NOMBRE: ADRIANA PARRA

CERVANTES/// MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DEL
TRABAJO/// PROFESOR:
MANUEL EDUARDO
CRESPO GÓMEZ///
MATRÍCULA: L000055527///
LICENCIATURA:
CONTADURÍA/// GRUPO:
621/// ACTIVIDAD: A.A.3
 “Beautiful Slippers”

5 políticas de cobranza

El Departamento de Crédito y Cobranza reporta a la oficina del Contralor. El Gerente

de Crédito podrá establecer límites de otorgamiento de crédito de hasta $ 20,000.00;
límites superiores a esto deben de ser aprobados por el Contralor. Límites mayores
a $25,000.00 deberán de ser aprobados por el Director Financiero. Cuando un
cliente tenga más de 60 días de vencimiento, el Gerente de Crédito está facultado
para asignar la cuenta a una agencia de cobranza o abogado. - Ejecutivo de Crédito
/ No autoridad - Gerente de Crédito / Hasta $100,000.00 - Contralor / Hasta $ 150,
000.00 - Director Financiero / Hasta $200, 000.00.

b) Crea un ejemplo de la aplicación de las siguientes técnicas de cobranza en tu

empresa:

23-02-2021

“BEAUTIFUL SLIPPERS”

VTAS MAX

Estimado cliente,

Este es un recordatorio de que su cuenta, copia de la cual va adjunta, ha excedido

el plazo convenido para su cancelación.

No dudamos que han sido factores externos los que han producido este retraso.

Es por eso que le rogamos nos cancele la suma correspondiente a la brevedad

posible para evitar problemas futuros.

Muchas gracias,

Adriana parra Cervantes

Gerente Crédito y Cobranza
c) Elabora una reflexión de media cuartilla en donde detalles con tus propias
palabras la importancia de contar con políticas de cobranza.

Tenemos entendido que las políticas son los procedimientos que sigue la empresa para cobrar los
créditos que ha otorgado a sus clientes. “Cualquier sistema de cobranzas para que tenga éxito debe
recibir dinero. Este objetivo se vuelve menos obvio y bastante menos probable de lograr cuando se
agregan los requerimientos adicionales de retención del buen nombre, la rehabilitación del deudor, la
prontitud en el pago y la operación económica”. De acuerdo con el objetivo que se establezca en la
empresa, referente a la cobranza de los créditos otorgados a los clientes, será el marco de referencia
para establecer las políticas de cobranza.
Toda actividad empresarial se maneja bajo políticas o normas que orientan la diversidad de
actividades comerciales que se dan en el mercado desde el punto de vista mercantil; por lo tanto,
considerando que el crédito es un proceso ordenado de pasos y procedimientos interconectados al
desenvolvimiento económico y financiero necesita de políticas para que dicha actividad se encausen
sobre objetivos específicos.
Aquí se resalta la importancia del cobro porque las cuentas por cobrar son el resultado de un
incremento importante de colocación de los productos en el mercado, a través de las ventas a crédito.
Por lo tanto la disponibilidad de liquidez para el capital de trabajo de la empresa depende de una
gestión eficaz de la cobranza como resultado del manejo adecuado de nuestros ingresos.

Para cumplir con el objetivo de Rentabilidad, desde el punto de vista Financiero, debemos darle
mayor Rotación a nuestro Capital. Esta rotación puede verse afectada ante la dificultad que puedan
presentar nuestros clientes para atender adecuadamente el servicio de la deuda. El cobro efectivo debe
ser de prioridad en toda gestión empresarial. Por eso el análisis y evaluación de la gestión de cobro
en forma periódica es vital para la salud financiera de la empresa.