INTEGRANTES EL GRUPO:

✓ IVAN MONROY SILVA

✓ KATHERYN AGUILAR CONDE
✓ MARIA FERNANDA CARRASCO PAZ
✓ MARIA LOURDES QUISPE POMA
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En sus 86 años, siendo una de las empresas líderes del rubro farmacéutico y una de las más
avanzadas en aspectos de buenas prácticas de manufactura y almacenaje.
Innovaciones en diferentes áreas. Como ejemplo, la mejora de la comunicación entre
diferentes equipos teniendo resultados más válidos de info y tener un trabajo más eficiente
También dieron esfuerzos en mejorar, actualizar y ampliar la cartera de productos,
tratando de modernizar la empresa y hacer frente a la competencia.

Aunque el segundo año en la pandemia mundial del COVID-19 se siguio sintiendo las
consecuencias de la pandemia. Por ejemplo
❖ El tema del transporte de materia prima que sigue siendo dificil no solo por demoras
sino también por el alza de precios.
❖ Tambien a principios de febrero se complicó la situación internacional por la guerra de
Rusia contra Ucrania
Después del cambio de gerencia que se hizo por la muerte de su hermano Christian:
➢ Cambios en las gerencias de Santa Cruz, Cochabamba y Trinidad:
➢ Poyectos de construcción en Viliroco, donde sera inaugurardo el almacén central
➢ Oruro, Sucre y Tarija las obras de nuevas sedes de administración y almacenes

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“

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◆ Christian Schilling que, durante 25 años de trayectoria, posicionó a
Drogueria INTI S.A. como la empresa farmacéutica lider en Bolivia

◆ La economía de Bolivia se recupera después de una caída del

Producto Interno Bruto del 8,7% en 2020, registrando un valor del
PIB de 6.11% en 2021, debido al levantamiento de las restricciones.
Enfrentando diferentes desafios y gracias al desempeño de los
colaboradores de Drogueria INTI S.A., la empresa demostró su solidez
brindando más de 1.000 fuentes de trabajo directas y excelentes
relaciones laborales y sindicales.

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 1936 1947 1950 1970 1980
• EL 15 DE MARZO SE • LA EMPRESA COMIENZA A • SE FABRICAN • SE CONSTRUYE LA • LA EMPRESA SE
FUNDA “DROGUERIA DISTRIBUIR PRODUCTOS MEDICAMENTOS PARA PRIMERA PLANTA DE DIVERSIFICA HACIA
AMBURGO”EN DE LABORATORIOS PRESTIGIOSAS FIRMAS PRODUCCIÓN EN OTROS SECTORES COMO
BOLIVIA. INTERNACIONALES Y SE INTERNACIONALES. ACHUMANI, LA PAZ. EL DE LA CONSTRUCCIÓN
CAMBIA LA Y EL DE LOS BIENES
DENOMINACIÓN A RAÍCES.
DROGUERIA INTI S.A.

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 1997 2000 2010 2020

• RECIBIMIENTO DE IMPORTANTES
• SE AMPLIA LA PLANTA DE PREMIOS Y RECONOCIMIENTO POR
PRODUCCIÓN Y SE LANZA • SE INAUGURA UNA NUEVA • SE FORTALECE LA SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO
LA MARCA “INTIMAX” DE PLANTA DE PRODUCCIÓN PRESENCIA EN EL ECONÓMICO DE BOLIVIA.
PRODUCTOS DE HIGIENE EN WARNES, SANTA CRUZ. MERCADO LOCAL Y • Y LANZA SU TIENDA EN LÍNEA PARA
PERSONAL. Y COMIENZA A REGIONAL. PODER BRINDAR UN SERVICIO MAS
COTIZAR EN LA BOLSA DE
CÓMODO Y SEGURO A SUS CLIENTES.
VALORES.

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MISIÓN
•Contribuir a preservar y cuidar la salud y la vida de
las personas.

VISIÓN
•Liderar el mercado farmacéutico y de la salud a
través de la excelencia en la atención de nuestros
clientes y la calidad de nuestros productos y
servicios.

VALORES
•Orientación al cliente
•Calidad y excelencia en todo lo que hacemos
•Honestidad y respeto
•Iniciativa y creatividad
•Sensibilidad social,

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El incremento corresponde a la cuenta de efectivo en bancos y cajas.

Corresponde a la adquisición de pagarés Bursátiles.

El incremento corresponde a las cuentas por cobrar en Bolivia.

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 La disminución corresponde principalmente a las cuentas por cobrar a los
accionistas por 3.720.000 quienes honraron sus deudas con la empresa.

La disminución corresponde a que la empresa adquirió menos cantidad de

materia prima de tipo corriente.
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MAQUINARIA Y
EQUIPO

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 Bonos y Pagarés Bursátiles 10.086.138 15.139.054 5.052.916 50,10%
La variación corresponde a la emisión de bonos al mercado.

Impuestos y Cargas Sociales por Pagar 52.414.079 63.417.833 11.003.754 20,99%

La variación corresponde al incremento en las obligaciones con el personal y a los impuestos por pagar.

Bonos y Pagarés Bursátiles 107.030.184 93.101.832 13.928.352 13,01%

La variación corresponde a la emisión de bonos al mercado denominados “BONOS INTI” con garantía quirografaria,
de todos sus bienes presentes y futuros, hasta alcanzar el monto total de las obligaciones de la emisión de bonos.

Patrimonio Neto 656.504.598 724.295.143 67.790.545 10,33%

La variación corresponde a la distribución de utilidades y el incremento de la reserva legal efectuada según

normativa(5% de las utilidades).
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 ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE RESULTADOS DROGUERIA INTI S.A. 2021 2022
2022
Valor Abs. Valor Rel %
Ingreso en Ventas 743.401.376 770.926.861 27.525.485 3,70%
Descuento, Bonificaciones, anulaciones, devoluciones y premios -69.545.372 -75.827.106 -6.281.734 9,03%
Costo de la Mercadería Vendida -294.203.372 -294.052.780 150.592 -0,05%
Resultado Bruto 379.652.632 401.046.975 21.394.343 5,64%

Otros Ingresos Operativos 9.123.007 8.062 -9.114.945 -99,91%

Previsión por obsolescencia 4.259.809 53.960 -4.205.849 -98,73%

Resultado de Operación Bruto 393.035.448 401.108.997 8.073.549 2,05%

Cargos por Incobrabilidad 1.397.298 1.645.162 247.864 17,74%
Resultado de operación después de Incobrables 394.432.746 402.754.159 8.321.413 2,11%
Gastos de Comercialización -247.118.408 -266.050.203 -18.931.795 7,66%
Gastos de Administración -27.449.138 -29.876.284 -2.427.146 8,84%

Gastos de Producción -30.893.618 -27.061.986 3.831.632 -12,40%

Resultado Operativo Neto 88.971.582 79.765.686 -9.205.896 -10,35%

Ajuste por inflación y tenencia de bienes (neto) -1.796.965 0 1.796.965 -100,00%
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Otros Ingresos Operativos 9.123.007 8.062 -9.114.945 -99,91%

La variación corresponde a la disminución de ingresos de las fuentes distintas a la actividad de la empresa,

como ser menores ganancias de inversión u otros factores no relacionados a la actividad principal de la
empresa.

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GRACIAS

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