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Cuarta Tarea Individual de Administracion I
Cuarta Tarea Individual de Administracion I
Tema:
CASO PRACTICO # 1
“PARA QUE DIGAN GUAU”
Asignatura:
Administración I
Sección:
0801
Catedrática:
Msc. Licenciada Rebeca Alvarenga Fortín
Campus:
Sagrado corazón de Jesús
CASO PRACTICO # 4
“PARA QUE DIGA GUAU”
PREGUNTAS DE ANALISIS
Páginas en formato PDF: 67,68
R// pue creo que cada dia los gerentes reforzaban los valores de la empresa y revisa las técnicas
de servicio, ahora con el nuevo enfoque de la empresa pasa de atención al detalle a orientación
a resultados y no hay que decirle a los empleados como hacer que el huésped este cómodo esta
cultura es importante
R// los desafíos que enfrento la compañía se podía decir que fueron los cambios hacia el enfoque
de manera tan drástica hacia una administración enfocada más en los resultados. Ritz reunió a
sus empleados para una capacitación y reconocimiento antes de que comience sus labores y
refuerzan los valores de la empresa y revisan las técnicas de servicio también la adaptación a su
nuevo enfoque ya que este nuevo enfoque es casi lo opuesto a lo que estaban haciendo
3. ¿Qué tipo de persona cree usted que se sentiría más feliz y triunfaría
en esta cultura? ¿Cómo cree que los nuevos empleados “aprenden” la
cultura?
R// creo que las personas triunfan en una cultura son las que aman su trabajo y están dispuestas
a enfrentarse a retos diferentes y son muy felices con todo lo que realizan. los nuevos empleados
aprenden de la cultura porque les capacitan y son evaluados en cuanto a la adaptación cultural
r// creo que otras organizaciones deben aprender de toda empresa y deben de motivar a sus
empleados para que ellos a su vez den un mejor trato a sus clientes y a su vez la empresa obtiene
un beneficio sobre es que sería el poder mejorar sus ganancias