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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO


PROYECTO FINAL

DESARROLLO PRACTICO DEL CURSO DE ADMINISTRACION


DEL TALENTO HUMANO

PROYECTO FINAL

INSTRUCCIONES GENERALES
 Formar 5 equipos de trabajo
 Cada equipo de trabajo formado en clase tomará como base una empresa.
 Se trabajará con cada uno de los diferentes temas del curso de Talento
humano
 Al terminar el tema en clase, cada grupo debe aplicarlo a su empresa,
 Los avances se revisarán de acuerdo a las necesidades de cada grupo.
 Todos deben ir avanzando y estar preparado porque se le asignará exponer
un tema por grupo.
 De esta manera todos los grupos tienen exposición de los avances realizados
a su empresa.
 La entrega final se presenta el último día de clase y presentarán la aplicación
en la empresa seleccionada.

No. TEMA Fecha


presentación
escrita

1 Planeación Estratégica (presentar los elementos de la 09/4/2022


planeación)

2 Análisis y diseño de puestos


3 Reclutamiento (Atracción del talento)
4 Selección de personal 07/05/2022
5 Orientación al recurso humano
6 Evaluación del desempeño
7 Remuneración e incentivos (compensaciones) 21/05/2022
8 Competencias (desarrollo y evaluación)
9 Entrega final 28/05/2022
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
PROYECTO FINAL

PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO:

☞ El documento debe ser elaborado en hojas tamaño carta,


☞ El tamaño de la letra será
o los títulos en letra Arial 14
o contenido en letra tamaño 12.

 Carátula, la cual contendrá la siguiente información


 Nombre de la Universidad y Sede
 Carrera
 Nombre del Curso y sección
 Nombre del Catedrático

 En el centro de la hoja
“Planeación estratégica de recursos Humanos a empresa …….”

 Nombres de los alumnos (a) y números de carné


 Fecha

 CONTENIDO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Elementos de la planeación estratégica son:
1. Breve reseña histórica.
2. Visión Organizacional
3. Misión Organizacional
4. Objetivos de la organización
5. Valores organizacionales
6. Organigrama General

Creación del departamento de RH:


Elementos:
1. Visión
2. Misión
3. Valores
4. Objetivos Estratégicos
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PROYECTO FINAL
5. Organigrama del departamento
6. Proceso de contratación
Programa de Provisión de personal:
a. Proceso de Reclutamiento
b. Selección
c. Inducción de personal. (Diagrama)
7. Perfil de Puestos
8. Descriptor de Puestos
9. Profesiografía
10. Programa de capacitación
11. Programa de Recompensas

 Conclusiones del trabajo


 Recomendaciones (1 recomendación por cada conclusión)
 Terminología técnica

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