UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA: ADMINISTRACION Y GENERACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA

DOCENTE: M.Sc. Erick Enmanuel Robledo Cerrato.

PRIMER PERIODO 2022

PREGUNTAS DE ANALIS DEL CASO EN BUSQUEDA DEL PROXIMO PRODUCTO EXTRAORDINARIO.

PRESENTADO POR:

NOMBRE No. DE CUENTA

Kenneth Osmany Nuñez Turcios 20171130030

Stephanie Nicolle Rovelo Midence 20181032418

18 de febrero del 2021

CASO DE APLICACIÓN 1: EN BUSQUEDA DEL PROXIMO PRODUCTO
EXTRAORDINARIO.

PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. ¿Qué opina del enfoque de UA en la innovación? ¿Hubiera esperado ver este tipo
de innovación en una empresa especializada en ropa deportiva? Explique su
respuesta.

El enfoque en la innovación es lo que ha logrado posicionar a la empresa, es decir

gracias a las medidas que se han tomado para poder satisfacer las necesidades de su
mercado meta es lo que ha llevado a la empresa ha ser tan exitosa. En tiempo pasados
era muy raro que una empresa innovara tanto , mayormente se estancaban y no
buscaban la mejora de sus productos, sim embargo esta empresa ha sido un modelo a
seguir en la innovación , ya que no solo se dedico a vender sus productos y generar
ganancias , sino que ha ido analizando e investigando las problemáticas y necesidades
que su mercado meta presenta y estos las han ido satisfaciendo de la mejor manera ,
creando prestigio , calidad y buena imagen a la empresa.

2. ¿Cómo cree que es la cultura organizacional de UA por lo que se refiere a la

innovación? (Recomendación: consulte la lista de la p. 204.)

La cultura organizacional de UA tiende a una cultura orientada a la variable de recursos

humanos, ya que la creatividad de sus colaboradores, el sólido compromiso con la
capacitación y el desarrollo y la gran seguridad laboral, son los pilares para que sus
productos sean innovadores y la empresa este en constante cambio e informada de las
nuevas tendencias en el mercado.

3. ¿El pensamiento de diseño podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzos de

innovación? Analice el tema.

En primer lugar, UA ya esta aplicando el pensamiento de diseño, ya que este

pensamiento consiste y se basa en identificar los problemas de los consumidores y
solucionarlos mediante la creación de un producto, como, por ejemplo; cuando la
empresa identifico la necesidad del deportista de querer una camiseta mas adecuada a
su deporte y el fundador de UA solvento esa necesidad mediante la creación de una
camiseta más fresca y ligera, en este momento se aplico el pensamiento de diseño. Aun
así, UA podría aun mejorar su innovación si sigue aplicando el pensamiento de diseño y
no solo estancarse en una sola problemática, sino que buscando más información y
realizando estudios que le permita conocer nuevas necesidades para así satisfacerlas.

4. ¿Cuál es su interpretación de la filosofía de la empresa, señalada de forma

destacada sobre la puerta de su estudio de diseño? ¿Qué le comunica en términos de
innovación?

El lema "No hemos creado nuestro producto definitorio" explica claramente los
principios de innovación en los que se basa la empresa. Lo más importante es que
enfatiza cómo el diseño de sus productos se niega a seguir un arquetipo determinado,
sino que siempre busca analizar otras perspectivas y opciones hasta encontrar un nuevo
producto que deleite a los clientes.

5. ¿Qué podrían aprender otras empresas de las estrategias de innovación de UA?

Otras empresas pueden aprender y replicar las estrategias innovadoras que UA viene
aplicando desde hace tiempo. Más concretamente, la aplicación busca una filosofía de
empresa y una cultura organizativa siempre cambiantes e innovadoras. De la misma
manera, podemos conocer la confianza de que una empresa se arriesga a hacer un
nuevo producto y llevarlo al mercado, lo que le permite a la empresa ganar el mercado.
Podría decirse que la organización Under Armour es un gran ejemplo de otras empresas
que innovan desde donde pueden buscar inspiración para ser más innovadores cada día.
Bibliografía

Stephen P., R., & Coulter, M. (2014). Administración. México: PEARSON.