Tema:

Importancia de la contabilidad gerencial en las pymes.

Pregunta:
¿Cuál es la importancia de la aplicación de la contabilidad gerencial en las
pymes?

Planteamiento del problema.

El empeño de las organizaciones en la obtención de información contable útil,
que refleje la realidad económica de las mismas, ha sido una de las principales
preocupaciones de la gerencia de las empresas, primordialmente en las Pymes.
Sin embargo con la llegada de nuevas estrategias, es necesario la
implementación de herramientas eficaces que ayuden al fortalecimiento y logro
de los objetivos planeados previamente de la empresa, que proporcionen
información consistente y cercana a la realidad de las operaciones que se
desarrollan al interior de las compañías para tomar decisiones gerenciales más
razonables, encaminadas a la eficiencia y la competitividad a la que se ven
expuestas las empresas debido a los constantes cambios del entorno.
Sin embargo, resulta una tarea difícil romper con el esquema tradicional en que
se desenvuelve la contabilidad en las empresas, ya que ésta es vista
generalmente como una herramienta financiera enfocada a la generación de
informes cuantitativos especialmente con fines tributarios, relegando la gestión
administrativa por esta contabilidad financiera ante aspectos relevantes en las
Pymes, para facilitar el funcionamiento de las áreas que la integran, permitiendo
una adecuada planeación y control con el propósito de lograr los objetivos y
metas institucionales, que conduzcan a la dirección a obtener información
suficiente y necesaria a través estrategias de planificación e inspección que
proporcionen información precisa y realista de la situación global de la empresa
para tomar decisiones que beneficie de forma integral a toda la organización.
Justificación
En el desarrollo de esta investigación, se conocerá la importancia que tiene la
aplicación de la contabilidad de gerencial en las Pymes, que facilita el
cumplimiento de los objetivos institucionales planeados por la entidad
económica, con el propósito de encaminarlos hacia la competitividad, eficiencia
y efectividad a un mercado globalizado y a los cambios del entorno.
En el ámbito empresarial, esta propuesta tiene relevancia debido a que la
contabilidad es considerada por la mayoría de las Pymes como una
obligatoriedad para el cumplimiento de normas tributarias y legales que existen
en el país. Y la administración de los negocios generalmente, se realiza de
forma empírica e intuitiva, por lo tanto las empresas son reactivas, de ahí parte
el hecho de que no posean elementos suficientes para medir y evaluar la
gestión y conocer realmente la situación actual de la institución.
Esta investigación puede contribuir a una mayor aplicación de los instrumentos
que ofrece la contabilidad de gerencial en el manejo adecuado de la
información contable del ente económico, para que ésta ayude a tomar
buenas y correctas decisiones, realizar presupuestos, medir, controlar, hacer
seguimientos y evaluar las áreas internas, de las Pymes, con la finalidad de
lograr la optimización eficiente de los recursos.
Por último, en el campo profesional, los conocimientos adquiridos en la
carrera, con el propósito de romper paradigmas técnicos que en muchos
campos se tienen de la contabilidad, y demostrar que la esencia de la
contabilidad es proporcionar información útil, pertinente y confiable a cada uno
de los usuarios de la información para la toma de decisiones.
Objetivo General.
Demostrar la importancia que tiene la aplicación de la contabilidad de gerencial
en las Pymes, para facilitar el funcionamiento de las áreas que la integran a
través de la planeación, control para la toma decisiones que contribuyan al logro
de los objetivos y metas de la institución.
Objetivo Específicos.
• Describir la contabilidad de gerencial, como una herramienta
administrativa.
• Establecer la importancia que tiene la planeación, control en la correcta
toma de decisiones a mediano y largo plazo.
• Demostrar que el uso adecuado de la contabilidad gerencial, contribuye a
la consecución de los objetivos y metas de la institución.
• Explicar a los gerentes, que la no utilización de la contabilidad gerencial
en las Pymes, ignorar aspectos importantes de los procesos internos del
ente económico.
Delimitación del Problema
Espacial
La presente investigación se llevara a cabo en las Pymes ubicadas en el Centro
urbano del Municipio de la ciudad de Coatepeque, del Departamento
Quetzaltenango.
Temporal
Esta investigación será trasversal en el tiempo, establecida en el periodo del año
2,021 al año 2,022.
Teórica
En la presente investigación se utilizara información mediante páginas de
internet, libros relacionados con los temas siguientes: Contabilidad Gerencial,
Pequeñas y medianas empresas, planificación, Toma de decisiones.
Hipótesis
La importancia de la contabilidad gerencial en las Pymes es verificar el control
en la planificación sobre los recursos, la procedencia de los costes, evalúa
resultados que facilitan la toma de decisiones
 Variable Tipo Indicador Unidad de Bosquejo
analisis
Contabilidad Independient Porcentaje de Gerente 1. Contabilidad Gerencial
gerencial en e evaluacion de los Administrador 1.1. Definicion
las pymes. registros constables. Contador 1.2 Caracteristicas
1.3 Objetivos
Porcentaje de evolucion 1.4 Funcion
de los rubros 1.5 Enfoques
mensualmente. 2. Pequeñas y Medianas
Empresas
Porcentaje de 2.1 Definicion
cumplimiento de 2.2 Caracteristicas
objetivos. 2.3 Tipos
2.4 Importancia
2.5 Clasificacion
2.6 Ventajs y desventajas
Verifica Dependiente Porcentaje de Gerente 1. Control
control en la cumplimiento de las Administrador 1.1. Definicion
planificacion planificacion de los Contador. 1.2. Caracteristicas
sobre los recursos. 1.3 importancia
recursos. 1.4 Tipos de control
Porcentaje de 2. Planificación
cumplimiento de 2.1. definicion
procedimientos 2.2.importancia
administrativos y 2.3 proposito
financieros. 2.4 Tipos de planificacion
3. Recursos
No. de estrategias de 3.1. Definicion
los procesos contables. 3.2 carateristicas
3.3. tipos de recursos
Cantidad controles que
detecten sobre la
perdida recursos

Porcentaje de
aprovechamiento de los
recursos.
La Dependiente Porcentaje de la eficacia Administrador 1. Costos
procedencia de procedimientos de Contador 1.1 Concepto
de los los costes. 1.2. clasificacion
costes. 1.3 Funcion
Porcentaje de 1.4 Finalidad
efectividad del metodos 1.5 Metodos de costo
de evaluacion de los
costos.
 Cantidad de chequeos
sobre el Sistema de
costos.
Evualua Dependiente Porcentaje de Gerente 1. Toma de decisiones
resultados evaluacion de Administrador 1.2 definicion
que facilita la resultados. Contador. 1.3 importancia
toma de 1.4 objetivos
decisiones Porcentaje de 1.5 caracteristicas
desempeño 1.6 Procesos
Porcentaje de 1.7 tipos
comunicacion entorno a 1.8 Componentes
los resultados.

Porcentaje de utilización
de los programas
establecidos.

Grado de participación
en la evaluacion de
alternativas para dar
solución a situaciones
que se presenten.

Operacionalizaciòn de Variables
Variables independientes
• La contabilidad gerencial en las pymes.
Variables dependientes
• Verifica control en la planificacion sobre los recursos.
• La procedencia de los costes
• Evualua resultados que facilita la toma de decisiones
Operacionalizaciòn