La planeación y Control de utilidades, es un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a

realizar eficazmente las fases de las funciones planificar y controlar.

las cuales comprenden desarrollar objetivos, un plan estratégico y utilidades, además de
especificar las metas, un plan táctico y establecer un sistema de informes.

el pcu tiene un compromiso de alta administración, con una estructura que especifica y
asigna autoridad y responsabilidad, teniendo un plan estratégico de largo alcance y corto plazo
, además de tener un sistema de contabilidad, tiene un uso continuo del principio de excepción
y un programa de administración del comportamiento

El propósito fundamental de la planificación por la administración es generar un proceso de

alimentación adelantada para las operaciones y para el control, obteniendo una
retroalimentación la cual nos ayuda a la replanificación y control de stas

En las Dimensiones de tiempo en la Pcu tenemos el Horizonte de planificación el cual nos

dice que es periodo de tiempo en el futuro el cual se debe panificar
* cada administración se enfrenta al tiempo, la planificación y toma de decisiones.
donde la decisión actual puede afectar únicamente al futuro mientras que la planificación
periódica se enfoca en plantear, evaluar y controlar la operaciones

EL calendario de planificación es importante debido a que ayuda a iniciar y cumplir ciertas

faces del profeso de planificación

El propósito primordial del control administrativo empleando la Pcu es asegurar el

cumplimiento de los objetivos, metas y normas de la empresa

La aplicación del principio de excepción facilita el control de muchos aspectos, donde nos da a
conocer : Resultados reales, Resultados presupuestados y la diferencia entre ambos o la
variación de desempeño

La Adaptación organizacional a la PCU debe apoyarse a una buena estructura organizacional de

la empresa y la asignación de autoridad , teniendo como propósito establecer un marco donde
puedan cumplirse los objetivos de la empresa con coordinación y sobre una base de
continuidad

La coordinación empleando la PCU se enfoca en los resultados donde se trabaja eficazmente

hacia los objetivos comunes , desarrollando distintas actividades entro de la empresa
esto se logra
-teniendo eficaz desempeño en las funciones administrativas y con una buena comunicación

En los presupuestos formales vs los informales tenemos que

En la formalización se da el proceso Administrativo, donde el medio ambiente es una factor
consistente, aquí también se dan sus objetivos, sus planes y metas. Logrando una efectiva
comunicación.
Mientras que la informalización tiene un valor en todos los niveles de la administración donde
se procura alcanzar un grado apropiado de equilibrio

la flexibilidad en la Aplicación de la PCU : en las áreas de control no debe emplearse ni

interponerse con rigidez los presupuestos de gastos y de costos
Este no debe ser un instrumento para restringir los actos de la administración.

Expectativas realistas de la PCU un problema de comportamiento:

Los objetivos de la empresa y las metas especificas del presupuesto deben ser realistas,
presentar un verdadero reto para los gerentes y unidades operacionales
Donde la Administración general de la empresa tiene como responsabilidad directa definir el
niveles.