APRENDE A

EMPRENDER
 ANTECEDENTES DEL
EMPRENDEDOR
• Emprender significa iniciar, explorar, promover,
organizar, tomar riesgo. Los humanos en
general son una especie emprendedora, porque
en el transcurso de su existencia han generado
patrones de conducta relacionados con la
innovación.
 EMPRENDEDOR
• Es una persona capaz de detectar
oportunidades y poseedor de las habilidades
necesarias para desarrollar un nuevo concepto
de negocio.
 ¿QUE ES UN PROYECTO?
• Es un pensamiento, una idea, una
intención o propósito de realizar algo.
MODELO DE NEGOCIO DE
CANVAS
¿COMO MANEJAR TU NEGOCIO?
 SEMANA NACIONAL EMPRENDEDOR (INADEM)

Es un evento único diseñado para ti emprendedor y empresario de

micro, pequeña o mediana empresa.

Tienen apoyos integrales para incorporarse como proveedoras de

grandes empresas y acceder a tecnologías de la información.
 Los empresarios jóvenes buscan nuevas
oportunidades, ideas, asesoramiento y apoyo para
crear sus empresas o alimentar sus proyectos con
los mejores procesos. 
PROCESO ADMINISTRATIVO
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Henry Fayol; considerado iniciador de la

administración su aportación mas significativa
fueron los 14 principios que dieron la pauta a
la generación de negocios y a la estructuración
de las empresas.
 14 PRINCIPIOS DE FAYOL
• División del trabajo • Centralización
• Autoridad • Línea de autoridad
• Disciplina • Orden
• Unidad de mando • Equidad
• Unidad de dirección • Estabilidad del personal
• Subordinación • Iniciativa espíritu de
• Remuneración del equipo
personal
PROCESO ADMINISTRATIVO
 PLANEACIÓN
• Misión
• Visión
• Objetivos
• Valores
• Metas
• Políticas
• Etc.
 ORGANIZACIÓN
• La organización es un conjunto de reglas,
cargos, comportamientos que han de
respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa.
 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• División del trabajo
• Jerarquización
• Departamentalización
• Descripción de funciones y actividades
Gerente
• Coordinación

Secretaria

Producción Personal Ventas

DIRECCIÓN
 ELEMENTOS
• Toma de decisiones
• Motivación
• Comunicación
• Autoridad
• Liderazgo
• Supervisión
CONTROL
 INDICADORES
• Medición de resultados
• Detección de desviaciones
• Retroalimentación
• Sistemas de control
CONCLUSIÓN
 SESIÓN DE
DINÁMICAS
 DINÁMICAS
• Preguntas y respuestas
• Rompecabezas
¡GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!