ser conscientes de comercial responsable
producción, distribución, sus propias creencias (CCR), incluida la
comercialización, venta y éticas y morales para responsabilidad social
consumo de bienes y poder recurrir a ellas corporativa (RSC).
servicios. Puede incluir cuando enfrentan
cuestiones potencialmente decisiones difíciles. Aunque en general no
controvertidas, como el existe una cultura
uso de información Las decisiones éticas arraigada de RSC por
privilegiada, el soborno y pueden implicar varias parte de las empresas
la discriminación. determinaciones. El campo locales, las grandes
de la ética, también empresas extranjeras
Desde sus raíces en la conocido como filosofía normalmente tienen un
antigua Grecia hasta moral, muestra que hay programa activo de RSC,
temas modernos como el varias formas de al igual que muchos de los

5
grupos empresariales
pago desigual según el sistematizar, defender y locales más grandes.
género, la ética recomendar conceptos de
empresarial es un amplio conducta correcta e La mayoría de las
campo de estudio. Sin incorrecta. empresas locales no
embargo, existe una siguen los principios de la
diferencia entre la ética La toma de decisiones OCDE con respecto a la
empresarial y la éticas requiere juicio e RSC, pero las empresas
responsabilidad social interpretación, la aplicación que sí lo hacen son vistas
corporativa. de un conjunto de valores favorablemente,
a un conjunto de especialmente cuando sus
Las decisiones percepciones y programas de RSC se
comerciales relacionadas estimaciones de las publicitan efectivamente.
con la ética afectan la vida consecuencias de una En 2012, un grupo de
cotidiana de los acción. A veces, las grandes empresas
profesionales y los decisiones éticas implican dominicanas puso en
consumidores. Muchas elegir no entre lo bueno y marcha la iniciativa "Para
personas trabajan en lo malo, sino entre lo Sanar una Nación", la
organizaciones que bueno, lo malo o lo peor. iniciativa de RSC local más
venden o proporcionan grande e importante.
bienes y servicios. Los Los gerentes son
profesionales como responsables de mantener Los estudios muestran que
abogados y contadores el código ético y ayudar a en el país la RSC aún
están obligados por los otros a hacerlo también. sigue limitada en general a
códigos de conducta de Los gerentes tienen las actividades
las sociedades puestos de autoridad que filantrópicas, proyectos
profesionales, y otros los hacen responsables de comunitarios y asuntos de
profesionales deben la conducta ética de índole altruista pero no se
practicar una ética quienes le reportan. Ellos ha extendido a varios
empresarial sólida en su cumplen con esta principios críticos del pacto
función y con los responsabilidad al global de las Naciones
compañeros de trabajo, los asegurarse de que los Unidas, particularmente en
clientes y el público. empleados conozcan el lo que respecta a los
código ético de la derecho humanos, a las
organización y tengan la condiciones de los
oportunidad de hacer trabajadores y el ámbito
preguntas para aclarar su laboral, respeto al medio
comprensión. ambiente y la corrupción.

El Índice de Percepción
de la Corrupción de 2017
clasificó a la República
Dominicana en la posición
138 de 175, siendo 175 el
puesto más corrupto. Este
indicador dice mucho
sobre la ética empresarial
en país y revela una
necesidad urgente en la
restauración de ética
empresarial y al
compromiso de la
responsabilidad social.

6
Opinión personal
 1-¿Qué entendiste?

Pues la cultura organizacional determina la forma en la que funciona una


empresa, y es observable a través de sus estrategias, estructuras y sistemas.

Una buena organización cuya base esté en valores y normas permite a cada
uno de los colaboradores de una empresa identificarse con ellos y mantener
conductas positivas dentro de la misma; asimismo, gracias a ella, los
empleados incrementan su productividad y dan una buena imagen del lugar
donde laboran, es decir, se logra un exitoso sistema de gestión de la marca de
la empresa para atraer el talento hacia la misma del negocio en el mercado.

Por otro lado comprendí que el código de ética se trata de las dimensiones
éticas de las organizaciones productivas (empresas).

2- ¿Qué aprendiste?

Los gerentes y los líderes deben ser conscientes de sus propias creencias
éticas y morales para poder recurrir a ellas cuando enfrentan decisiones
difíciles, los profesionales como abogados y contadores están obligados por los
códigos de conducta de las sociedades profesionales, y deben practicar una
ética empresarial sólida en su función y con los compañeros de trabajo, los
clientes y el público.

Como también una cultura organizacional puede definirse desde dos


perspectivas. Una fuerte, que se caracteriza porque los valores de la empresa
son firmes y aceptados por todos los integrantes de la misma, lo cual se
traduce en un alto compromiso de los trabajadores en la realización de la
misión y de los objetivos empresariales marcados por la organización, y una
débil, en la que el personal posee poca libertad de acción y los directivos

7
muestran poco interés por el crecimiento de sus subordinados. En ella, no se
motiva a los empleados a ser creativos y proactivos, y por lo tanto, no se
alcanzan los resultados necesarios para el cumplimiento de las metas de la
empresa.

Me impacto saber que el índice de Percepción de la Corrupción de 2017


clasificó a la República Dominicana en la posición 138 de 175, siendo 175 el
puesto más corrupto. Este indicador dice mucho sobre la ética empresarial en
nuestro país y revela una necesidad urgente en la restauración de ética
empresarial y al compromiso de la responsabilidad social.

 3- ¿Para qué te servirá?

No importa el tamaño de la organización, un código de ética empresarial es


esencial para garantizar la transparencia y el respeto a las normas en el
ambiente de trabajo. Cuando las empresas se guían por posturas orientadas a
valores morales y éticos, es más fácil tomar decisiones y predecir cómo la
empresa se comportará en distintas circunstancias.

Como futuros profesionales debemos apegarnos a los códigos de ética, para


así poder aportar de alguna manera mejoría para nuestra sociedad, porque
conociendo a profundidad sobre la cultura organizacional podremos crear
estrategias y estructuras que serán la base que necesitaremos para dirigir, o
desempeñar al momento de construir nuestra propia empresa o al ocupar un
puesto gerencial.

8
Conclusión
Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más
flexibles al cambio y que éste se produzca como consecuencia del aprendizaje
de sus miembros. Esto implica generar condiciones para promover equipos de
alto desempeño y con una amplia visión hacia la innovación.

Es fundamental que se realicen actividades que conserven la cultura


organizacional como por ejemplo: otorgar premios, incentivos económicos y
emocionales, seminarios o diferentes cursos de preparación, con el fin de
fortalecer los valores y la filosofía que constituye a la organización.

La Cultura Organizacional es de gran importancia, ya que tiene un impacto


directo en los resultados de las empresas.

9
Anexos

10
11

También podría gustarte