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Aporte personal

Los procesos administrativos son fundamentales en la administración empresarial


dentro de la toma de decisiones, porque son el conjunto de pasos o etapas que se
deben implementar en la administración de una organización para garantizar el
correcto funcionamiento y la trascendencia de la empresa en el tiempo, ya que por
medio de estos procesos podemos crear estándares que nos faciliten un buen control
de calidad para sacar un buen producto al mercado pensando en la satisfacción del
cliente, un buen control nos ayuda a tener un mejoramiento continuo.
Los procesos administrativos están compuestos por dos fases: mecánica compuesta
por la organización y planeación, y la dinámica compuesta por la dirección y
control,
estas son inseparables porque se complementan entre sí, por ende todas las
empresas que priorizan la correcta implementación de estos procesos siempre
tendrá ventajas significativas frente a las que no lo hacen porque los procesos
administrativos garantizan que los recursos se utilicen correctamente evitando los
despilfarros o los gastos innecesarios, nos ayudan a cumplir los objetivos y las
metas propuestas en los tiempos estipulados es decir que nos ayuda a ser eficaces
en nuestras empresas, permiten que las empresas sean eficientes en el
aprovechamiento de todos sus recursos ya sean humanos, técnicos o financieros,
nos enseña a escoger las mejores estrategias con el fin de disminuir los costos y
aumentar la rentabilidad.

Ventajas del proceso administrativo

1) Podemos determinar el presupuesto operacional de una actividad en la empresa por


anticipado y así poder definir si la empresa está en condiciones de realizarlo y en
cuanto tiempo sería posible su ejecución.
2) Identificar los objetivos y las metas a lograr y hacerle el respectivo seguimiento.
3) Ayuda a que las directivas puedan tomar las decisiones de manera coordinada.
Henri Fayol afirma “la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la
organización”.
4) Muestra los recursos disponibles y la mejor manera para disponer de ellos.
5) Reducen los gastos a la mínima expresión.
6) Mantiene a la empresa visualizando el futuro.

Bibliografía

(PDF) Administración (14 ed) - Harold Koontz, Weihrich y ...

https://www.academia.edu › Administración_14_ed_-_Harold_Koontz_Weih...

Koontz • Weihrich • Cannice La decimocuarta edición de Administración. Una perspectiva


global y empresarial

Koontz. Principios de gestión: un análisis de las funciones de gestión


https://www.goodreads.com/book/show/5090090-principles-of-management

https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-
control/

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