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Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar $2,188 $ 1,080 $ 2,118
Cuentas por cobrar a partes relacionadas $1,371 $ 771 $ 154
Inversiones en subsidiarias $576,028 $ 571,616 $ 537,553
Otros activos $1 $ 1 $ 1
Propiedades, planta y equipo $135,266 $ 140,756 $ 126,533
Activos intangibles $26,904 $ 26,909 $ 29,648
Activos por impuestos diferidos $0 $ 4,346 $ 4,292
Activos no corrientes $741,758 $ 745,479 $ 700,299
TOTAL ACTIVOS $890,675 $ 851,886 $ 802,075
Patrimonio
Capital emitido $4,332 $ 4,332 $ 4,332
Prima de emisión $228,946 $ 228,946 $ 228,946
Reservas legales y estatutarias $166,780 $ 132,480 $ 39,507
Reservas de ORI $113,479 $ 90,091 $ 77,750
Resultados acumulados $3,978 $ 57,780 $ 128,131
TOTAL PATRIMONIO $517,515 $ 513,629 $ 478,666
Total pasivo + patrimonio $890,675 $ 851,886 $ 802,075
ESTADO DE RESULTADOS ; "CARVAJAL EMPAQUES S.A" (En millones de pesos colombianos excepto la
ganancia por acción)
RATIOS DE RENTABILIDAD
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
RATIOS DE ACTIVIDAD
RATIOS DE VALOR
Ke= 22.01%
Damodaram
JWA market retiurn Benchmark Results
Damodaram
JP Morgan
Carvajal Empaques
Formula
WACC= Re* Ke + Rd* Kd (1-t)
Largo Plazo
$ 2,018 $ 2,017 $ 2,016
Anticipos $ 2,188 $ 1,080 $ 2,118
Total $ 2,188 $ 1,080 $ 2,118
Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar a la fecha del estado de situación financiera
comprenden principalmente valores por cobrar por la venta de bienes y prestación de servicios. La
administración de la Compañía considera que el valor en libros de las cuentas por cobrar se aproxima a su
valor razonable. El período promedio de crédito otorgado en la venta de bienes y prestación de servicios es
de 60 días desde la fecha de factura, durante los cuales no se genera cobro de intereses. Después de esta
fecha se cargan intereses de mora a tasas de mercado.Los anticipos a largo plazo corresponden a compra de
activos fijos y al momento de su legalización se registran como propiedad planta y equipo en el activo no
corriente. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se ha estimado una provisión para cuentas incobrables por la
venta de bienes y prestación de servicios por valor de $ 202 y $ 182, respectivamente. Esta provisión se ha
determinado con base en el análisis de cuentas y experiencia de períodos anteriores.
NOTAS 14. CUENTAS COMERCIALES POR PAGAR Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
El saldo de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar comprenden:
Corto Plazo
2018 2017 2016
Proveedores Nacionales $ 39,377 $ 33,096 $ 36,295
Proveedores del Exterior $ 51,232 $ 33,094 $ 15,731
Aportes por pagar $ 509 $ 559 $ 479
Anticipo clientes nacionales $ 563 $ 130 $ 71
Anticipo clientes exterior $ 56 $ 2,811 $ 2,745
Retenciones por pagar $ 1,486 $ 1,442 $ 1,581
Dividendos por pagar $ 12 $ 654 $ 1,889
Costos y gastos por pagar $ 554 $ 478 $ 703
Otras cuentas por pagar $ 3,744 $ 5,260 $ 2,149
Total $ 97,533 $ 77,524 $ 61,643
El plazo promedio tomado para cancelar las compras es de 90 días. La Compañía tiene
políticas establecidas para asegurar que todos los pasivos son pagados en el período de
crédito acordado.
la Administración de la Compañía estima que el valor en libros de las cuentas por pagar a
acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se aproxima a su valor razonable.
(1) Los anticipos recibidos de clientes al cierre del periodo se realizan como ingreso de
actividades ordinarias al año siguiente en su totalidad
NOTA 9. INVENTARIOS
El siguiente es el detalle del valor en libros de los inventarios:
2018 2017 2016
Materias primas $ 6,912 $ 4,853 $ 2,883
Productos en proceso $ 8,446 $ 6,655 $ 6,154
Productos terminados $ 22,788 $ 10,337 $ 6,671
Materiales, repuestos y suministros $ 2,158 $ 2,110 $ 1,639
Material de empaque $ 794 $ 839 $ 666
Inventarios en tránsito $ 805 $ 482 $ 3,582
Subtotal $ 41,903 $ 25,276 $ 21,595
Menos: Provisiones ($ 110) ($ 37) ($ 23)
Menos: Ajuste al valor neto de realización ($ 422) ($ 118) ($ 119)
Total $ 41,371 $ 25,121 $ 21,453
23. GASTOS
2018 2017 2016
De ventas:
Fletes $ 8,285 $ 6,628 $ 6,152
Personal $ 6,367 $ 4,546 $ 4,291
Regalías $ 1,300 $ 1,618 $ 859
Arrendamientos $ 1,000 $ 647 $ 830
Impuestos $ 1,391 $ 1,298 $ 703
Servicios $ 1,395 $ 1,217 $ 1,160
Gastos legales $ 187 $ 397 $ 440
Gas tos fac toring $ - $ - $ 144
Gastos de viaje $ 314 $ 420 $ 361
Depreciación $ 396 $ 355 $ 455
Honorarios $ 117 $ 68 $ 79
Publicidad $ 451 $ 408 $ 318
Provisión deudores $ 58 $ 79 $ 41
Comisiones $ 80 $ 94 $ 89
Mantenimiento y reparaciones $ 139 $ 143 $ 39
Seguros $ 160 $ 151 $ 61
Contribuciones y afiliaciones $ 63 $ 44 $ 46
Adecuación e instalaciones $ 132 $ 40 $ 24
Aseo y cafetería $ - $ 1 $ 2
Muestras $ 261 $ 67 $ 62
Diversos $ 245 $ 249 $ 274
Total $ 22,341 $ 18,470 $ 16,430
24. IMPUESTOS
2018 2017 2016
Tarifa de renta 33% 34% 25%
Sobretasa de renta 4% 6% 15%
Total tarifa 37% 40% 40%
2018 2017 2016
ACTIVO FIJO $ 135,266 $ 140,756 $ 126,533
ACTIVO TOTAL BRUTO $ 890,675 $ 851,886 $ 802,075
ACTIVOS CORRIENTE $ 148,917 $ 106,407 $ 101,776
ACTIVOS OPERATIVOS $ 148,323 $ 105,874 $ 101,210
COMPRAS $ 311,254 $ 267,572 $ 224,500
COMPRAS A CREDITO $ 309,326 $ 265,443 $ 222,345
COSTO DE MATERIA PRIMA $ 34,991 $ 25,276 $ 21,595
COSTO VENTAS $ 309,326 $ 265,443 $ 222,345
CUENTAS X COBRAR $ 101,786 $ 75,148 $ 75,790
CUENTAS X PAGAR $ 137,434 $ 99,136 $ 92,622
GASTOS FINANCIEROS $ 21,994 $ 25,092 $ 32,393
GASTOS POR AMORTIZACION $5 $ 55 $ 37
GASTOS POR DEPRECIACION $ 11,193 $ 10,825 $ 10,871
INTERESES PAGADOS $ 21,994 $ 25,092 $ 32,393
INVENTARIO $ 41,371 $ 25,121 $ 21,453
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS $ 6,912 $ 4,853 $ 2,883
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 222,795 $ 227,012 $ 217,174
PASIVO CORRIENTE $ 173,662 $ 123,265 $ 112,056
PASIVO TOTAL $ 373,160 $ 338,257 $ 323,409
PASIVOS CORRIENTES OPERATIVOS $ 173,662 $ 123,265 $ 112,056
PATRIMONIO $ 517,515 $ 513,629 $ 478,666
PROMEDIO CXC $ 88,467 $ 75,469 $ 208,540
PROMEDIO CXP $ 118,285 $ 95,879 $ 87,473
PROMEDIO DEL INVENTARIO $ 33,246 $ 23,287 $ 21,047
PROVEDORES $ 90,711 $ 66,209 $ 52,102
UAI $ 958 $ 50,131 $ 98,344
UTILIDAD NETA ($ 6,090) $ 47,323 $ 93,725
UTILIDAD OPERACIONAL $ 24,584 $ 75,124 $ 126,088
VENTAS $ 369,377 $ 328,025 $ 289,648