Nombre de los integrantes del equipo: Nombre del profesor:

Fernanda Viana
Alejandro García
Alexa Mi Moy Lee Ricardo Abraham Vega España
Alondra Hernández
Emiliano Gomez
María Fernanda Pérez
Módulo: 1 Actividad: 1
Fecha: 17/01/22 Grupo: H08

1. Elabora una matriz comparativa que contenga las propuestas de valor, estrategias,
modelos de negocios y eficiencias de cada empresa (Netflix y Blockbuster).

Empresa: Netflix Blockbuster

Propuesta de valor: Es un alquiler de películas -Películas en línea

extenso y series en línea. -Obtienes un plazo exclusivo de
28 días antes que la competencia,
tanto en películas de forma física
como en formato en línea
-Renta y renta en películas al
igual que de videojuegos
 Estrategias: -Personalización dentro de la
plataforma
- Una mensualidad accesible
-Películas originales de la
plataforma
-Un catálogo extenso
-Permitir a los usuarios ver
películas taquilleras en la
comodidad de sus hogares
-Renta de películas exitosas a un
precio en donde los
consumidores consideraban
atractivo con el riesgo de ir
al cine con ningún costo inicial
por cada video

Modelo de negocio: En la comodidad de tu casa La estrategia para capturar

poder disfrutar de películas en un mercado se basaba en la apertura
modelo de suscripción, que te
permite conectarte en más de 1
dispositivo, en lugar de alquilar
películas.
¿Que las hacía o no eficientes? Netflix: lo que lo hace eficiente
es la idea innovadora de ver
cualquier película por todo el
mundo y en varios idiomas solo
con una aplicación, aparte, lo que
beneficia a Netflix es que
muchas empresas se basan más
en el dinero, dejando
abandonadas o con mala calidad
su propio trabajo.
Lo que lo hace no eficiente es el
problema de conexión, al ser una
aplicación usada a nivel mundial,
hay momentos en los que la
plataforma no carga y es
frustrante. Otra de las cosas que
no lo hace eficiente es que, en
algunos países, películas están
disponibles y en otros no.
de tiendas físicas.
Blockbuster: Su éxito fue tan
grande que, después de días de
su apertura, se abrieron 400
tiendas más, lo que hacía
eficiente a esta cadena era la gran
facilidad que había de poder
encontrar películas y tentarlas a
un buen precio.
Lo que no las hacía eficientes era
el tema de tener que salir de casa
para tener que ir a una tienda y
rentar películas, aparte de que a
veces era muy cansado tener que
ir fila por fila para buscar una
película, los últimos meses que
duró, cerró ya que se dio a
conocer la famosa plataforma de
Netflix, la cual tiene la misma
función y es aún más fácil de
usar, eso provocó el fracaso de
blockbuster.

2. Finalmente redacta un análisis derivado de tu matriz comparativa y que proporcione tu

propia deducción del porque el modelo de negocios de Netflix y su éxito hizo fracasar a
grandes empresas de la industria como Blockbuster.
Netflix revolucionó las plataformas de entretenimiento planteando un concepto mejorado y más funcional
para el usuario. Antes uno tenía que organizarse de acuerdo con los horarios en la tele o en caso de
Blockbuster, rentar un título por cierto costo y devolverlo. A veces el costo de renta por película podía ser
igual o superior al que ofrece Netflix por ver toda su plataforma.
Netflix ofrecía todas las ventajas posibles, un servicio que pagabas una mensualidad y ve ías lo que tú
querías ver en el momento que fuera sin tener que salir de tu casa y por el mismo monto en lugar de rentar
una película, pagar la plataforma con miles de títulos disponibles.
Y así poco a poco las personas empezaron a preferir Netflix que cualquier otro método, llegando a hoy en
día a ser la plataforma de entretenimiento más reconocida y solicitada a nivel mundial.

APA:
- Rigaud, R. P. (2018, 11 julio). Modelo de negocio de Netflix | ¿Cómo gana Netflix dinero? Cocalecas.net:
Noticias de Cine – Cartelera – Críticas – Entrevistas – Podcast. Recuperado 19 de enero de 2022, de
https://cocalecas.net/2018/07/modelo-de-negocio-de-netflix-como-gana-netflix-dinero/
- Expansión. (2016, 20 mayo). ‘Netflixear’ es interrumpir el éxito. Recuperado 19 de enero de 2022, de
https://expansion.mx/tecnologia/2011/10/12/netflixear-interrumpir-el-exito
- R. (2021, 9 febrero). Qué puede aprender de la estrategia de marketing de Netflix. Marketing Insider
Review. Recuperado 19 de enero de 2022, de https://www.marketinginsiderreview.com/estrategia-
marketing-netflix/
- Prieto, I. (2010, 23 febrero). El modelo blockbuster | Bridgedworld. Bridgedworld | Business Development.
Recuperado 19 de enero de 2022, de https://www.bridgedworld.com/es/el-modelo-blockbuster#:
%7E:text=Una%20definici%C3%B3n%20del%20modelo%20blockbuster,un%20n%C3%BAmero
%20limitado%20de%20productos.&text=La%20estrategia%20blockbuster%20se%20emplea%20en%20un
%20buen%20n%C3%BAmero%20de%20sectores.
- ¿Qué es una Propuesta de Valor? (2018, 17 mayo). escueladeinternet. Recuperado 19 de enero de 2022, de
https://www.escueladeinternet.com.mx/single-post/2018/05/17/-qu%C3%A9-es-una-propuesta-de-valor#:
%7E:text=%2D%20La%20propuesta%20de%20valor%20de,sin%20comerciales%20y%20sin
%20interrupciones.
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