Dirección del proyecto.

CUANDO HABLAMOS DE UNA DIRECCION INTEGRADA DEL PROYECTO ,

NOS REFERIMOS A LA GESTION EFICIENTE DE PROYECTOS, ES DECIR
A PARTIR DE LA DETERMINACION DE OBJETIVOS A CONSEGUIR PARA
ALCANZAR EL ÉXITO DE UN PROYECTO SE APLICAN HERRAMIENTAS Y
MODELOS DE GESTION QUE PERMITAN ASEGURARLO.

Existe una diferencia notable entre ejercer responsabilidades de dirección

de una empresa en marcha y en un proyecto.
EN SITUACIONES NORMALES LAS EMPRESAS SE DESEMVUELVEN EN
CONTEXTOS MUCHOS MAS ESTABLES, LOS OBJETIVOS TIENEN UN
CARÁCTER PERMANENTE, LOS RECURSOS ESTAN DIMENSIONADOS
PARA CUMPLIR CON EL NIVEL DE OPERACIÓN PREVISTO, EXISTE
ALGUNA HOLGURA DE TIEMPO PARA TOMAR DESICIONES Y DEFINIR
PLANES DE ACCION PREDEFINIDOS PARA UN GRAN NUMERO DE
SITUACIONES.

CUADRO DE ANALISIS

DEL ANALISIS DE ESTAS CARACTERISTICAS, PODEMOS EVIDENCIAR

LO EQUIVOCADO QUE RESULTARIA APLICAR EN LA DIRECCION DEL
PROYECTO UN ESTILO INCAPAZ DE APORTAR LAS SOLUCONES QUE
ESTE REQUIERE PARA SU DESEMBOLVIMIENTO CON EFICIENCIA. ES
DECIR ES DE MUCHA IMPORTANCIA LA NECESIDAD DE DEFINIR UN
ESTILO DE DIRECCION QUE LOGRE MAXIMIZAR LOS RECURSOS.

ESTILO
PODEMOS OBSERVAR QUE CUANDO HACEMOS ALUSION AL ESTILO
APLICADO POR LA DIRECCION DEL PROYECTO NOS REFERIMOS NO
SOLO AL GERENTE O DIRECTOR , SI NO QUE A TODO SU EQUIPO.