ACTIVIDAD 3
CUADRO COMPARATIVO SOBRE NORMAS ISO
PRESENTADO POR:
KATERINE CALDERON ROJAS ID: 260142
ANDREA MEDINA VARGAS ID: 559477
ANA PERDOMO OVIEDO ID: 397066
ELIANA PAZ ORTIZ ID: 334763
ENTREGADO A:
ROCIO SOLORZANO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
X SEMESTRE
NEIVA, HUILA
2020
ACTIVIDAD No. 3
CUADRO COMPARATIVO SOBRE NORMAS ISO
PRESENTADO POR:
KATERINE CALDERON ROJAS ID: 260142
ANDREA MEDINA VARGAS ID: 559477
ANA PERDOMO OVIEDO ID: 397066
ELIANA PAZ ORTIZ ID: 334763
ENTREGADO A:
ROCIO SOLORZANO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
X SEMESTRE
NEIVA, HUILA
2020
INTRODUCCIÓN
Las normas ISO integran el sistema de gestión, se están implantando simultáneamente en
las organizaciones, se basan en mejorar la eficiencia de los procesos de las empresas, y establecer
un sistema de gestión calidad reconocido a nivel mundial, facilitando la comunicación
internacional y las negociaciones y comercios a nivel global.
Muchas organizaciones no han podido entender que el mundo en el que solamente el
producto o servicio era lo importaba, ahora es cómo se hace, afecta al medio ambiente, afecta a
los trabajadores o partes interesadas. Empresas más integrales, más conectadas con el entorno,
más éticas son las que van a supervivir. Mediante este trabajo lograremos identificar las
semejanzas y diferencias entre las NTC ISO 9001, NTC ISO 45001, NTC ISO 14001 mediante
el contexto de la organización, las partes interesadas, el alcance y los sistemas de gestión.
OBJETIVO GENERAL
Identificar las semejanzas y diferencias entre las NTC ISO 9001, NTC ISO 45001, NTC
ISO 14001 describir el contexto de la organización, las partes interesadas, el alcance y los
sistemas de gestión.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar las semejanzas y diferencias de los requisitos de las normas NTC ISO 9001,
NTC ISO 45001, NTC ISO 14001.
Determinar, la importancia y las diferencias en las normas de los sistemas integrados de
gestión en una organización.
Elaborar un cuadro comparativo de las Normas NTC ISO 9001, NTC ISO 45001, NTC ISO 14001,
permite identificar las semejanzas y las diferencias de dos o más objetos o hechos.
CUADRO COMPARATIVO NORMAS ISO
NTC ISO 45001:2018
NTC ISO 9001:2015 NTC ISO 14001:2015
Sistema de Gestión de la Seguridad y
Sistema de Gestión de Calidad Sistema de Gestión Ambiental
salud en el Trabajo
Su objetivo lograr la calidad de un producto Objetivo establecer un sistema de gestión Su objetivo fundamental es que la
en función de sus requisitos es una tarea que de SST para prevenir, eliminar, minimizar organización debe establecer,
no solo involucra mejores ganancias, sino los riesgos al personal, infraestructura y implementar y mantener objetivos y
1. Objeto y campo
competitividad y lealtad de los clientes otras partes interesadas que metas ambientales documentadas, en
de aplicación
podrían estar expuestas por los riesgos los niveles y funciones pertinentes
asociados con la SST de sus actividades dentro de la organización.
ISO 9000:2015, Sistemas de gestión de la No hay referencias normativas a ser
2. Referencias calidad - Fundamentos y vocabulario. consideradas.
No incluye
normativas
Para los fines de este documento, se aplican Terminología común El enfoque que ISO ha decido darle, es
los términos y definiciones incluidos en la ISO 9001 agrupar estos términos y definiciones
3. Términos y Norma ISO 14001 en: organización y liderazgo,
definiciones ISO 27001 planificación, apoyo y operaciones y,
ISO 9000:2015 evaluación del desempeño y mejora.
Comprensión de la organización y de su Organización y su contexto, necesidades y Determina la necesidad de tener en
contexto, comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras cuenta las particularidades de las
4.Contexto de expectativas de las partes interesadas, partes interesadas, alcance SSST, organizaciones y su contexto,
la organización determinación del alcance del sistema sistema del SSST. (Instalaciones, los incluyendo las condiciones ambientales,
de gestión de la calidad, sistema de trabajadores, la normativa y los ordenes afectadas por la organización.
gestión de la calidad y sus procesos. contratos.)
La alta dirección debe demostrar liderazgo y Enfatiza las acciones que deben realizar la Debe ser representado por la alta
compromiso con respecto al sistema de alta dirección para demostrar su dirección, asumirá la responsabilidad
gestión de la calidad liderazgo y compromiso, para ello se máxima del sistema para establecer la
5.Liderazgo ocupara de definir la política de SST, y los política ambiental, los objetivos asegurar
requisitos del sistema. su eficacia y aportar lo
necesario.
La organización debe planificar: Introduce los aspectos relativos a La Norma identifica dos tipos de
a) las acciones para abordar estos la implementación de la gestión del acciones relacionadas con los riesgos y
riesgos y oportunidades; riesgo asociado a los resultados del oportunidades y finalmente con los
b) la manera de: integrar e implementar las sistema seguridad y salud en el trabajo. objetivos ambientales.
acciones en sus procesos del sistema de Se deben considerar los peligros La organización debe identificar y
gestión de la calidad y evaluar la eficacia de Requisitos legales Planificación de evaluar la significancia de los aspectos
6.Planificación estas acciones. acciones por Ej: el consumo de agua.
Al planificar cómo lograr sus objetivos de la La empresa debe cumplir con los
calidad, la organización debe determinar: objetivos ambientales, la prevención de
a) qué se va a hacer; la contaminación.
b) qué recursos se requerirán;
quién será responsable
Personas, Infraestructura, Ambiente para la Recursos, competencia, toma de Estos procesos de apoyo se basan en
operación de los procesos, Recursos de conciencia, información y comunicación, personas e infraestructura, un ambiente
seguimiento y medición, competencia, toma y el resultado del requerimiento debe adecuado y unos equipos en de
de conciencia, comunicación, información estar soportado de forma documental. medición en buen estado.
7.Apoyo
documentada. La gestión de todos los documentos que
soportan la información y los resultados
de los procesos.
Planificación y control operacional, requisitos Control operacional, (eliminar peligros y Se requiere la planificación de todas las
para los productos y servicios, diseño y reducir riesgos, gestión de cambio y tareas de gestión y control
desarrollo de los productos y servicios, compras ), respuesta ante emergencias, delos aspectos ambientales, así como de
control de los procesos, productos y la preparación y respuesta de posibles
servicios suministrados externamente, situaciones de emergencia.
8.Operación producción y provisión del servicio, liberación
de los productos y servicios, control de las
salidas no conformes.
La organización debe determinar: Verifican la implementación del sistema Corresponde con la fase de verificación
a) qué necesita seguimiento y medición; de gestión de seguridad y salud en el del siclo de mejora. En primer lugar el
b) los métodos de seguimiento, medición, trabajo, para ello se requiere de auditoria seguimiento, la y evaluación de los
análisis y evaluación necesarios para asegurar interna y la revisión por la dirección . requisitos legales, la organización debe
9.Evaluación y resultados válidos; cuándo se deben llevar a revisa controles periódicos mediante
desempeño cabo el seguimiento y la medición; auditoría indicadores si es posible a su
interna, revisión por la dirección. comportamiento ambiental.
La organización debe determinar y Su consecución es el objeto final del La organización tendrá que actuar frente
seleccionar las oportunidades de mejora e sistema y el funcionamiento del ciclo a las inconformidades ocurridas y a
implementar cualquier acción necesaria para PHVA, este se centra en acciones cualquier oportunidad de mejora o
10.Mejora
cumplir los requisitos del cliente y aumentar correctivas. riesgo detectado.
la satisfacción del cliente.
CONCLUSIONES
Estos sistemas de gestión que componen la seguridad de salud en el trabajo, ambiental y
de calidad, facilitaran el cumplimiento de los requisitos legales, el propósito de la organización,
la mejora en la medición del comportamiento, la prevención y el cumplimento de los
requerimientos normativos.
Además, se produce un ahorro de costos en la organización, motivado por la reducción de
consumos a gestionar, también mejoras en la imagen de la organización el buen comportamiento.
Los objetivos con relación a los Sistemas de Gestión, se basan en la metodología de trabajo
teniendo en cuenta las peculiaridades de la empresa, las necesidades y expectativas de las partes
interesadas, como los socios, inversionistas, clientes, administradores públicos, entre otros.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS
Gestión de Recursos Humanos. Política Ambiental. Gestión de la Calidad. Verificación.
Diferencias)
Revisión por la alta dirección. Planificación. Implementación. Verificación. Medición,
Análisis y Mejora (similitudes).
https://www.nueva-iso-14001.com/2015/06/iso-14001-una-gestion-ambiental- de-calidad/
