Nombre de la materia

Plan de Negocio
Nombre de la Licenciatura
Administración de Recursos Humanos

Nombre del alumno

Claudia Liliana Morales Muñoz
Matrícula
20027322

Nombre de la Tarea
Actividad semana 6
Unidad # 5

Nombre del Docente

XXX
Fecha
11/10/2021
 Nombre de la materia: Plan de Negocio

INTRODUCCION

Mientras que la planificación estratégica brinda la perspectiva del largo plazo para la gestión de la
institución, permite identificar donde queremos estar en el futuro, un plan operativo hace posible cada
periodo temporal del plan estratégico, realizar las acciones que nos permiten hacer realidad el futuro
deseado.

Desarrollo

Analiza el caso, haz clic en: IMPERMEBILIZANTES DE MEXICO, SA. DE CV. (PAGS. 1-3-9-15)

1. Revisa los antecedentes de la empresa y detalla ¿cuál es la descripción del negocio?

Impermeabilizantes de México, S.A de C.V. es una PYME familiar dedicada a la fabricación y

comercialización de pinturas e Impermeabilizantes asfalticos, venta principalmente de mayoreo.

2. Analiza el plan de operaciones y el plan administrativo:

¿Cuáles con los aspectos principales que incluye el plan de operaciones de esta empresa?
Detalla las principales fortalezas que observas en estos dos planes y las debilidades (si las hay)

Instalaciones

Las instalaciones cubren en total 115 metros cuadrados. 70 metros cuadrados que consisten en módulos
de producción 30 metros cuadrados en el almacenamiento de producto terminado y de materia primas.
También cuenta con un cubículo administrativo de 15 metros cuadrados. Donde se encuentra la secretaria
y el administrador. Intermex esta localizados dentro de la planta de emulsiones asfalticos del grupo zor
por lo que pago de renta es $ 1000.00

Plan de producción

Impermex fabrica de productos, el impermeabilizante y las pinturas se dirigen a dos segmentos de

mercado: la compañía piensa mantener al final de mes un inventario de producto terminado igual al
numero de unidades que se vendería

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 Nombre de la materia: Plan de Negocio

¿De qué manera contribuyen el plan de operaciones y el administrativo en la toma de

decisiones sobre los recursos que necesitará la empresa para su puesta en marcha?

La venta de las pinturas y los impermeabilizantes, en cubetas de 19 litros y en tambos de 180 litros.

El costo por producir un litro de pintura o de impermeabilizante se determinó con el programa de costos
llamado “Opus” este es un programa que muchas de las empresas fabricantes utilizan para determinar el
valor de sus productos. El costo es el siguientes.

Pintura Vinílica Económica (popular)

Costo por producir un litro
  Por litro
Materia prima 5.21
Mano de obra 0.86
Equipo 0.26
Costo directo de fabricación $ 6.33
Indirectos de manufactura 30% $ 190
Costo de producir u litro $ 8.23
Pintura vinílica Super Tono (Final)
Costo por producir un litro
  Por litro
Materia prima 16.37
Mano de obra 0.86
Equipo 0.26
Costos directo de fabricación $ 17.49
indirectos de fabricación 30% $ 5.25
Costo por producir un litro $ 22.74
   
Impermeabilizante Asfaltico
Costo por producir un litro
Materia prima 7.02
Mano de obra 2.67
Costo directo de fabricación $ 9.69
Indirectos de fabricación 30% $ 2.91
Costo por producir un litro  

La organización de Inventarios

El registro de los inventarios que se propone para impermex es el inventario analítico puesto que atreves
de este se tiene un control mas especifico de las partidas que afectan la cuenta de inventarios, además de

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 Nombre de la materia: Plan de Negocio

que el registro es mas sencillo, con este sistema de registro hay que hacer conteo físico de los inventarios
continuamente, por lo que una recomendación de control interno es que siempre sea otra persona de la
que maneja el almacén la que realice el conteo.

Podemos definir Administración de operaciones como el área de la Administración de empresas dedicadas

a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor
agregado mediante la planificación, organización, dirección y el control en la producción tanto de bienes
como de servicios, destinando todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de
los clientes y disminuir los costos. A nivel estratégico el objetivo de la administración de operaciones es
participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

Conclusiones

Los planes de negocio (Business plan) tiene como finalidad facilitar el logro de los objetivos y metas
importantes de una empresa, organización corporación, con esto se adquiere especial importancia en un
mundo incierto y competitivo.
La utilización de un plan de negocios puede minimizar los riesgos de todos los niveles de gestión
empresarial en especial de las nuevas creaciones.