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Manual de Inducción
Realizado en la Empresa
Presentado Por:
El presente reporte que lleva el nombre manual de inducción consiste en qué los
trabajadores de grupo mim sepan la información adecuada y los conceptos como
también el giro de dicha empresa que esta dirigido grupo mim dado así por
enterado que los empleados se sientan informados y en base a este manual
estén completamente informados de dicha empresa.
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Antecedentes
Cabe mencionar que grupo mim es una empresa en crecimiento que tiene 4 años de
vía y que en estos momentos dicha compañía está en proceso de ampliar su
crecimiento obteniendo resultados en un mediano plazo
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1.1. Definición del problema
1.2. Objetivo
Establecer una información clara y concreta del giro de la empresa dando por
enterado los lineamientos que faciliten a los colaboradores el conocimiento de
realizar bien sus actividades
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1.3. Hipótesis o Supuestos
1.4. Justificación
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2. Fundamentos
Se describen las
herramientas, procesos o
teorías que se utilizan como
referencia para resolver el
problema; así como también
la forma en que dichas
herramientas, procesos o
teorías se adaptan dentro del
proyecto.
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3. Método
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4. Resultados
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5. Conclusiones
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6. Recomendaciones
Son aquellas
recomendaciones factibles
que permitan reforzar o
completar los resultados
esperados del proyecto y que
por razones de tiempo no se
pudieron desarrollar, o bien,
pertenecerían a otro proyecto
posterior.
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7. Bibliografía
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8. Anexos
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