DEPOSITO Y FERRETERIA

EL REGISTRO



JUAN DAVID RINCON
SANTIAGO VILLALOBOS
JEAN MAICOL MARTINEZ
INTRODUCCION

La empresa depsito y ferretera el registro
ha surgido con la finalidad de brindarle al
cliente y consumidor la oportunidad de
adquirir herramientas e implementos de
trabajo para satisfacer las necesidades
bsicas en un campo de desarrollo
supeditado a la construccin y elaboracin
de proyectos estructurales, y nuevas
alianzas estratgicas para seguir
incursionando en el mercado como ente
potencial segn las demandas del entorno
y los requerimientos de la sociedad.

Llevar a cabo este proceso de
seguimiento organizacional nos
permite tener en cuenta las
consideraciones pertinentes que se
deben valorar dentro del crecimiento
corporativo de las empresas, como
se vinculan a un proceso competitivo
para con otras organizaciones y
como le pueden brindar grandes
beneficios a un ncleo de personas
que da a da se preparan ms.
OBJETIVOS

REGLAMENTO INTERNO DE
TRABAJO
ELABORACION DEL
ORGANIGRAMA
MANUAL DE FUNCIONES
REGLAMENTO INTERNO

CAPITULO VIII

Servicio medico, medidas de seguridad,
riesgos profesionales, primeros auxilios
en caso de accidentes de trabajo,
normas sobre labores en orden a la
mayor higiene, regularidad y seguridad
en el trabajo.


ARTICULO 36. Es obligacin de
FERRETERIA EL REGISTRO velar por
la salud, seguridad e higiene de los
trabajadores a su cargo. Igualmente, es
su obligacin garantizar los recursos
necesarios para implementar y ejecutar
actividades permanentes en medicina
preventiva y del trabajo, y en higiene y
seguridad industrial de conformidad al
programa de Salud Ocupacional y con el
objeto de velar por la proteccin integral
del trabajador.
ORGANIGRAMA
JEFE ADMINISTRATIVO
MANUAL DE FUNCIONES


DESCRIPCION DE CARGOS

I. IDENTIFICACION DEL CARGO
DIA
13
MES
11
AO
1968
NOMBRE DEL CARGO:
GERENTE
CODIGO:
DEPARTAMENTO:

DIVISION:

SECCION:

NOMBRE DEL CARGO DE QUIEN DEPENDE:
GERENTE
ELABORADO POR:

II. OBJETIVO
Coordinar las actividades de la fuerza de ventas, los planes de comercializacin y mercadeo, a fin de lograr el
posicionamiento de la empresa, en base a polticas establecidas para la promocin, distribucin y venta de
productos y servicios a fin de lograr los objetivos de ventas
III. FUNCIONES DEL CARGO
1. Representar judicial y legalmente a la Empresa ejerciendo las facultades generales y especficas que le
confiera el Directorio y la Ley.
2. Ejercer la direccin administrativa, operativa y financiera de la Empresa de acuerdo con el estatuto de la
misma, las facultades otorgadas por el Directorio y las leyes, las prcticas y procedimientos que regulan
el negocio postal.
3. Supervisar las operaciones de la sociedad, los libros de contabilidad, cuidar que dicha contabilidad est al
da y suscribir la correspondencia de la sociedad, cuando sea necesario.
4. Aprobar y difundir los documentos normativos de la Empresa.
5. Disear estructuras de organizacin de acuerdo a las demandas del entorno y organizarla con base a los
objetivos.
IV. ESPECIFICACIONES DEL CARGO
FACTORES ESPECIFICACIONES
CONOCIMIENTOS
Y
HABILIDADES
EDUCACION Terminacin de carrera universitaria
EXPERIENCIA Hasta veinticuatro meses
ADIESTRAMIENTO Hasta seis meses
COMPLEJIDAD Las labores que realiza son repetitivas
HABILIDAD MENTAL Analiza y resuelve problemas complejos
HABILIDAD MANUAL Se requiere mediana habilidad manual
RESPONSABILIDAD POR SUPERVISION Supervisa a los empleados que cumplen tareas
especializadas y supervisan a otros empleados
POR ERRORES Se requiere de mucha atencin y muchos cuidados
POR EQUIPOS Responde por la maquinaria y equipos de toda la compaa
ESFUERZO


CONDICIONES
DE TRABAJO
CONDICIONES
AMBIENTALES
Las condiciones ambientes a las que se est expuesto son
de normalidad aunque en ocasiones pueden ser regulares
RIESGOS Lesiones de poca importancia.

CONCLUSIONES

Hay que considerar varios aspectos por valorar
y resaltar dentro de la elaboracin de este
proyecto haciendo principal nfasis en el
seguimiento que se le dio al ente organizacional
como tal y su influencia en los diferentes
campos de desarrollo presentes. Nuestra
empresa cuenta con una variedad de servicios
que sobresalen de una u otra forma porque
maneja un objetivo comn, el cual est basado
en brindarle al cliente siempre la mejor calidad
en las herramientas y elementos de trabajo para
la consolidacin de sus planes de accin ya
sean de construcciones grandes o tan solo

pequeos procesos de resolucin cotidianos. Teniendo
en cuenta la carrera en la cual nos estamos
desempeando fuimos conocedores de nuevas cosas,
pues es muy distinto conocer una empresa tan solo por
sus objetivos comunes es decir visin, misin,
estrategias corporativas a incursionar personalmente
dentro de ella, nos dimos cuenta el valor que tiene para
una organizacin que todo est plenamente orientado a
un mismo objetivo tanto a la hora de laborar como en la
manera de pensar, de que la comunicacin es el eje
central de consolidacin formal dentro de la misma, y
que al fijar una meta o un propsito somos conocedores
de lo importante que es estar innovando los planes de
desarrollo, las estrategias de trabajo pues estamos
dentro de una sociedad consumidora, en constante
cambio y con un nivel tecnolgico que da a da nos
ubica en un campo de accin ms fuerte y que impone
un deseo claro de superacin.
Es importante tambin analizar la importancia
que ha tenido dentro del desarrollo de esta
propuesta administrativa las pautas que hoy
da hemos venido adquiriendo gracias a los
estudios universitarios que venimos realizando
pues de una u otra forma nos permitieron
llegar a la realizacin de este con algunas
ideas y teniendo conceptos claros para as
haber empezado con el mismo, pero lo ms
importante finalizar con nuevas percepciones
en nuestro desarrollo diario y en lo que nos
queda por seguir afianzando y conociendo,
porque siempre es importante querer conocer
un poco mas.
GRACIAS