Activos

Activos Corrientes 2010

Efectivo y equivalente al efectivo $26,858,233
Otros Activos financieros (depósitos con vencim. entre 180 y 270 días) $1,365,068
Deudores comerciales, neto $170,568,458
Inventarios (Existencias) $111,017,261
Activos por impuestos corrientes $19,510,417
Total Activos Corrientes (Circulantes) $329,319,437

Activos no corrientes 2010

Activos intangibles distintos de la plusvalía, netos $ 53,322,990
Plusvalía neta $ 5,283,007
Propiedades, plantas y equipos, neto $ 84,975,086
Propiedades de inversión $ 131,936,947
Activos por impuestos diferidos $ 8,732,735
Total Activos No Corrientes (Fijos) $ 284,250,765

Total Activos $ 613,570,202

Pasivos y Patrimonio Neto

Pasivos Corientes (Corto Plazo) 2010
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar $ 135,784,560
Otras provisiones $ 183,274
Pasivos por impuestos corrientes $ 12,750,021
Otros pasivos no financieros $ 12,409,533
Total Pasivos Corrientes $ 161,127,388

Pasivos no corrientes (Largo Plazo) 2010

Otros pasivos financieros $ 245,111,078
Otras provisiones $ 1,777,879
Pasivos por impuestos diferidos $ 10,363,953
Total Pasivos No Corrientes $ 257,252,910

Patrimonio Neto 2010

Capital emitido $ 114,059,492
Ganancias acumuladas $ 85,234,637
Otras reservas $ -8,311,480
Patrimonio atribuible a propietarios de la controladora $ 190,982,649
Participaciones No controladora $ 4,207,255
Total Patrimonio Neto $ 195,189,904

Total Pasivos y Patrimonio $ 613,570,202

 2009
$13,220,325
$6,355,455
$142,795,777
$131,194,800
$10,893,231
$304,459,588 2.04 2.64

2009
$ 50,048,025
$ 5,018,060
$ 27,880,614
$ 74,166,119
$ 8,390,097
$ 165,502,915 2.49 3.44

$ 469,962,503

2009
$ 101,842,406
$ 1,073,636
$ 6,203,625
$ 6,014,705
$ 115,134,372

2009
$ 163,851,377
$ 2,846,732
$ 9,657,683
$ 176,355,792 0.40 0.35

2009
$ 114,059,492
$ 69,749,487
$ -7,629,586
$ 176,179,393
$ 2,292,946
$ 178,472,339

$ 469,962,503
 total pasivos
$ 418,380,298 $ 291,490,164
2010 2009
 Estado de Resultados Empresa ESE S.A.
por los ejercicios comprendidos entre el 01 de Enero y 31 de Diciembre de cada Año
Conceptos de Ingresos y Gastos 2010
Ingresos de operación (ventas) $ 708,381,670
Costo de ventas $ -627,980,774
Ganancia Bruta $ 80,400,896

Gastos de Administración y Ventas (GAV) $ -42,168,874

Resultado de la Operación $ 38,232,022

Ingresos No operacionales $ 4,435,590

Gastos No operacionales $ -3,205,148
Total Ing/Gastos No operacionales $ 1,230,442

Resultado Antes de Impuestos e Intereses (RAII) $ 39,462,464

Costos financieros $ -8,118,155
Resultado Antes de Impuestos (RAI) $ 31,344,309
Gasto por impuesto a las ganancias $ -6,837,421
Ganacia del ejercicio $ 24,506,888
e de cada Año
2009
$ 569,059,333 2010 2009
$ -501,269,313 4.15 3.99
$ 67,790,020 costos de venta
0.11 0.12 -0.89 -0.88
2010 2009
$ -37,631,958
$ 30,158,062

$ 3,891,702
$ -2,183,417
$ 1,708,285

$ 31,866,347
$ -21,304,410
$ 10,561,937
$ -3,127,931
$ 7,434,006 0.03 0.01
Grupo 2
 Ratios de liquidez
Activos Circulantes
Razón de liquidez corriente =
Pasivos Circulantes

2010 2009
Razón de liquidez corriente = 2.04 2.64

Ratios de Administración
Ventas a Crédito
Rotación de Cuentas por Cobrar =
Cuentas por Cobrar

2010 2009
Rotación de Cuentas por Cobrar = 4.15 3.99

Ventas
Rotación de Activos Fijos =
Activos Fijos Netos

2010 2009
Rotación de Activos Fijos = 2.49 3.44

Ratios de Endeudamiento
Deuda a Largo Plazo
Razón de deuda a Largo Plazo =
Activos Totales

2010 2009
Razón deuda a Largo Plazo = 0.40 0.35

Ratios de Rentabilidad
Utilidad Bruta
Margen de utilidad bruta =
Ventas

2010 2009
Margen de utilidad bruta = 0.11 0.12

Utilidad Neta
Margen de utilidad neta =
Ventas

2010 2009
Margen de utilidad neta = 0.03 0.01
 Ratios de liquidez
Activos Circulantes
Razón de liquidez corriente =
Pasivos Circulantes

2010 2009
Razón de liquidez corriente = 2.04 2.64

Ratios de Administración
Ventas a Crédito
Rotación de Cuentas por Cobrar =
Cuentas por Cobrar

2010 2009
Rotación de Cuentas por Cobrar = 4.15 3.99

Ventas
Rotación de Activos Fijos =
Activos Fijos Netos

2010 2009
Rotación de Activos Fijos = 2.49 3.44

Ratios de Endeudamiento
Deuda a Largo Plazo
Razón de deuda a Largo Plazo =
Activos Totales

2010 2009
Razón deuda a Largo Plazo = 0.40 0.35

Ratios de Rentabilidad
Utilidad Bruta
Margen de utilidad bruta =
Ventas

2010 2009
Margen de utilidad bruta = 0.11 0.12

Utilidad Neta
Margen de utilidad neta =
Ventas

2010 2009
Margen de utilidad neta = 0.03 0.01
 Con respecto a la razón de liquidez corriente, y analizado el comparativo 2010 v/s 2019, se aprecia una disminu
Esta variación se fundamentalmente en la disminución de los otros activos financieros representado por lo
comerciales neto y la disminución de las existencias, como asimismo; en la recuperación de impuestos a favor
razón circulante del año 2010 sigue dentro de los rangos de viabilidad financiera, el efectivo y su equivalente
financieros de la empresa.

En relación índice de Rotación de Cuentas por Cobrar, se aprecia un aumento 0,16 puntos, en el comparativo 2
liquidez corriente de la empresa, el rubro deudores comerciales tiene una fuerte tendencia al alza, lo que implica
que efectua, y justificaría el aumento de la rotación.

Con respecto al Indice de Rotación de Activos Fijos, se aprecia una dismiunición de 0,95 puntos, lo que implic
empresa, se tornan menos eficientes para generar unidades de vent

El análisis de la razón deuda a largo plazo, y comparativamente 2010 v/s 2009, a aumento en 0,05 puntos, situan
ejercicio comercial no refleja mayores inconvenientes, se encuenta cercano al 0,50, lo cual no es recomendab
totales de la empresa, son la cara visible finaciera de la empresa, no debiendo estar en riesgo

Con respecto al Margen de Utilidad Bruta, y comnparativamente al año 2010 v/s 2009, se aprecia una dis
fundamentalmente, en que los costos de ventas de la empresa, se tornarón mas eficientes en el año 2009, rep
ventas, y para el año 2010 el 89% de las ventas, lo cual implica y afecta en un menor m

Con respecto al Margen de Utilidad Neta, y comparativamente al 2010 v/s 2009, se aprecia un mayor marg
basicamente en que la empresa a incrementado fuertemente el nivel de ventas al año 2010, sin embargo, en el a
Ejercicio), se aprecia un aumento en los ingresos operacionales, pero con una clara contención y reducción de l
una reducción muy importante en los costos financieros, lo cual implica una mayor g
v/s 2019, se aprecia una disminución en la razón de liquidez de 0,60 puntos.
financieros representado por los depósitos, el aumento de los deudores
uperación de impuestos a favor de la empresa. Cabe señalar, que aunque la
iera, el efectivo y su equivalente, pueda estar aumentado por los pasivos
la empresa.

16 puntos, en el comparativo 2010 v/s 2009. Como se señalo en la razón de

tendencia al alza, lo que implicaría el otorgamiento de créditos en las ventas
aumento de la rotación.

ón de 0,95 puntos, lo que implica que los actuales activos fijos netos de la
s para generar unidades de venta

aumento en 0,05 puntos, situandose al año 2010 en 0,40, lo cual si bien en el

0,50, lo cual no es recomendable su tendencia al alza, dado que los activos
sa, no debiendo estar en riesgo por las deudas contraídas.

010 v/s 2009, se aprecia una disminución de 0,01 puntos. Esto se basa
as eficientes en el año 2009, representando para el año 2009 el 88% de las
implica y afecta en un menor margen al año 2010.

2009, se aprecia un mayor margen de 0,02 puntos. Esto se fundamenta

al año 2010, sin embargo, en el análisis del resultado neto final (Ganancia del
ara contención y reducción de los gastos no operacionales, acompañado de
ros, lo cual implica una mayor gancia del ejercicio.
 Efectuado el análisis de cada indicador de la empresa, se puede concluir que existe una viabilidad financiera q
mantener un alto valor de dinero de efectivo y equivalente al efectivo que puede ser considerado como dinero
mantener la política de depósitos con vencimiento a plazo, objeto obtener ganancias en el mercado financiero.
neto al año 2010, lo que implica que debe mantener controlada la cartera de clientes, por venta al crédito, o
relevante es la reducción del nivel de existencias al año 2010, lo cual implicaría que su rotación se está tornand
no mantener sotick inmovilizado por largo tiempo. Con rspecto al nivel de endeudamiento de la empresa, no e
que éstos, son la cara visible para la toma de decisiones y potenciales futuros inversionistas. Con respecto
comparativamente al año 2010 v/2009, es recomentable su analisis en detalle de su potencial de servicio, objet
empresa. Finalmente, con respecto al Margen de Utilidad Bruta comparativamente, se haca incapie en la revis
en los procesos que implique un menor margen, como asimismo; y en relación al Margen de Utilidad Neta, se
margen neto que sostenga la viabilidad económica y financ
existe una viabilidad financiera que puede ser sostenida en el tiempo, sin embargo se recomienta no
de ser considerado como dinero ocioso, que implique un costo financiero devaluativo. Sería relevante
ncias en el mercado financiero. Cabe señalar, que existe un altio aumento de los Deudores comerciales
clientes, por venta al crédito, objeto no tener en algún momento deudores incobrables. Otro factor
que su rotación se está tornando más eficiente en comparación al año 2009, como también; previligiar
eudamiento de la empresa, no es recomendable su incremento, en relación a los activos totales, dado
os inversionistas. Con respecto al activo Fijo Neto, y a raíz de la dismunición del índice de Rotación
e su potencial de servicio, objeto contribuya eficientemente a la generación de unidades de venta de la
ente, se haca incapie en la revisión en los costos de ventas, objeto no exista alguna muda o despercicio
n al Margen de Utilidad Neta, seguir con los procesos de contención de gastos que permita un mayor
a viabilidad económica y financiera de la empresa.