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International
Organization
for
Standardization
BIBC
II,
Chemin
de
Blandonnet
8
,
CP
401,
1214
Vernier,
Geneva
,
Switzerland
Tel:
+41
22
749
01
11,
Web:
www.iso.org
Matrices
de
correlación
entre
ISO
9001:2008
e
ISO
9001:2015
Este
documento
presenta
matrices
de
correlación
de
ISO
9001:2008
a
la
Norma
Internacional
vigente
de
la
norma
ISO
9001
y
viceversa.
Este
documento
se
puede
utilizar
para
resaltar
dónde
se
encuentran
las
cláusulas
nuevas
y
revisadas.
Tenga
en
cuenta
que
en
el
anexo
A
de
la
norma
se
afirma
lo
siguiente:
A.1
Estructura
y
terminología
• La
estructura
de
los
capítulos
y
parte
de
la
terminología
de
esta
Norma
Internacional
en
comparación
con
la
Norma
ISO
9001:2008,
han
cambiado
para
mejorar
la
alineación
con
otras
normas
de
sistemas
de
gestión.
• Los
cambios
consiguientes
en
la
estructura
y
terminología
no
necesitan
reflejarse
en
la
documentación
del
sistema
de
gestión
de
la
calidad
de
una
organización.
• La
estructura
de
los
capítulos
pretende
proporcionar
una
presentación
coherente
de
los
requisitos
más
que
un
modelo
para
documentar
las
políticas,
objetivos
y
procesos
de
una
organización.
No
hay
ningún
requisito
para
que
la
estructura
de
la
documentación
del
Sistema
de
Gestión
de
la
Calidad
de
una
organización
refleje
la
de
esta
norma
internacional.
• No
hay
ningún
requisito
para
que
los
términos
utilizados
por
una
organización
sean
reemplazados
por
los
términos
utilizados
en
esta
Norma
Internacional
para
especificar
requisitos
del
Sistema
de
Gestión
de
la
Calidad.
Las
organizaciones
pueden
elegir
utilizar
términos
que
se
adecúen
a
sus
operaciones
(por
ejemplo:
utilizar
“registros”,
“documentación”,
“protocolos”,
etc.
en
lugar
de
“información
documentada”
o
“proveedor”,
“socio”,
“vendedor”,
etc.
en
lugar
de
“proveedor
externo”.
Traducción de Grupo CRASA y Asociados, S.C. Contenido propiedad del ISO/TC 176/SC2
1
ISO
9001:2015
a
ISO
9001:2008
Matriz
de
correlación
ISO
9001:2015
ISO
9001:2008
1
Alcance
1
Alcance
1.1
General
4
Contexto
de
la
organización
4
Sistema
de
gestión
de
la
calidad
4.1
Conocimiento
de
la
organización
y
su
contexto
4
Sistema
de
gestión
de
la
calidad
5.6
Revisión
por
la
Dirección
4.2
Comprensión
de
las
necesidades
y
expectativas
4
Sistema
de
gestión
de
la
calidad
de
las
partes
interesadas
5.6
Revisión
por
la
Dirección
4.4
Sistema
de
gestión
de
la
calidad
y
sus
procesos
4
Sistema
de
gestión
de
la
calidad
4.1
Requisitos
generales
5.1.1
Liderazgo
y
compromiso
para
el
sistema
de
5.1
Compromiso
de
la
Dirección
gestión
de
la
calidad
6.2
Objetivos
de
la
calidad
y
planificación
para
5.4.1
Objetivos
de
la
calidad
lograrlos
6.3 Planificación de los cambios 5.4.2 Planificación del sistema de gestión de calidad
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos 6.4 Ambiente de trabajo
7.1.5
Recursos
de
seguimiento
y
medición
7.6
Control
de
los
equipos
de
seguimiento
y
medición
7.3 Toma de conciencia 6.2.2 Competencia, formación y toma de conciencia
8.2
Determinación
de
los
requisitos
relativos
a
los
7.2
Procesos
relacionados
con
el
cliente
productos
y
servicios.
8.2.1
Comunicación
con
el
cliente
7.2.3
Comunicación
con
el
cliente
8.2.2
Determinación
de
requisitos
relacionados
con
7.2.1
Determinación
de
requisitos
relacionados
con
el
productos
y
servicios.
producto.
8.2.3
Revisión
de
requisitos
relacionados
con
7.2.2
Revisión
de
requisitos
relacionados
con
el
productos
y
servicios.
producto.
8.2.4
Cambios
en
los
requisitos
para
productos
y
7.2.2
Revisión
de
requisitos
relacionados
con
el
servicios.
producto.
8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo
8.3.3 Elementos de entrada para el diseño y desarrollo 7.3.2 Elementos de entrada para el diseño y desarrollo
8.3.4
Controles
del
diseño
y
desarrollo
7.3.4
Revisión
del
diseño
y
desarrollo
7.3.5
Verificación
del
diseño
y
desarrollo
7.3.6
Validación
del
diseño
y
desarrollo
8.3.5 Elementos de salida del diseño y desarrollo 7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo
8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo 7.3.7 Control de los cambios del diseño y desarrollo
8.4
Control
de
los
productos
y
servicios
7.4.1
Proceso
de
compras
suministrados
externamente
8.5.1
Control
de
la
producción
y
prestación
del
servicio
7.5.1
Control
de
la
producción
y
prestación
del
servicio
7.5.2
Validación
de
los
procesos
de
producción
y
prestación
del
servicio.
8.5.2
Identificación
y
trazabilidad
7.5.3
Identificación
y
trazabilidad
proveedores externos
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega 7.5.1 Control de la producción y prestación del servicio
8.5.6 Control de cambios 7.3.7 Control de los cambios del diseño y desarrollo
8.6
Liberación
de
productos
y
servicios
7.4.3
Verificación
del
producto
comprado.
8.2.4
Seguimiento
y
medición
del
producto.
8.7
Control
de
salidas
no
conformes
8.3
Control
del
producto
no
conforme
9.3 Revisión por la dirección 5.6 Revisión por la dirección
9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección 5.6.2 Información de entrada para la revisión
9.3.2 Salidas de la revisión por la dirección 5.6.2 Resultados de la revisión
10.2
No
conformidad
y
acción
correctiva
8.3
Control
del
producto
no
conforme
8.5.2
Acción
correctiva
5.3
Política
de
la
calidad
5.2
Política
de
la
calidad
5.4
Planificación
6
Planificación
para
el
sistema
de
gestión
de
la
calidad
5.4.1
Objetivos
de
la
calidad
6.2
Objetivos
de
la
calidad
y
planificación
para
lograrlos
5.4.2
Planificación
del
sistema
de
gestión
de
calidad
6
Planificación
para
el
sistema
de
gestión
de
la
calidad
6.1
Acciones
para
tratar
riesgos
y
oportunidades
6.3
Planificación
de
los
cambios
5.5
Responsabilidad,
autoridad
y
comunicación
5
Liderazgo
5.5.1
Responsabilidad
y
autoridad
5.3
Roles,
responsabilidades
y
autoridades
en
la
organización
5.5.2
Representante
de
la
Dirección
5.3
Roles,
responsabilidades
y
autoridades
en
la
organización
5.5.3
Comunicación
interna
7.4
Comunicación
5.6
Revisión
por
la
dirección
4
Contexto
de
la
organización
4.1
Conocimiento
de
la
organización
y
su
contexto
4.2
Comprensión
de
las
necesidades
y
expectativas
de
las
partes
interesadas
9.3
Revisión
por
la
dirección
7.5.4
Propiedad
del
cliente
8.5.3
Propiedad
perteneciente
a
los
clientes
o
proveedores
externos
7.5.5
Preservación
del
producto
8.5.4
Preservación
7.6
Control
de
los
equipos
de
seguimiento
y
de
medición
7.1.5
Recursos
de
seguimiento
y
medición
8
Medición,
análisis
y
mejora
9
Evaluación
del
desempeño
9.1
Seguimiento,
medición,
análisis
y
evaluación
8.1
Generalidades
9.1.1
General