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Como primera acción tener un buen control y estrategia al realizar un RIT con aportes
de otras personas que estén capacitadas para realizarlo ya que este plan es vital
dentro de una empresa, en otras palabras tener un buen análisis de la empresa, pero
sobre todo tener una reunión con los trabajadores en general para integrar y no se vea
de un abuso por parte de la empresa, dejando en claro el RIT de una forma concreta
y implicándolos en esto para que puedan tener de conocimiento sobre lo dado , dando
una mejor organización a la empresa. Estipular una reunión donde se deje en claro el RIT
de una forma conceptuada de todo los trabajadores para aceptar comentarios y
posibles condiciones del RIT establecido.
FALTAS SANCIONES
Llegar tarde más de tres veces sin presentar justificación El trabajador se acercaría a Recursos Humanos para hacerle
alguna. firmar el memorándum respectivo y realizar su compromiso.
Ausencias repetidas e injustificadas. El trabajador tendrá un día de plazo para poder justificar y
esclarecer su situación, de lo contrario se verá obligado a
descontarle cierta parte de su salario.
Disminución continuada y voluntaria del rendimiento laboral. El trabajador realizaría un compromiso alegando que a partir
de ahora mejorará su desempeño y cumplimiento de
objetivos.
Indisciplina o desobediência hacia otro trabajador. Llamamiento de atención al trabajador por ser primera vez,
en caso se siga persistiendo tendrá una multa de 100 soles
de descuento en su salario mensual.
Acoso y acoso sexual al empresario o trabajadores. Quedan en suspensión inmediata de sus labores hasta que
se realicen las investigaciones respectivas. De ser
corroborada la existencia de acoso se le realizará un
memorándum al empleador acosador y un despido
inmediato, o en su defecto, se adoptarán otras medidas en
caso de difamación por parte del personal.