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Empresa:
Innovatech
Asignatura:
Gerencia Financiera Internacional
Docente:
Miranda Chavarry, Marco Diego
Integrantes:
Castresana Alvarez, Katherin
Mesa Rivera, Victor
Portilla Flores Rashel Sherely
Lima-Perú
2022
INIDICE
CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN 3
2. INTRODUCCIÓN 4
3. CAPITULO I ..............................................................................................5
3.1 RESEÑA DE LA HISTORIA 6
3.2 OBJETIVO 6
3.3 ESTRATEGIA 6
3.4 ORGANIZACIÓN 7
4. CAPITULO II 7
3.2 NOMBRE DEL PRODUCTO 6
3.3 VOLUMEN DE VENTA 6
3.4 RENTABILIDAD 7
3.4 TRABAJADORES 7
3.4 INVERSIÓN 7
3.4 PUBLICIDAD 7
3.4 PUBLICIDAD 7
5. EJEMPLO DE APLICACIÓN 8
6. CONCLUSIONES 8
7. BIBLIOGRAFÍA 9
PRESENTACIÓN
El Call Center, permite a los cliente y organizaciones a tener una comunicación mutua.
En donde este brinda diversos medios a los clientes para comunicarse, por correo
1. Reseña de la industria
Se enfoca en el análisis de una propuesta de diseño de un Sistema Informático Help Desk para
la mejora de los servicios de soporte técnico que brinda una empresa de Telecomunicaciones.
Surge debido a la importancia de lograr un servicio de calidad que garantice las operaciones.
Considerando el marco de trabajo y estándares de la Biblioteca de Infraestructura de
Tecnologías de Información.
2. Objetivo
La formulación de una propuesta para diseñar un sistema informático Help Desk para mejorar
los servicios de soporte técnico. consiste en formular una propuesta de diseñar una forma de
sistematizar la Help Desk.
3. Estrategia
Contar con los mejores soportes tecnológicos, maquinarias para así poder brindar un
mejor servicio.
4. Organización
CAPITULO II:
1. Nombre de producto
INNOVATECH
2. Volumen de venta
En el escenario 1 tenemos un volumen de venta por 308.275,00
En el escenario 2 tenemos tenemos un volumen de venta por 2.129.900,00
3. Rentabilidad
En el escenario 1 la empresa genero un ratio de 0.43% y en el escenario 2 genero una
rentabilidad de 0.75%
4. Trabajadores
TRABAJADORES
CEO
Programador
Diseñador
Operario Logístico
5. Publicidad
6. Inversión
Se tiene un capital de 6.000.00
7. Decisiones acertada.
Contar con personales calificados, capacitados para la prestación de servicios y del mismo
modo solo contar con una cantidad de personal adecuada.
8. Decisiones erradas
La inversión de maquinarias, tiene que ser justa y únicamente para desarrollar lo necesario.
La falta de publicidad; trae consecuencia a que las personas no tengan conocimientos de los
productos o servicios.
9. Cuadros y gráficos
10. Conclusiones
La empresa ha aumentado de 0.43% a 075% por lo que podemos concluir que ha generado
más rentabilidad.
La empresa tiene una rentabilidad económica de 0.63% en el primer escenario y en el segundo
escenario de 1.07.
11. Recomendaciones
Capacitaciones; un empleado capacitado, siempre desarrollará mejor en su trabajo.
Contar con un sistema donde se pueda administrar la información de los clientes.
Brindar soporte de diferentes canales, para que así los clientes tengan una experiencia.
Tener soportes tecnológicos actualizados, para optimizar tareas en el servicio con los
clientes.