Historia Ingeniería de Métodos:

Los primeros indicios sobre la Ingeniería de Métodos datan de hace unos 4.000
A.C específicamente de los
egipcios y la construcción de las pirámides. Durante siglos no existieron las
fábricas como hoy en día, simplemente en cada familia había ciertos miembros
que realizaban una determinada tarea; o simplemente alguien que se dedicaba a
fabricar algo y posteriormente era adquirida la mercancía.

Ya para la edad media los artesanos deciden agruparse en gremios según sus
habilidades; en esa época todos se agrupaban en una misma calle, era una
especie de mercado de artesanos.

Leonardo Da Vinci fue polifacético y entre sus habilidades estaba ser científico,
matemático e ingeniero, él también se destacó como una persona hábil en el área
de organización del trabajo. Sus estudios estuvieron basados en las excavaciones
de tierra con pala de forma sistemática.

Para la época de la Revolución Industrial comenzaron a darse los primeros

conceptos y métodos para mejorar la producción, entre ellos destacan:

Henry Ford y las líneas de producción a su cargo. Se destacó por la productividad

de las mismas y calidad de sus procesos.

Frederick Taylor o El Padre del estudio de Tiempos, se destacó por crear

estándares y capacitar al personal, además ser la primera persona que utilizó un
cronometro como herramienta para estudiar la realización de un trabajo. Es
considerado el fundador del estudio te tiempos. Él creó los principios de
administración científica que consisten en:

El desarrollo de una ciencia para cada uno de los elementos que componen un
trabajo.

Seleccionar al mejor trabajador para que realice una tarea determinada y

capacitarlo exhaustivamente para la misma.

Establecimiento de buenas relaciones entre la junta directiva y el sindicato, con el

fin de trabajar mancomunadamente en pro de la producción.

La división del trabajo. Esta permite que cada quien haga lo que mejor sepa
evitando así desperdicios de materia prima y tiempo. Así se evidenciará si se
necesita más personal especializado.
Harrington Emerson aplico técnicas científicas en la construcción del tren de Santa
Fé, esto le permitió escribir su libro Doce Principios de Eficiencia que trataba sobre
la correcta dirección de las empresas con respecto a los procedimientos
necesarios para logra el desenvolvimiento de sus actividades de una manera
eficiente. Su premisa era que la gente trabaja de manera eficiente siempre y
cuando estuvieran los objetivos bien establecidos.

En 1917 Henry Gantt creó su propio instrumento de medición el cual era unas
graficas sencillas que median la actuación del trabajo real y los programas
proyectados, esto en paralelo.

En 1940 Cooke y Philip Murray publicaron el Organized Labor and Production, un

documento que hablaba sobre la relación que debía existir entre los trabajadores y
la empresa en pro una óptima productividad.