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Datos de identificación

Nombre: Mauricio Ramos Vazquez

Matrícula: 22011845

Fecha de elaboración: 20 de mayo de 2022

Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Foro de discusión. Compartiendo ideas

Nombre del asesor: Hugo Carrillo Rodríguez

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Tabla de contenido
1. Desarrollo......................................................................................................................................................4
2. Participación en foro....................................................................................................................................5
3. Conclusiones................................................................................................................................................6

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1. Desarrollo
La administración estratégica me parece que es un arte y ciencia porque a pesar de que se
tiene un proceso administrativo, este se debe adecuar al ámbito, empresa y factores
específicos en cada caso. Es necesario que para esta adecuación se tenga un conocimiento
firme de las condiciones actuales de la empresa tomando en cuenta tanto factores internos
como externos, esto se puede lograr a través de un análisis FODA (fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas); una herramienta que complementa al FODA es el
análisis PESTEL, el cual se centra en factores externos de la organización, como lo son
factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ambientales y legales. Una vez
que ya se conocen estas fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas es posible que
la alta dirección de la empresa pueda aplicar el pensamiento estratégico para desarrollar un
plan estratégico con el fin de aprovechar las oportunidades a través de las fortalezas,
desarrollar sus debilidades para poder mitigar las amenazas; ya que el plan estratégico es la
guía de acción para poder conseguir los objetivos generales de la empresa. Para poder
alcanzar estos objetivos es necesario que la alta dirección comunique de manera efectiva a
todas las gerencias funcionales de la organización para que de esta manera cada
departamento o área gestione algún sistema que le permita actuar conforme al plan
estratégico y llegar a los objetivos establecidos de manera óptima.

En el proceso de administración de todo tipo de organizaciones económicas y sociales, no

cabe duda de que todas llevan consigo una metodología, un plan, una evaluación y unos
objetivos empresariales bien definidos. Hoy todo se define en conceptos interconectados y
crea un continuum en la búsqueda de conocimiento de nueva generación que apoyen el
aprendizaje para implementar la administración estratégica en la práctica en el área de
especialización.

Ahora bien, cuando hablamos de dirección estratégica, estamos hablando de entender la

organización como un sistema integral en relación con el medio ambiente, para ser
competitiva y sostenible, esta competitividad surge a través de una adecuada gestión de los
recursos y actividades programadas por áreas funcionales. En la fase de planificación,
comenzamos con el análisis de la filosofía organizacional hasta la definición del programa
operativo, la asignación presupuestaria y las medidas de desempeño asociadas.

Aterrizando esta idea a mi campo laboral puedo resaltar el establecimiento de objetivos que
realizamos a principios de cada año de manera personal; cada año se nos presentan los
objetivos corporativos desde la alta gerencia de FORD, estos a su vez son transmitidos a
través de toda la organización hasta el nivel operativo, de tal forma que cada uno de nosotros
define sus objetivos personales alineándose a los objetivos corporativos y prioridades del
negocio.

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2. Participación en foro

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3. Conclusiones
Como parte de mi conclusión, además de resaltar la importancia de la administración
estratégica (como un todo) para conocer o definir el rumbo que una empresa debe tomar en
base a datos, también me gustaría agregar que la comunicación de este plan estratégico y
objetivos es de suma importancia, porque de nada sirve que se tenga un super plan
estratégico si no se da a conocer a todos los niveles de la organización, desde la alta
dirección hasta el nivel operativo, porque soy un ferviente creyente que la unión hace la
fuerza, por lo que si todos tienen claro que se debe hacer y hacia donde se debe ir, todos
aportaran su grano de arena.

Los conceptos que se analizan como parte de la administración estratégica, nos

proporcionan una serie de procesos interrelacionados y en lazo cerrado, para obtener las
habilidades necesarias para evaluar, desarrollar e implementar la estrategia adecuada para
lograr objetivos y obligaciones en una empresa u organización. La relación de todas estas
acciones a seguir, ayudan a administrar, resolver y predecir problemas que pueden surgir en
el futuro para minimizar la incertidumbre, tomar decisiones apropiadas y exitosas basadas en
el análisis y la acumulación de información

Se puede decir que la administración estratégica es muy importante porque determina las
actividades y el camino que debe seguir la empresa. Estas acciones ayudan a ver mejor el
futuro a corto, mediano y largo plazo. Para ello, es necesario tener en cuenta las amenazas y
oportunidades que plantea el entorno externo, así como las fortalezas internas de la
empresa, que le permitan aprovechar al máximo sus oportunidades para obtener una ventaja
competitiva sostenible.

Es importante conocer los conceptos que se manejan en la administración estratégica para

formar una base de conocimiento porque como toda ciencia o arte tiene su propio idioma, en
el cuál se debe profundizar para empaparse y poderlo aplicar de una manera holística dentro
del campo laboral, siempre basado en el pensamiento sistémico para poder tener un
panorama amplio de cual es el estado de la organización para aplicar un plan estratégico de
forma eficiente y coherente.

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Con el fin de conocer el estado actual tanto interno como externo de una empresa, se puede
aplicar un análisis FODA en conjunto con el análisis PESTEL, este ultimo se centra en el
entorno externo de la organización desde diferentes puntos de vista, los cuales incluye el
ámbito político, económico, cultural, tecnológico, ambiental e incluso la parte legal; de esta
manera se tiene una buena referencia para detectar posibles amenazas y oportunidades.

Como gerentes, directores o administradores de una empresa, debemos tener las

habilidades necesarias para poder manejar cada aspecto de nuestra organización, teniendo
en cuenta todo el proceso administrativo, luego de recopilar todo el análisis, para que pueda
desarrollar un buen pensamiento estratégico y planificar de acuerdo a las necesidades,
situaciones y circunstancias que representa la organización para poder liderar, comunicar,
tomar decisiones, determinar y realizar las acciones correspondientes sin descuidar la
misión, visión, es decir, todo está planificado. para mejorar nuestra organización e
instituciones. Es importante sensibilizar sobre la importancia y el compromiso de la alta
dirección con la visión estratégica plasmada en la definición de programas institucionales,
asignación presupuestaria y control. Ahora, gracias a los sistemas de calidad, esta parte es
cada vez más robusta