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Asignatura
Estrategia de Precio
Participante
Keyla Fernández
Matricula
201803829
Fecha
Santiago Rep.Dom
17.05.2022
Introducción
Objetivo específico: Conocer la estrategia de una empresa local de como colocan sus
precios.
En general es más apropiado para actividades que mueven grandes volúmenes o que
operan en mercados dominados por la competencia de precios.
En esta investigación Escogí la empresa Grupo Ramos para implementar una nueva
estrategia orientada al margen de ganancia: la estrategia que vamos a realizar es la
estrategia de precios en valor al coste. Uno de los enfoques que usaremos a la hora de
fijar precios es analizar su propia situación interna. tratar de determinar qué márgenes
de beneficio se desean lograr y, en función de los costes fijos y variables, aplicar un
porcentaje sobre el precio de coste de productos o servicios. La mayor dificultad que
implica esta estrategia de fijación de precios es que no tiene necesariamente en cuenta
al consumidor final, ni tampoco a la competencia. Su enfoque es centrarse
exclusivamente en la viabilidad del proyecto. En primer lugar, este tipo de fijación de
precios es fácil de calcular, principalmente la versión "más blanda" del método. Para
cada producto, se establece el precio mediante una simple multiplicación del costo.
Además, con este método, las ganancias están garantizadas por el contrato vigente y
hay menos riesgo de pérdidas: este método de fijación de precios es uno de los menos
propensos al riesgo. De esta manera vamos creando una de estrategia basada en la
ganancia del producto.
Conclusión
La estrategia de fijación de precios correcta que una empresa establece para sus
productos, debe tomarse como una herramienta muy importante, aunque no la única
para lograr los resultados deseados. La estrategia a seguir no debe tomarse a la ligera,
puesto que de esto dependerá el futuro de la compañía. La correcta elección de una
estrategia debe tener como base la información vital para que sea un éxito, Producto,
Tipo Características, Tipo de mercado, Competencia.