TEMA:

Reportes Diagnósticos de las Necesidades de Capacitación

NOMBRE DEL ALUMNO:

Juan Pablo Ruiz Rodriguez

MATERIA:
Asiste en las actividades de Capacitación

FECHA:
12/Marzo/2022
ÍNDICE

1. Resumen Ejecutivo

2. Antecedentes
2.1.Descripción de la Empresa
2.2.Visión
2.3.Misión

3. Metodología
3.1.Observación
3.2. Encuestas

4. Resultados

5. Conclusiones
1.- RESUMEN EJECUTIVO

El siguiente trabajo tuvo la finalidad de dar a conocer principalmente la importancia

de la capacitación en una empresa ya que es de vital importancia el que una
empresa de razón social independientemente su economía ejerza capacitación ya
que con esto va fortalecer y poder cubrir de manera satisfactoria las necedades y
exigencias del cliente y de la misma empresa, creando empleados productivos y
bien preparados para lograr potencializar sus habilidades y desarrollando sus
labores de la mejor manera posible tomando en cuenta los lineamientos que la
empresa tiene y realmente poder hacerla crecer.

Por lo tanto lo que se busca es dar a conocer con este pequeño informe el dar una
idea clara de lo que tiene que llevar por lo tanto se creó una empresa ficticia lo
cual permitió dar a conocer de lo más simple como la relación socia hasta cómo
realmente debería poder crearse una capacitación realmente favorable cubriendo
las necedades tanto internas como externas, además de potencializar a la
organización para poder crear un trabajo realmente favorable, por lo mismo darnos
una idea de lo que lleva el crear una empresa y a quien va dirigida además de
saber si va cubrir una necesidad primaria secundaria o solo un deseo por lo mismo
se debe visualizar algo innovador y poder en un futuro crearlo.

2.-ANTECEDENTES:

2.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

Mi empresa diseña y crea los mejores dispositivos electrónicos, nuestra visión es

que nuestra clientela haga uso de estos dispositivos para sus necesidades y
nuestra misión es complacer y satisfacer al mundo.

 NOMBRE DE LA EMPRESA: iFruit

 SLOGAN: Una fruta, Un estilo
 GIRO COMERCIAL: Elaboración y venta de smartphones
 TIPO DE EMPRESA: Privada
 TAMAÑO DE LA EMPRESA: Pequeña empresa
 RAZÓN SOCIAL: SCA

2.2 VISIÓN:

Ser la empresa líder en innovación de creación en productos electrónicos,

inspirados para crear el futuro de una manera innovadora y cómoda para los
consumidores adecuándose a sus necesidades

2.3 MISIÓN:

Somos una empresa comprometida con nuestros clientes y estamos dedicados

a revolucionar el mundo tecnológico desarrollando una forma más creativa,
innovadora y rentable creando experiencias de celulares de alta gama y
comodidad para nuestros consumidores.

3.- METODOLOGÍA:

La metodología que usamos para realizar una buena capacitación y poder

cubrir las necesidades específicas de nuestra empresa es la evaluación de
competencias y conocimientos, en la que se compara lo real contra lo
esperado. Además de realizar observaciones, al personal tomando en cuenta
la verificación de los pasos adecuados en la realización de un trabajo.
Otra parte importante fue la realización de encuestas aquí los damos cuenta
que es lo que personal necesita para realizar sus labores internamente ya que
muchas veces no nos damos cuenta de que es lo que les hace falta a nuestros
trabajadores para que puedan realizar un trabajo favorablemente y no
potencializan el desarrollo de la empresa.
4.-RESULTADOS:

La capacitación es necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o

funciones además de estar en constante cambio para que la empresa pueda
fortalecer y no Nadamas quedarse en un solo tamaño.
Como sabemos la capacitación es la base para pudor cumplir las metas que
como organización se proponen a corto, mediano y largo plazo ya que no solo
se basa en el punto económico que si es indispensable pero también el
desarrollo de estrategias que se llevan a cabo para poder potencializar las
habilidades de los trabajadores y así poder cubrir las necesidades de los
consumidores.

5.-,CONCLUSIONES:

Con base a lo antes mencionado y estudiado podemos concluir que el

mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la
ausencia de calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren
ser competitivas a lo largo del tiempo.
Por lo tanto con una buena organización, un buen capital, una buena
capacitación podremos hacer la empresa a nuestro mando se llegue a
posicionar con un gran prestigio ya que lo que lo hace bueno es el prestigio
que el consumidor dice y las críticas que hace por lo mismo debemos de cubrir
tanto interna como externamente, ,el punto clave aquí es que si tú cómo
organización cumples las necesidades internamente las externas se cubren
solas.