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Tipos de conflicto:

• Conflicto de tarea
• Conflicto de relación
La toma de decisiones es Es una percepción y comienza
fundamental para cualquier cuando una de las partes le afecta • Conflicto de proceso
actividad humana.
El conflicto funcional apoya las
Somos tomadores de decisiones. Modelo de toma de decisiones: metas del grupo, el disfuncional
daña el desempeño del grupo Intensiones del manejo del
Conflicto:
• Bajo certidumbre
Componentes: • Competir
• Bajo riesgo
• Bajo incertidumbre • Colaborar
• El decisor • Bajo conflicto
• El analista • Evitar
• Factores controlables Proceso en el que dos o mas • Ceder
• Factores incontrolables partes deciden la manera de
asignar recursos escasos • Transigir
• Resultados
• Restricciones Negociaciones en un contexto
• Interacciones dinámicas Estrategias para llegar a acuerdos: social:
• Acuerdo distributivo • Reputación
Disciplinas • Acuerdo Integrador • Relaciones
Aplicaciones Prototipo
• Pronósticos
• Investigación • Finanzas e inversión
Proceso de negociación: Negociaciones Con terceros:
Operacional
• Planificación y asignación • Preparación y planeación • Mediador
• Aplicaciones prototipo
• Secuencia miento • Definición de las reglas básicas
• Flexibilidad y variedad • Arbitro
de carreras en IO/CA • Localización, asignación, distribución y
transporte • Aclaración y justificación • Conciliador
• Ejercicio de toma de • Política de confiabilidad • Acuerdos y solución de problemas
decisiones • Control y falta de existencias
• Cierre e implementación

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