[La aclenieetenche a bn superienen pradurtioen 2% 2.1. Desarrollo econdmico y la empresa Lacrecin vel deseralis de lus emprestesile se danen EL un denbita legal estable y conflabls, tanta en el contexte ecandmica comoen ol tocnoldgjea. Baja ol supuoste do-que bam res tase ie el desarredie de un pag cstd diroctamente mélacionade con mata actividad empresarial, les enciclapedisins franceses sefial- ron que Productividad = Pesduclo, 247g misdet Insumes ‘Con base on esta fdemul, la productividad se mide al compara los recursos utilizadas com ol products lagrado. $i se produce mas con ol misma costo a ol se cbtione la naisma cantidad do pro ducckin con un proc inferior, le sociedad en conjunts se: benefiela, porque una mayor productivis dad, soygin la cor (Oeganizacién Internacional del Trabajo), pasibillts elovar el nivel genoral de vida mediante: a) Maynros cantidades tanta de blenos de consume comede blenes de produccién, com un cost enenor y con un precio monKie by Mayores ingresas rashes. 4) Mojares condicianes de vida'y de trabajo, con una mence jarnada labora 1) En general, un refuersa de las bases oconienicas del bienestar human, La productividad se mide en relacidry oon la toalidd de insumes cmpleadas, a ber, con ba de urs en purticuli. En general, jas insumes oenadas se-dividen en majeriakes, miiquinas y mano de obra. °Y pata aumentar lx preductividad en las empresas presentames algunas principles: 1. Aumeniarla produccién, ulilizande ol mismo nivel de insumaso-entiadas. 2. Aumentarla produccién y disminulr los insumoso entradas. . Pam mantener ¢l mismo nivel de produccidn, disminule laublizacidn de bos insumas a entradas. |. Disminuir la produceidn y-redueir las casts. SS. Aumentarla produccién mis ripidaments que la utilizaciin de las insumos oertendas. 8. Dismulruir les irsumes a entradas mas nipldaments que ln producckin, 2.15. Sinergias empresariales La sinengia se expres: on of siguionio axiana: “el todn es superior a la suma de sas partes". Esto significa que Ins esfucraos coordinados y programadas, junto con las compancntes do un cistona 0.cu totalidad, consiguon ofccias y resultados superlares. La cinargla produce un rasullada supa nor ala simple sums numérica (cdmo si 2+ 2 dlera 5}, pues les elementes, can una coordinacsin comucta, se impulsan entre si Ad, sinargia s0 antionde come: I Elstecta muliplicadar que des © ria ckemamas logran al talsajse di cermin acuarcts, El trabajo en equipo permite que sus miembras logren resultados supesiones a que-si actuaran en forma individual. En los deportes de equipa genta mas resullades la coordinaciin de las wlcn- bros que-bt actividad brillantey ablada de algunas de sus partes, cuya peotencidn sea destacar onLa snrimarice ar maaripeans yan ctins etgerienon minutos 1h individualidad, Es cbvieque para trabajar ceordinadamente en equipa se requicren capacidadess personales, con actitudes ydisciplina, La sinorgla es cemplementariodad, No hay individu que no tenga alguna carencia, por muy frillante que soa, y pes lo tanto un equipe humane esta compuesto por individuas con diferentes capackdades v limitaclanes. El trabajo del gorenten gesior os darmar y generar los equipes de tabaka que se caractericen por la confianes y selidarided entre his mucrabras, para apoyarse mutuamente en arasde las cous dela onmpeosa. Estas, al dividie el tabajo por functanes (come produecién, Finanzas, mercadatecnia y tecurses humanes) buscan la especialidad; sin embargo, oft la realidad, estas fumnciones operan alskdas, sin coordinackin. Pose a toner experies en eslas dveas, en acasianes Jas resultados san muy deficlentes per la falta de una visio unificadora de los resultados de todala empresa, El yestor a geronte debe sonsibillsar a les especialistas a a las areas pata que todos trabajon ny nism dirocclén, Cuando se logta que-todas ontlendan que una viskin compartida es un destin compar: tido, so lngta el edocts de sinengia. La siguiente pardbol new lesra la importancia de bs unkin de dow elementas queen forma ine dual na resuclven problemas, pero unidas -compkementadks i soluctonain sus pecblemas indivicuakes, Parébola del clego y el tullida: En una ocaskin se encantraran en el basque un chege y un tllide, Flciog estaba perdido y cl tullido na podia caminar Alltopanse, el cago be proguens al tills =)Me puedes indicar ol camine de sallda? El tullides le cares Sempre y cuando til me cangues, porque ye ne pueda camminas. 2.16. Cadenas productivas Come ya monclanames, las actividades eenposarialas deben entenderse coma un sisioena que tic ne relnckones econdtaleas con sus partes inloresadas, con las cuales conforma une articulackin de operaciones que incramentan ol valar de los insumas mediante procesa pecductive, Las cadonas productivus inician desde laactividad primaria (minesa, agricola, pesquera...J que realize un grupo humane pecductivo, que a su vox surte a una empacadora o industria que la transforma, y que despuis sirve de insumo aotro clementn del cadena productiva (distribuider o comeredalizadar), cua firalidad e prover al consumidor final de productos @ corviclas con una marca que: supuas: tamente garantiza su calidad. Actualmente hay empresas que cerlifican les praccsas productions con 4 IC) S000 y todas sus ramas-y wrsienas Bsimporlante que ol gosto de una empresa conneca su codena productiva y rorunaca el vali agregada que cada eslabin daa la materia prima a semiprocesada. En ocasianes, las compross “mice” apoyan y organizan toda ba cadena preductiva con asesariso normasde producckin para mojeear sus resultados v, por onde, fortalacer ln cadena. tlgunas empresas del sector alimentatie inclusa hacen invesiigacin que transiieren 2 kas mismbrns de ln-cadena; os cibvio que la finalidad csobtoner bencficios ccarvimices para la enprasa "nulclea" y permittee desarrallo-de las elowsan= tas de la cadena productiva; asta se le Hansa crac de cular covypartia.4800 PARTE Oe adninktractin om corearriem aa inbaigeecin arate En un entorne plobalizade, las cadenas productivas deben formarse o integrase com wm enfo- que de competitividad ecorsinaica y social a fin de conseguir sustentabilidad en ol large plaze para empresas, las soctores empresariaks y para la ecananala en general. [La anticulacién de tos agentas producthios sx ogra par medio de ls faces. de apron bon amiente de insures, produeckin, consermscida, tensfornacién, comercidlzacién, diibucide y conauma naciansly mundial. Esta anticulasién 6s (Lema da sinargiac areresiriaies cua dant vantajes compaditiies qua no son pecibles cuando diction AGNES Vaan AizLCOS. CWO Dansficks SAGnPCaRivG de Iii Cabo BeCCRES Che aT caaancil de tacnologa con propria de vinculne in uriversicind-amerean. Las empresas pectonden croar, sosloner ¥ mcfeear ventajas campotitivas con ol propésita de evar una eferta atractiva de valor para el mercada y ebtener una eentabtidad, para lo cual debor mane le que Michao! Purter donoenind cadena de valoe, concepta fundamental en la estrategia emnpresarial. La cadena do valor conse de actividades primarias v de apoyo. En un enfogue amplio se sintetizan ambos conceptas (cadenas productivas y cadena de valot) para fortalecer ventajas compotitivas en precios, calidad, servicks, tecnologia, lagistica, marca, dis ibuckin y digerenciacién en la concopwalizaciin de praducte 0 servicio, 2.17. Agrupamientos empresariales (clusteres) HL abjotive del ckister es maxienizar la ccenpetilivided y loa dxitas empresariakes mediante las apestu- nidades de Ins reds y endenas de valor de los products. Michacl Porlor afirnmd: "Elita empresarial no sélo depende de los esfuerzes propios, de las condiciones macra a de las leyes del mercado, sing de ba calldad del entorno”. Un chiston ox: |Un conjunte-de comparing neociacas-e imercomunicadhs, Gaugrincamame cercanic. qué acaiAn en un sector indusviel-cemercial, deal manama que compenien estratagias y estindares ce calidad y aroducttvidad. Ein vinculsele ame aimedame la proveodurin, los servicios y bi diag ibucldn, y se organizan coma rodkes eon al fin ce majerar sictamdticamenta cus indieacaeos da procuctvidad, calidad, compatiiideel y, por encia, au remubiliciad, 2.171. Bl papel de las grandes empresas: en la formachin de clisteres Enxiste la creencia squimcada de que las empresas grandes aperan sin vincularse: admuinisteativa y tecnoligiaments con sus prowedores a disteibuideres, queen la mayaria de los casos san-empre sas poquefias y medianas. Sin embargo, el papel de las ennpresis grandeses cl de “empresa nadie: onus”, que action cama oje rector de estratogiss, inustigacsin, sistemas de trabajo y otras factoras, alos que deben cies las prowoodores y distribulderas a mancra de chistor: pronwedenes do primera, segunda y torcor nivelos, as decir, provoodonas do les proveedares, distribuidercs cancessonarias en ol mercado, Comoe evidencia de los beneficios de los clistores tenomes la industria autiomotriz, em que la endona de suminéstro de su planta peincipal la intogran pravecdares instalades a su alrodedar, los cuales se abastecen de otras prewederes que deben cumplir con normas exigidas por kt empresa “madre a niche",pena yar clon etgantenen production 43 Enlicudad de Aguascalientes, Misicn, eper Nissan, compress japenesa del sactar automotrls que a su vex agrupa a ctras empresis conforme al esquoma de beintsm [asociaciin de negocies), donde la eryprosa “madre” asiste a ln cadena de proveedares y distribuldores sobre la calidad, cule tur y estnateglas de desarrolls. ‘Hay muchos cjomplos de chisteres en industrias “pramdus v nedianas”, come la editorial, la farmacdutica, la toxtil, la de-ictoos 0 la vitivinfcola con denominackin do aeigen. Ackmismo, allgu- nes agricultares se ascclan par surtir mercades Internacionales y recibir de ellos asistoncka Wenl- ca, normas de calidad y nombivs comerciales para trabajar en-euclusividad. Blreta de-los paises en wwhs de desurralla es gonorar sinorgjas modianto chistores y cadenas productivas 247.2. El papel de la gestién y la administrackén en las cadenas praductivas y en los clisteres Ante la nocusidad do hs omprsas do Integratse a las cadenas praductivas a bos clustoras, 2 m= prescindible que la gestidin y la adoninistracién desempefien un papel furdarental en la estntegia competitiua on un aenbicnte dindmica (eficacia: gpstién) y on In alincackin de-log procesas adeninise frativos a dicha ostalagia loficionela: administracién).. 2.18. La gestién en un sistema econdémico y empresarial ‘Come ya definimas, las conprosas son entidades do naturaleza acondmice-sockall. por Ia que 3 t= cosarle analizar el sistema ecendmica donde toda empresa se desompetia. ‘Como parte de su responsabilidad de gestion de kt empresa en ur sistema econdmico, las geeontes doben conecer li dindnica de tal sistema, puos las docisiones estratéycas se wean on funckin de las condiciones de loa factores y varlables del entomoscendmica, come ciclas de expan. siin, recestin, inflackin, deflackin, tipe de cambio, lass de interés y palitica fiscal, entre otros aspoctas del sistema seondinica. La Ire enspeosa sunge par Iniciativas de porsanas en le-individual. pera Vagaa afoctar el slcto- ma eoondanice y las candiciones de vida de la sociedad. La oferta yt demanda dosempenian un papel fundamental en la compaonsisin det sistema orc némico yde-si mportancis en la gastkin do las cenprusas. Fl compartamionta deastas das fucesas de lreconands Influyede manera detertminanteen las decisloess comerciales y financieras. Elamiblente de competencia os peeducte del bre jucgs de oforentes y domandantos, asf ono de vendodonos y compradares, gue Ineprimen en ol sistema econdenian su cardcler competitive, por Ib que hi gestidns empeosaral se-enfoca-cn lac asteatepias de negocio que steven para eejarar laciniveles de compotitie vidhd frente a las ols empress ofereniesde producies e servicios iguales o similares, Dw bocho, has empeosas surgen por las nocesidades de la sociedad, la que ctea una demands do productas esc. clos que se atlonde medionte la oferia de diicrenvies empresas, de made queef publica ellja la nis conveniente conforme a su valorackin respecta de procio, calidad, service, Imagen, funcenalidad gamantins, os decie, conforme a la evaluaciin dol costo-benefico, lementes vitales en toda doctsidin de compra. Asi funciona tado sistona ecandenioo y empto- sarialdonde existe line competencia. Al estudiar el sistema scordimica y empresarial se _aw — requicre peofundizar an olarsibicis de los principales indie Wemmagartoesimminos ness ar a tn de par endones, come: EeSo PARTE | De ladminitractin de lea coveran a a intaligescia ardtcial © Tas de crecimiento det ren + Indice nacianal de precios al conswmidar {inflackin} + Tass de intends, tante activas coma pasivas + Tipa de cambio de diferentes divisas (dish, our, libsa estestina, uum y yen) + Tasas internacionaks de interés: + Tass de descmplea © Politica fiscal, impuestes dinecios ¢ indirectes, estimulos fiscales + Dalanza comercial de praductes y servicios © Balanzn de pages «Tass demagraficas + Reservas de dindsas en of Banco Central En un entorna globalizado, cl sistema ecanimico y empresurial de cuakquier nackin se ve afectado por las condiciones deatros paises. Hemos chservade cme una crisis ccordinslea en algiin pals asidtica afecta al reste dela ecenania mundial, por ki que cornice analizar la dindienica del stste= ma econdémicey empresarial en su debite nacional y wurdiall 2.19. El emprendedurismo Elospiritu empeondedor os la capacidad de identificar aportunidades de negocio y carrer el rlesge que ella implica, Es una actitud que requieee lanio de compelencias tenicas y valoms come ue Perseverancia para superar chsticulas por limdtackanes de la capacidad econdanica y técnica del emprendeder y dell meade, ademas dela fala de halbilidad para la negeclackin carvls diderentes partes interesadas. Hay podemes decir que, debide a lasaltes niveles de competencia que existen en este mundo plobalizado, las empresas ¢iinstituclanes requicren enpeendodates con habllidades pata Inca y-cear concepts econdmions productivas en el disefw de productas a servicios, en Jos process aperatives, on los sislereas de distribuckin yen cualquier aspacta relative a suas activie dades para sabeosalir, Ly Ee de armmatidad yaw ex mftcirune er meer, eh cx upMLan ser diferente, ese Walon diesel de GE EL arranque legal implica seticitar portnises 2.un sinnumere de arganismos puiblices e inchusa, en ocasiones, hay que tomar cursas de “tramitalogja’, leganda al extremo de que algunes bagares han hecho una “carrera”. Podriamas decks que es Lowa del geblerno simpliicar y desburacratizar Jos indmites con el fin de daciliiar las gostiones legales. La Cuganizaciéin Mundial del Conmeacic fem} hace estudias de competilinidad por peblaciomes, no selumente por paises, scbee ol tivexpo que se demoran les tniniites para arrancar un negocio; ast compara Madrid con Bogota, por een plo. También publican una lista de los patsos:con mayen eflcacia para ol arrangue y la formalizackin de cmpresas, en la que sobresalen las ausiralianas coe-un din para obtener una aubarlzacién para abrir un negocio. Par ots Indo, el financiamuento para emprendedores es apoyade por sistemas financleras 0 apayas estalales con “capital semélla”, que son subsidies que pedriames consider come una inversidn social para ol crocimiente del pais, Tumblin existe ol apoys guberramental o de fideiconaiseLa adrisitearién an in erie yanotian orgertencn production St de bensficencias a empresas eccligicas, que son préstamos a fondo perdido, cumpliende los requisitos. Peru, exis xpltalde sesgo, que son empresas EL @ apoyan el desarrollo de crupreses de arranque, par la ita de experiencia, y qu ustbscapiales en aeasanes estonia lca erst actiian de manera vetvajosa. En las recientes décadas ha surgido cl estudio del emprendedurismo a cnaprendimlento o enirspreseurship para desarvollar el pensamiente de reo y de iniciativa para el autoemploa ante las crisis y-les recursos limitados de los gabicenos, {Qué quicres ser: cabeza de ratdn ocala de bedn? Una persona gue decide por ser cabeza de rauin, sin ser empresarie prafesional, vive de su propio negecia debida a la necesidad apecmiante de Ingresas, para lo cual desarralla modelos de negocla allamente diferenclados de-lo comencianal o de lo que se acastumiara.en les diversas s0c+ twros de negpcto. Li] ‘Ten que Ancor alya gu Ae epastet, pong Ae a cumtrerio wo teadrva la parceseromcas pa Geverie a cat Stews Jobe Esconveniente precisar que el emprendedurismo ne-sdla tiene que ver con *inventae” produc- tos o servicios, sina también so trata de impulkar innovaciones 0 madificacanes relovarsias en los Plocesas de negacia, desde el abastockmionte hasta la entrega a las consumidores v ast generar valor para las enismes. Si quieres ser cabeza de ratin, s¢ un emprendedae. Por otra parte, es factible realizar innevaciones.en otras ceganizaclomes adeends de las empro- sas, como escuclas, gablvend, institucianes de asistencia y peicticamente en cualguler entidad que busque mejorar su desemperio. Hl desarrollo de la intoligencla artificial est reuspiendo estructuras mentales en la prodwcchin yen et consumo de servicas. En la actualidad, a bvds de intesnet se ebtiene sufictente infsrma: clén en oll campa de la comercializacidn sin inentarios. Seguramenie ya existon las condicknes para seguir ompienda muldes de productas, servicios y maneras de campeat. Si quieres ser cola de ledin, busca la insercién a L empresa. Las empresas desarrallan su propio desting de diferentes formas. Peer Brucker decia: “el éxito de las empresas se debe a diferentes précticas, cuminas y estratiplas”. St comparansas das cenpa sas ellos, vemos que las dos difieren en la forma de atacar el mercado, de comprar, de hacer negoclas con premisas diferentes, pero Drucker afirma que la causa de su fracaso depende de ks mismas clecurstancias, entre obtas. pur ne adaptarse a los carnblcs.