Maestría en Ingeniería Automotriz

Maquinado de metales

Enrique Morales Maldonado Mayo 2020

 Introducción
Intuitivamente puede decirse que “tomar una
decisión” implica “elegir” o “seleccionar" una
alternativa o curso de acción entre un conjunto
de ellas.
 Procesos de remoción de material
Los procesos de remoción de material son una familia
de operaciones de formado en las que el material
sobrante es removida de una pieza de trabajo inicial de
tal manera que lo que queda es la forma final que se
desea conseguir.
El “árbol familiar” se muestra en la figura.
La rama más importante de la familia es el maquinado
convencional, en el que una herramienta aguda de
corte se utiliza para cortar mecánicamente el material y
así alcanzar la forma deseada.

Los tres procesos principales de maquinado son: el

torneado, el taladrado y el fresado.
Las “otras operaciones de maquinado” incluyen el
perfilado, el cepillado, el escariado y el aserrado.
 ¿En que momento tomamos decisiones?

En todo momento, desde que nos despertamos….

“Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de

nuestra vida teniendo que tomar decisiones…”
 Aspectos relacionados a la toma de decisiones

¿Porque es importante tomar decisiones?

¿Cuando debes tomar decisiones?
¿Que elementos son importantes para tomar una buena decisión?
Asumir riesgos
Aceptar consecuencias
Nunca dejar para después una toma de decisión.

“No decidir es tomar la decisión de que tu vida la dirijan los demás…”

 Concepto
La toma de decisiones es un PROCESO, que abarca desde la
definición de problemas o situaciones, recopilación de datos,
generación de alternativas y selección de un curso de acción,
que permitirá resolver un problema o aprovechar una
oportunidad.

Se pueden presentar en distintos contextos: a nivel laboral,

familiar, personal, organizacional, etc.
 Teoría de la decisión
El proceso de toma de decisiones ocurre comúnmente
en la vida, pero cuando se trata de tomar una decisión
en lo laboral, el sentido común no es suficiente para
decidir que decisión tomar por lo que tiene procesos o
etapas para el desarrollo de la misma.

“El corazón tiene razones que la razón ignora…”

Para aumentar la racionalidad del proceso decisorio, se deben
incluir los siguientes elementos esenciales:

Búsqueda de toda la información pertinente al asunto que se decide.

La capacidad de determinar preferencias, utilizando algún tipo de

medición (por ejemplo, dinero).

Capacidad de seleccionar la alternativa que maximice la utilidad de

quien toma la decisión y minimice las consecuencias negativas.

Módulo 5 Habilidades Directivas para el Fortalecimiento de la Comunidad

 Ejercicio grupal
Barómetro de Valores.

Se realiza una fila por todos los participantes mirando de frente

hacia el facilitador, quien leerá algunas frases un tanto ambiguas.
Los participantes que estén de acuerdo con la frase darán un paso
adelante y quien este en desacuerdo un paso atrás. Hay que elegir
una de las dos posturas sin quedarse en medio.
Lo importante es tomar una decisión de acuerdo a la postura que se
asumiría respecto a la frase leída. No hay decisiones correctas o
incorrectas, es solo es una postura.

Es valido que después de una escuchar alguna opinión o debate,

cambiar su postura…
 Proceso para la toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones se refiere a
todas las actividades necesarias , desde
identificar un problema hasta finalmente
resolverlo poniendo en practica la alternativa
seleccionada; por lo tanto esta enmarcado en la
solución de problemas donde se debe encontrar
alternativas de solución.
¿Que pasos seguir para la toma de decisiones?

Definir el
Problema

Evaluar los Analizar el

resultados Problema

Toma de
decisiones

Evaluar las
Aplicar las
alternativas
acciones

Elegir la mejor
alternativa
 Cualidades personales para la toma de decisiones

EL JUICIO
LA EXPERIENCIA (basado en conocimiento
(propia y/o ajena) documentado o adquirido)

HABILIDADES
CUANTITATIVAS CREATIVIDAD
(nuestra ACTITUD)
 Las organizaciones hoy requieren personal con…

APTITUDES

Aspectos
importantes
(Perfil)

ACTITUDES
 ¿Que debemos entender por actitud?
Ser…. responsable
Ser…. proactivo
Ser…. respetuoso
Tener …. sentido de pertenencia
Tener…. sentido de urgencia (toma de decisiones)
Actuar con honestidad y ética
Tener congruencia (decir y hacer)
Poseer humildad
Abonar al banco emocional de las personas…
 Pregúntate…
¿Nuestra actitud hace que tomemos mejores decisiones
ó nuestras decisiones hacen que tengamos una mejor
actitud?
Decisiones

Actitud
8 Poderosas decisiones para
un cambio de actitud….
 Decisiones - Comportamiento

“Nuestro comportamiento esta en función de nuestras decisiones,

no de nuestras condiciones…”

Stephen R. Covey
Otras habilidades que las empresas
buscan en sus trabajadores….
• Toma de decisiones
• Asumir riesgos
• Liderazgo
• Habilidades de comunicación
• Trabajo en equipo
• Solución y manejo de conflictos
• Control emocional
Competencias conductuales
solicitadas por el sector Empresarial.

• Habilidades de comunicación
Manejo de dos idiomas o mas
• Administración de Proyectos
• Trabajo en equipos Multidisciplinarios
• Habilidades de negociación
• Actitud hacia el trabajo
Tolerancia, solución y manejo de conflictos, iniciativa,
autocontrol, adaptabilidad, autoconocimiento, etc.