Comparativa entre norma OHSAS 18001, ISO 45.001 e ISO 9.001.

xxxx

SISTEMAS DE GESTIÓN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Instituto IACC

26 de agosto de 2019
 Desarrollo

INSTRUCCIONES:

1. Realizar tablas comparativas entre la norma OHSAS 18001 e ISO 45.001 y tabla

comparativa entre los puntos de las normas ISO 9.001, 18.001 y 45.001.

2. El alumno deberá haber leído los contenidos de la semana 1.

3. El alumno deberá realizar la siguiente actividad.

DESARROLLO DE LA TAREA:

1. En relación al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basado en OHSAS

18001, describa al menos cinco diferencias con la nueva ISO 45001 que considera que no

cumplen con el sistema de una organización. Puede realizar una investigación en internet

o utilizar un sistema de gestión que conozca de su lugar de trabajo o en el último donde

se desempeñó.

OHSAS 18001 ISO 45001

Como lo expresa literalmente el contenido Por el contrario , y como nos indican los

de la semana esta Norma NO contempla contenidos de esta semana esta norma en

Contexto de la organización su estructura si Contempla Contexto de la

organización, el cual determina y nos

plantea claramente la necesidad de que

todas las organizaciones identifiquen y

consideren los factores necesarios para

incorporarlos en los sistemas de gestión de

seguridad y salud en el trabajo, tomando en

cuenta los aspectos internos como externos.

Existe una clara dicotomía con respecto al El liderazgo y la participación de los

Liderazgo y la participación de los trabajadores, por otra parte se hace

trabajadores, ya que solo se considera referencia a la importancia de la integración

herramienta de manera individual del trabajador e integra a la dirección,

administración o gerencia en materia de

prevención, seguridad y salud en el trabajo,

en esta norma se ve con mas profundidad

comparada con la OCHAS 18001, Lo que

implica un mayor compromiso.

Con respecto a la planificación de riesgos La planificación de riesgos y oportunidades

y oportunidades relacionados con el relacionados con el SGSSO , por el

SGSSO, no especifica mayor gestion y si contrario aquí se plantea de forma

lo explica es de manera poco dinámica y dinámica, detallada y como dice el texto

de manera superficial. proactiva, exponiendo de una mejor manera

los riesgos y oportunidades en función de

las medadas correctivas a aplicar

Soporte, Con respecto a esta variable se Soporte, se dan las directrices de respaldo

plantea una gran similitud, de hecho, se de información, en esta norma se establece

expresa literalmente que la diferencia es el concepto de información documentada,

que aquí se habla de documentos y lo anterior con la finalidad de lograr una

registros. mayor efectividad en nuestro SGSST.

 Mejora continua, esta referida a Planificar, Bueno esta presenta un cambio cobre la
estructura de esta sección, donde se
hacer, verificar y acruar rescatan los objetivos de mejorar y detallar
el proceso

Mejora continua, considera que las

empresas u organizaciones deben planificar,

establecer, implantar y mantener un proceso

para gestionar los incidentes y las no

conformidades, en donde se deberán

elaborar informes, investigación y toma de

acciones. “INCIDENTES, NO

CONFORMIDADES Y ACCIONES

CORRECTIVAS”

2. De acuerdo a los contenidos de la semana, desarrolle un cuadro comparativo que señale

cinco comparaciones de cómo se integran las normas de calidad ISO 9001 y ambiente

ISO 14001, con la actual ISO 45001, detallando las cláusulas y semejanzas, y aportando

con ejemplos tomados de procesos en su trabajo.

ESTRUCTURA

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018

1. Alcance 1. Alcance 1. Objeto y campo de

2. Referencias 2. Referencias aplicación

normativas normativas 2. Referencias normativas

3. Términos y 3. Términos y
 definiciones definiciones 3. Términos y definiciones

4. Contexto de la 4. Contexto de la 4. Contexto de la

organización organización organización

5. Liderazgo 5. Liderazgo 5. Liderazgo y

6. Planificación 6. Planificación participación de los

7. Soporte 7. Soporte trabajadores

8. Operaciones 8. Operación 6. Planificación

9. Evaluación del 9. Evaluación del 7. Apoyo

desempeño desempeño 8. Operación

10. Mejora 10. Mejor 9. Evaluación del

desempeño

10. Mejora

Norma de calidad ISO 9001 y ambiente ISO ISO 45001

14001

Cláus Semejanza Ejemplo Cláu Semejanza Ejemplo

ula sula

9.1 Evaluacion Realizan una 9.1 Evaluacio Se implementar y

de procedimiento de n de mantienen procesos de

desempeño eguimiento, medición, desempeñ seguimiento, la medición,

análisis y evaluación o el análisis y la evaluación

necesarios para de desempeño. Enfocados

conseguir resultados a seguridad y salud en el

 válidos, puede ser trabajo. Se deben

atrabes de una mantener los respaldos

encuesta. Enfocados a

calidad y ambiental. Se

deben mantener los

respaldos

9.2 Evaluacion Autorias internas 9.2 Evaluacio Auditorias internas

de n de

desempeño desempeñ

5 Liderazgo -Liderazgo y 5 Liderazgo - Liderazgo y compromiso

compromiso. -Política de la SST

- - Roles, responsabilidades

Política( mediioamnien y autoridades en la

tal – calidad). organización.

-Roles, responsabilidad (aunque en esta ISO se

y autoridad. considera “Consulta y

participación de los

trabajadores”)

7 Soporte -Recursos 7 Soporte -Recursos

-Competencia -Competencia

-Toma de conciencia -Toma de conciencia

-Comunicación -Comunicación
 -Información -Información

documentada documentada.

La empresa dispone y La empresa dispone y

destina los recursos destina los recursos

necesarios para necesarios para

implementar, mantener implementar, mantener y

y mejorar el sistema de mejorar el sistema de

gesyion, caaciando y gesyion, caaciando y

educando a los educando a los empleados

empleados de la de la organizacuin, para

organizacuin, para concientizar en materiaes

concientizar en de gestión de calidad,

materiaes de gestión de ambiente y seguridad y

calidad, ambiente y salud en el trabajo,

seguridad y salud en el manteniendo todo

trabajo, manteniendo debidamente

todo debidamente documentado.

documentado.

8. Operacion Planificacion y control 8. Operacion Planificacion y control

operacional operacional

3. Teniendo presente los beneficios desarrollados en los contenidos de la semana al

implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, describa cómo

las empresas se pueden beneficiar y aportar en sus procedimientos y cómo pueden

convencer a la Gerencia el contar con un SG-SST.

Las organizaciones se pueden beneficiar al imkementar in SGSSO de la siguiente

manera:

-Sirve de apoyo para cumplir con los requerimientos legales. Al implementar un SGSST,

se guian y toman de referencia estándares que están definidos por la normativa legal

vigente relacionada con seguridad laboral.

-La empresa u rganizacion se consolida en el mercado, ya que mejora la imagen de la

empresa al verse fortalecida su credibilidad ante los clientes, ya que proyectan que de

esta manera sufrirán menos incidentes de sus trabajadores, por lo tanto tendrían una

mayor prodictividad.

-Disminuyen perdidas por concepto de multas.

-Reduce la rotación de peronal.

- Mejora el ambiente laboral, ya que generan mas confianza a sus empleados, al

comprometerse con tener condiciones de trabajo que eije la ley.

-Mejora de los procesos, al implemenrar el SGSST, se considera la mejora continua,

permitiendo mejorar los procesos de las organizaciones gracias a la participación de sus

trabajadores.

Implementar y mantener los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral

contribuye la seguridad laboral y salud ocupacional, siendo éste el principal objetivo. No

obstante, también contribuye en otros aspectos a la organización, como por ejemplo:

mejorar la productividad, reducir costos, posición en el mercado, entre otros.

 4. Tomando como referencia los estándares internacionales, seleccione tres convenios

fundamentales y describa cómo puede incorporar estos principios y derechos

fundamentales en el trabajo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de

su organización.

La OIT y su Consejo de Administración de la OIT ha decretado ocho convenios que son

"primordial", lo cuales abarcan temas considerados como principios y derechos fundamentales

en el trabajo: la libertad de asociación y la libertad sindical, y el reconocimiento efectivo del

derecho de negociación colectiva; la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u

obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil; y la eliminación de la discriminación en

materia de empleo y ocupación. Estos importantes principios se encuentran incluidos en la

Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo (1998)3.

En la actualidad, hay más de 1.367 ratificaciones de estos convenios, que representa el 91,4% del

número probable de ratificaciones. De igual forma se necesitan 129 ratificaciones para así lograr

el objetivo de la ratificación universal de todos los convenios fundamentales. (IACC, 2018).

-Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951.

a) el término remuneración comprende el salario o sueldo ordinario, básico o mínimo, y

cualquier otro emolumento en dinero o en especie pagados por el empleador, directa o

indirectamente, al trabajador, en concepto del empleo de este último;

b) la expresión igualdad de remuneración entre la mano de obra masculina y la mano de obra

femenina por un trabajo de igual valor designa las tasas de remuneración fijadas sin

discriminación en cuanto al sexo. (DIRECCION DEL TRABAJO)

Convenio sobre la edad mínima, 1973.

Todo Miembro para el cual esté en vigor el presente Convenio se compromete a seguir una

política nacional que asegure la abolición efectiva del trabajo de los niños y eleve

progresivamente la edad mínima de admisión al empleo o al trabajo a un nivel que haga posible

el más completo desarrollo físico y mental de los menores. (DIRECCION DEL TRABAJO)

Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957.

Todo Miembro de la Organización Internacional del Trabajo que ratifique el presente Convenio

se obliga a suprimir y a no hacer uso de ninguna forma de trabajo forzoso u obligatorio:

a) como medio de coerción o de educación políticas o como castigo por tener o expresar

determinadas opiniones políticas o por manifestar oposición ideológica al orden político, social o

económico establecido;

b) como método de movilización y utilización de la mano de obra con fines de fomento

económico;

c) como medida de disciplina en el trabajo;

d) como castigo por haber participado en huelgas;

e) como medida de discriminación racial, social, nacional o religiosa. (DIRECCION DEL

TRABAJO).

En primera instancia, los convenios se deben considerar dentro de las políticas de cada empresa y

que estas sean difundidas a cada miembro de la organización, tanto subalternos como gerencia.
 Bibliografía

14001, N. I. (s.f.). WWW.NUEVA-ISO-14001.COM. Recuperado el AGOSTO de 2019, de

https://www.nueva-iso-14001.com/
DIRECCION DEL TRABAJO. (s.f.). WWW.DIRECCIONDELTRABAJO.CL. Recuperado el
AGOSTO de 2019, de https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-86556.html
DIRECCION DEL TRABAJO. (s.f.). WWW.DIRECCIONDELTRABAJO.CL. Recuperado el
AGOSTO de 2019, de https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-88330.html
DIRECCION DEL TRABAJO. (s.f.). WWW.DIRECCIONDELTRABAJO.CL. Recuperado el
AGOSTO de 2019, de https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/articles-
87366_recurso_1.pdf
IACC. (2018). Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral. Semana 1.
ISO, N. (s.f.). WWW.NUEVA-ISO-45001.COM. Recuperado el AGOSTO de 2019, de
https://www.nueva-iso-45001.com/
NUEVA-ISO-9001. (s.f.). WWW.NUEVA-ISO-45001.COM. Recuperado el AGOSTO de 2019,
de https://www.nueva-iso-9001-2015.com/