UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Presentación

Nombre:

Willy Jefry Belliard R.

Matricula:

100034969

Asignatura:

Presupuesto Para Agrimensores

Facilitadora:

Milagros Cabrera
 Presupuesto de un Agrimensor.

Investigación Gabinete

Brigada Periódico

Tasa de servicios Área

Agrimensor

Ubicación Desplazamiento

Imprevisto
Notificaciones

Etapa registral

Impuestos Notario
 Tipos de presupuestos para agrimensores.

Según la flexibilidad
Nombres
Rígidos o Estáticos
Flexibles o Variables
Según el periodo de tiempo
A corto plazo
A largo plazo
Según el campo de aplicación en la empresa
De operación o económicos
Presupuestos de Ventas
Presupuestos de producción
Presupuesto de compras
Presupuesto de costo-producción
Presupuesto de flujo de efectivo
Definición
Son aquellos que se elaboran para un
único nivel de actividad y no permiten
realizar ajustes necesarios por la
variación que ocurren en la realidad.
Son los que se elaboran para diferentes
tipos de actividad y se pueden adaptar a
las circunstancias cambiantes del
entorno.
Son los que se realizan para cubrir la
planeación de la organización en el ciclo
de las operaciones de un año.
Este tipo de presupuesto corresponden a
los planes de desarrollo que
generalmente adoptan los estados y
grandes empresas.
Generalmente son preparados por
meses, áreas geográficas y productos, en
este caso terrenos.
Comúnmente se expresan en unidades
físicas. La información necesaria para
preparar este presupuesto incluye tipo y
capacidades de maquinas. Cantidades
económicas a producir y disponibilidad
de materiales.
Es un presupuesto de compras de
materiales primas o mercancías que se
harán durante un determinado periodo.
Algunas veces esta información se
incluye en el presupuesto de producción.
Al comparar el costo de producción con
el precio de venta, muestra si los,
márgenes de utilidad son adecuados.
Es esencial en cualquier compañía. Este
muestra los recibos anticipados y los
gastos, la cantidad de capital de trabajo.
Es el presupuesto que incluye las
principales actividades de la empresa y
coordina todas las actividades de los
otros presupuestos y puede ser
concebido como el presupuesto de
presupuestos.

Presupuesto maestro
 Financieros
Tiene en cuenta las estimaciones
previstas de los fondos disponibles en
caja, bancos y valores de fáciles
realizar.se utiliza para prever los recursos
monetarios que la organización necesita
Presupuesto de tesorería para desarrollar sus operaciones.
Es el que controla, básicamente todas las
inversiones en activos fijos. Permite
evaluar las diferentes alternativas de
inversión y el monto financiero que
Presupuesto de erogaciones capitalizables requieren para llevarlas a cabo.
Según el sector de la economia en el cual se utilizan
Son los usados por las empresas
particulares. Se conocen también como
presupuestos empresariales. Buscan
planificar todas las actividades de una
Presupuesto del sector privado empresa.
 Conceptos de Presupuesto.

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y

términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad
de la organización.

También se puede decir que es una previsión, proyección o estimación de gastos.

Como tal, es un plan de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los
presupuestos son parte de la administración de las finanzas de familias, profesionales,
empresas, organizaciones o países.

Tipos de presupuestos.

El Presupuesto Operativo: En este caso el presupuesto está orientado a las partidas

que se relacionan con la actividad ordinaria de la empresa en materia de compras y
ventas, normalmente a corto plazo.

El Presupuesto de Ventas: Es un informe que detalla una estimación de ingresos por

ventas de una empresa en un periodo determinado.

El Presupuesto Maestro: Se trata de un presupuesto que recoge si no todos los

departamentos de la empresa, casi todos.

El Presupuesto de Capital: Es una previsión financiera por la cual se determina la

diferencia entre las inversiones futuras y los recursos que hacen falta para llevarlas a
cabo.

El Presupuesto de Flujo de Caja: En lo que respecta a este presupuesto, se encarga

de recolectar todos los posibles movimientos que surgirán durante el ejercicio a nivel
de flujo de efectivo.

Según su clase de entidad.

El Presupuesto Público: es aquel que es desarrollado por las entidades de carácter
público. Tiene como objetivo prestar servicios comunales.

El Presupuesto Privado: es aquel que es desarrollado por entidades de carácter

privado. Tiene como objetivo obtener beneficios de carácter económico.
 Según el procedimiento.
El Presupuesto Histórico: Es aquel que tiene en cuenta el comportamiento o datos
estadísticos de un período determinado para su elaboración.

El Presupuesto Base Cero: Es aquel que es elaborado sin tener en cuenta datos
estadísticos, a lo sumo el último año, realizando un análisis de las actividades que se
van a proyectar para un periodo determinado.

Según su cubrimiento.
El Presupuesto Sectorial: Es aquel que se le hace a un departamento o división de
una empresa, o una línea de producto, por distrito o por zonas, por periodos
intermedio de tiempo.

El Presupuesto Integral: Es aquel que toma a la empresa como una unidad.

Según los niveles de producción.

El Presupuesto fijo: Es aquel que considera un solo nivel de producción en un período

proyectado. No permite cambios si surgen cambios en la producción.

Según su campo de aplicación.

El Presupuesto Operacional: Es el que se realiza teniendo en cuenta las cuentas del
Estado de Resultados, con el fin de calcular la posible utilidad o pérdida del período
proyectado.

El Presupuesto Financiero: Es el que se realiza teniendo en cuenta las cuentas

del balance general, con el fin de establecer la situación económica y financiera en
un período proyectado.

Según el periodo que cubre.

El Presupuesto a Largo Plazo: Es aquel que considera períodos superiores a un año
(2 a 5 años). Se elabora en términos amplios.

El Presupuesto a Corto Plazo: Es aquel que considera un período de un año. Se

elabora por trimestre, y el primer trimestre por meses.
 Funciones del presupuesto.
- La función principal se relaciona con el control financiero de la organización.

- Los presupuestos pueden desempeñar roles preventivos y correctivos dentro de una

organización.

Características del Presupuesto.

- Es directo, medible, comparativo y asegura el retorno de la inversión en cierta
medida.

- Minimizar riesgos.

- Control financiero.

- Planificación.

Objetivo de un presupuesto.
- Control y medición de resultados cuantitativos, cualitativos y fijar responsabilidades
en las dependencias de la empresa para así poder lograr todas las metas ya
establecidas.

- Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la

empresa en forma integral.

Pronóstico del Servicio

Los pronósticos de la demanda dirigen los sistemas de producción capacidad y
programación de la empresa y afectan las funciones de planeación financiera,
marketing y personal. Otro elemento siempre presente en situaciones de
pronósticos es la incertidumbre.

Elementos del servicio.

- Grado de exactitud deseado.
- Análisis de costo-beneficio del pronóstico.
- Contexto del pronóstico.

Tipo de elementos.
- MétodoDelphi.
- Investigación de mercados.
- Consenso de un panel
 Características.
- Cuantitativo: Utiliza una unidad monetaria para representar el plan de acción.

- Detallado: Incluye toda la información necesaria para la descripción de

situaciones.

- Previsivo: Busca prever y organizar un período de tiempo futuro.

- Regular: Se realiza en periodos de tiempo.

Funciones.
El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se está
haciendo, comprando los resultados con sus datos presupuestados
correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

Elaboración del pronóstico.

La elaboración de un pronóstico es una de las actividades mas importante
que puede hacer una empresa o agrimensor que va a realizar una
actividad, el pronóstico garantiza que podamos tener una orientación guía
de lo que puede pasar en el futuro y cómo podemos reaccionar a los
acontecimientos previsto.

Detalles del pronóstico.

- Duración de trabajo.
- Equipos requeridos.
- Tazas de servicios.
- Desplazamiento.

Análisis del servicio.

El análisis de servicios es el medio para analizar estos datos y descubrir
información y oportunidades únicas.

Importancia de un análisis de servicio.

Mediante este puedes brindar una experiencia al cliente. Así como aporta
información para el desarrollo de nuestra profesión y de nuevos trabajos de
servicios.
Alcance del servicio.
Estas son las funciones y características que describen un producto o servicio.