UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

GESTIÓN DEL IMPUESTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DENTRO DE LA FUNDACIÓN

MÜRÖNTÖ: CENTRO DE INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO. UBICADA EN EL
MUNICIPIO BARUTA. DISTRITO CAPITAL

Prof. Ana Pereira Autor: Armando A. Villarroel S.

Prof. Milagro Ovalles V-26.791.675

San Joaquín de Turmero, febrero 2021

 INDICE GENERAL
Lista de Cuadros
Cuadro N° 1 Técnica de Investigación
Cuadro N° 2 Matriz DOFA
Cuadro N° 3 Plan de Gestión.
Resumen………………………………………………………………………………. 3
Introducción…………………………………………………………………………... 4
Capitulo I
Situación del Problema
1.1 Caracterización de la Situación del Problema…………………………………. 5
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivos General………………………………………………………………. 9
1.2.2 Objetivos Específicos …………………………………………………….……. 9
1.3 Alcance …………………………………………………………………………..... 10
Capitulo II
Plan Estratégico ………………………………………………………………………. 11
Capitulo III
Análisis Reflexivo
3.1 Análisis ……………………………………………………………………………. 19
3.2 Aportes…………………………………………………………………………….. 20
Referencias Bibliográficas …………………………………………………………... 23
 UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
SAN JOAQUÍN DE TURMERO – EDO. ARAGUA
GESTIÓN DEL IMPUESTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DENTRO DE LA
FUNDACIÓN MÜRÖNTÖ: CENTRO DE INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO.
UBICADA EN EL MUNICIPIO BARUTA. DISTRITO CAPITAL
PERIODO 2021.
AUTOR:
VILLARROEL SANOJA ARMANDO AUGUSTO
AÑO:2021
RESUMEN
El compromiso de responsabilidad social previsto en la Ley de Contrataciones Públicas establece
la obligación de los contratistas del Estado de efectuar aportes, prestar servicios o desarrollar obras de
interés público. Dichas obligaciones podrían ser calificadas o bien como tributos o como otro tipo de
prestaciones públicas a cargo de los ciudadanos sustentadas en su deber de responsabilidad social. El
presente trabajo tiene como finalidad proveer nuestros comentarios acerca de la naturaleza jurídica de la
institución.
Lo planteado en esta investigación que consiste analizar el manejo tributario de la fundación
Müröntö, ubicada en el municipio Baruta Distrito Capital y el monitoreo de sus pagos tributarios
(responsabilidad social), por medio de un plan de gestión que permite utilizar estrategias para el logro
eficiente de los objetivos trazados por la organización, evitar los ilícitos tributarios que generan
sanciones, multas, pérdidas económicas, mala reputación y dar a conocer a todo el personal la cultura
tributaria y la importancia que tiene el cumplimiento del pago de los tributos para la organización y con
ello su aporte al desarrollo del país. Para la recolección de datos se utilizó la herramienta de la encuesta
cerrada, además el diseño de la investigación es no experimental, descriptiva y documental.

Con los resultados obtenidos se pudo concluir, que la fundación Müröntö cumple con el pago de
impuestos de responsabilidad social, sin embargo, presenta deficiencias en el proceso administrativo
para el debido cálculo del impuesto y su correcto registro en los oficios internos correspondientes,
además el personal que se le delega la responsabilidad no posee suficientes conocimientos ni tampoco
una cultura tributaria para el manejo de dicho impuesto.
 INTRODUCCIÓN
Esta normativa regula en su articulado la obligación general de los entes que contraten con el
Estado, de asumir un compromiso de responsabilidad social relacionado con la atención de demandas
sociales —definidas como tales en el propio texto de la ley—. Tales demandas sociales, como se indica
en la norma, pueden estar referidas a la ejecución de obras, creación de empleos, formación de los
integrantes de la comunidad, venta de bienes a precios solidarios, aportes en dinero a programas sociales
o cualquier otra acción que “satisfaga las necesidades prioritarias del entorno social del órgano o ente
contratante”.
Este compromiso de responsabilidad social deriva de la obligación de los particulares de asumir
funciones de responsabilidad social, de acuerdo con lo señalado en los artículos 132, 135 y 299 de la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
Con la presente investigación se pretende incentivar a la fundación Müröntö al cumplimiento
consciente de sus obligaciones tributarias y la importancia que tienen sus aportes para mejorar la calidad
de vida de los venezolanos. Finalmente, la siguiente investigación se dividió en tres (3) capítulos. La
primera parte se refiere a la introducción, el capítulo I. Caracterización del problema donde se observa la
situación actual, los objetivos generales, específicos y el alcance. El capítulo II se realiza un plan
estratégico para analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la organización para
dar solución al problema planteado. El capítulo III se refiere al análisis reflexivo y los aportes de la
investigación y por ultimo las referencias bibliográficas.
 CAPITULO I

Caracterización de la Situación del Problema

Si revisamos la historia de la regulación de la materia referida a las licitaciones o a los

procedimientos de selección de contratistas en Venezuela, podemos afirmar que se remonta a las
disposiciones de la Ley de Hacienda Pública adoptadas desde el 15 de julio de 1938, y especialmente a
los artículos 427 y 428 de la Ley Orgánica de la Hacienda Pública Nacional, publicada en la Gaceta
Oficial (G.O.) N.° 210 del 30 de septiembre de 1948.

Dichas normas sugerían la aplicación de procedimientos licitatorios en los contratos para la

construcción de obras, suministros y prestación de servicios, salvo que estuviere interesada la defensa
nacional, los contratos relativos a servicios técnicos y aquellos cuyo monto no excediera de diez mil
bolívares de la época (Bs. 10.000,00).

A partir de la afirmación contenida en el artículo 2 de la constitución nacional, Venezuela se

constituye en un Estado democrático y social de Derecho y de Justicia, de manera firme; dentro de ese
contexto de principios, propone como valores supremos de su ordenamiento jurídico y de su actuación,
nociones fundamentales como la vida, la libertad, la justicia, la igualdad, la solidaridad, la democracia,
la responsabilidad social y, en general, la preeminencia de los derechos humanos y la ética. Este
planteamiento previsto en el título primero del texto constitucional relativo a los principios
fundamentales, impregna y condiciona la coherente interpretación de todo el ordenamiento jurídico.

En este sentido vemos como la carta fundamental eleva a la categoría de valores superiores, no
sólo a la vida, la libertad, la igualdad, la justicia, la democracia y los derechos humanos, sino también a
la solidaridad y la responsabilidad social, sin exigirle sólo al Estado su cumplimiento, preservación y
garantía, sino que todos los actores de la sociedad poseen derechos y deberes ciudadanos vinculados con
estos principios fundamentales, esto es, las personas pueden exigir el cumplimiento de las normas y al
mismo tiempo poseen deberes de cumplimiento, con base en la solidaridad y la corresponsabilidad
social.

En virtud de ello, el artículo 132 constitucional, establece que las personas tienen el deber de
cumplir con sus respectivas responsabilidades sociales, y además poseen el deber de participar
solidariamente en la vida política, civil y comunitaria del país, promoviendo y defendiendo los derechos
humanos como fundamento de la convivencia democrática y de la paz social; dejando atrás la
concepción tradicional de observar a la participación ciudadana sólo en el plano de un derecho cívico,
sino visualizándola también como un deber constitucional.

En consecuencia, si bien es cierto que el Estado debe cumplir con su obligación de garantizar el
bienestar social general y la paz de los ciudadanos, a éstos últimos le corresponde colaborar en el
anterior cometido, según su capacidad, con base en los principios de solidaridad, responsabilidad social
y asistencia humanitaria, de acuerdo a lo indicado en el artículo 135 constitucional; convirtiéndose -los
particulares- en corresponsables con el Estado, en las obligaciones que la Ley imponga como de
necesario cumplimiento, esto es, sólo a través de actos legislativos formales se le puede imponer
obligaciones a las personas. Un ejemplo de lo planteado es el deber constitucional de prestar servicios a
la comunidad por parte de las personas que aspiren al ejercicio de cualquier profesión, durante el tiempo,
lugar y condiciones que determine la Ley.

En consecuencia otros ejemplos observados en el derecho venezolano son, la Ley de

Responsabilidad Social en Radio y Televisión, publicada en la G.O. N° 38.333 del 12 de diciembre de
2005; la Ley de Crédito para el Sector Agrario, publicada en la G.O. N° 5890 del 31 de julio de 2008; y
por supuesto, las Leyes de Contrataciones Públicas (a partir de 2008), principal y específicamente, en
cuanto a la responsabilidad social de las empresas; que resultó incorporado como una exigencia legal a
partir de esa norma En el marco de la ley habilitante recibida por el parlamento en el año 2013,
promulgada bajo decreto presidencial Nº 1.399 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones
Públicas, publicada en la G.O. N.° 6.154 Extraordinario del 19 de noviembre de 2014, el cual derogó
expresamente la Ley de Reforma Parcial de Contrataciones Públicas Venezolana, publicada en la G. O.
N° 39.503 del 6 de septiembre de 2010.

Cabe destacar que una de las características principales de este nuevo Decreto-Ley, en
comparación con el texto de la Ley derogada, es que incorpora en -gran medida- disposiciones que se
encontraban previstas en el Reglamento de la Ley de Contrataciones Públicas de 2009, y que por lo
tanto, recibieron cobertura legislativa, muchas de ellas sin mayores novedades de fondo, otras con
algunos cambios profundos, y alterándose un poco la estructura del texto legal.
 Como veremos específicamente, en lo que respecta al tema del compromiso de responsabilidad
social, que es el objeto de estudio de este trabajo, se incorporó un nuevo Capítulo distinguido como VII
correspondiente al Título Primero, relativo a las disposiciones generales, dentro del cual se regula esta
obligación legal, y donde se reeditan algunas disposiciones que ya se encontraban previstas en el
mencionado Reglamento, manteniendo además su vigencia transitoria en esta materia hasta tanto se
dicte el decreto que regulará el funcionamiento del fondo de responsabilidad social.

No obstante esta normativa define al compromiso de responsabilidad, como todos aquellos

compromisos que los oferentes establecen en su oferta, para la atención de demandas sociales (Artículo
6.24 del DLCP); encaminado a garantizar el cumplimiento de lo establecido en la Constitución
Nacional, respecto de la contribución de los particulares, según su capacidad, en la consecución del
bienestar general, en virtud de la solidaridad y responsabilidad compartida entre éstos y el Estado
(Artículo 29 DLCP). A través del cumplimiento de esta obligación se pueden brindar importantes
beneficios a las personas, contribuyendo a elevar el nivel de vida de la población.

Sin embargo, más allá de esta definición normativa, se puede agregar que teniendo naturaleza
contractual, las obligaciones derivadas del compromiso de responsabilidad social, no sólo se constituyen
en los compromisos que el oferente establece en su oferta para participar en los procedimientos de
selección de contratistas, sino que de manera integral se debe traducir en la convención que celebran el
contratante y el contratista, en atención al pliego de condiciones y a la oferta formulada, que queda
expresado en el instrumento jurídico que contiene las obligaciones que adquiere el contratista a favor de
terceros extraños al contrato y que tiene como finalidad establecer una obligación de satisfacción de una
necesidad social en la comunidad, donde se va a ejecutar el objeto del vínculo jurídico contractual.

Esto quiere decir que el compromiso de responsabilidad social debe ser incorporado dentro de las
condiciones del contrato, fijando los criterios o elementos que deben comprometerse a cumplir los
contratistas, en función de esa naturaleza contractual que adquiere el compromiso de responsabilidad
social; Sin embargo, es independiente del objeto principal de la contratación, siendo complementario o
colateral a aquella, ya que aun cuando en principio no guarde relación sustancial con el objeto principal
del contrato de suministro, servicios u obras de que se trate, comparte la finalidad última de la
contratación pública que es generar beneficios a la comunidad, así sea de manera indirecta.
 En este sentido la fundación “Müröntö: Centro de Innovación para el Desarrollo” creada en el
año 2013, dedicada a promover las actividades de investigación, desarrollo, innovación y producción
para la independencia tecnológica de la FANB y el desarrollo integral de la Nación; en la actualidad
presenta debilidades en el departamento de administración y servicios desde los últimos 2 años debido al
inapropiado proceso administrativo en cuanto al manejo del impuesto de responsabilidad social, a
continuación se mencionan:

1 Deficiencia en cuanto a personal calificado en materia tributaria.

2 Irregularidades recurrentes en los libros de compras, facturas de proveedores y cálculo de
retenciones de responsabilidad social, bien sea por omisión o enteramiento de las mismas.
3 Falta de asesoramiento por parte de personal calificado en materia tributaria, que permita mejorar
procesos administrativos.

Por consiguiente, para cumplir las obligaciones tributarias se propone aplicar apropiadamente los
procesos administrativos a través de indicadores de evaluación exigidos (existentes), los cuales por
desconocimiento han sido omitidos. De esta manera se busca fomentar la cultura tributaria en esta
institución en marcado en los preceptos constitucionales promulgados a través de la ley de
contrataciones públicas vigentes.

El aporte en dinero captado por concepto de los recursos provenientes del cumplimiento del compromiso
de responsabilidad social será distribuido por el Servicio Desconcentrado “FONDO NEGRO
PRIMERO” de la siguiente manera:

1. Sesenta por ciento (60%) destinados a proyectos sociales dictados por el Ejecutivo Nacional.
2. Treinta y siete por ciento (37%) destinado a proyectos sociales presentados por los Órganos y
Entes del Poder Público.
3. Tres por ciento (3%) destinados para gastos operativos y de funcionamiento del Servicio
Desconcentrado “FONDO NEGRO PRIMERO”.

Cuando los Órganos y Entes del Poder Público en condición de aportantes no presenten proyectos para
hacer uso de los recursos aportados por concepto de Compromiso de Responsabilidad Social dentro del
ejercicio fiscal correspondiente, el Servicio Desconcentrado “FONDO NEGRO PRIMERO” pondrá
dichos recursos a la disposición del ciudadano presidente de la República para la ejecución de los
proyectos sociales que considere prioritarios.
 Objetivo General

Estudiar la Gestión del impuesto de responsabilidad social dentro de la Fundación Müröntö: Centro de
Innovación para el Desarrollo, ubicada en el Municipio Baruta. Distrito Capital.

Objetivos específicos

- Evaluar el manejo actual del impuesto de responsabilidad social

- Comprobar que se esté generando dicho tributo bajo la normativa correspondiente.

- Verificar que se esté llevando a cabo de manera correcta el proceso administrativo cuando se
genera el impuesto de responsabilidad social.
 Alcance

El objetivo del presente producto intelectual, es el desarrollo de los aspectos relacionados con la
Responsabilidad Social y su aplicación en el ámbito de las administraciones tributarias, donde se
analizará el manejo de este impuesto, la promoción de la cultura tributaria y el seguimiento de los pagos
respectivos en la fundación Müröntö.

En consecuencia, permitirá demostrar la importancia que representa el cumplimiento de esta

obligación para el desarrollo del país, y la repercusión favorable en las mejoras de la calidad de vida en
la ciudadanía. Finalmente, a través de esta investigación se desea sirva de modelo como bases teóricas o
resultados que puedan ser considerado por cualquier investigador con un tema similar para el desarrollo
de los antecedentes sobre todo en el área de la administración pública en cuestión. Esta investigación
estará basada en la línea de investigación institucional gestión fiscal(Gestión de los procesos
organizacionales), línea de investigación asociada: gestión financiera.
 Capitulo II

Plan estratégico

La supervivencia en el tiempo de las empresas e instituciones a nivel mundial, es uno de los

principales objetivos que se plantea la alta gerencia una vez que está posicionada, y para ello, emplean
diferentes métodos y herramientas que le permitan establecer planes a mediano y largo plazo.

Es por ello que el  plan estratégico de una empresa u organización es mucho más que un mero
cronograma de acciones. Se trata de un documento en el que la gerencia o dirección debe responder a
algunas preguntas como: qué hacer, con qué recursos, quiénes forman parte de los equipos de trabajo y,
sobre todo, hacia dónde se dirige.

Por lo tanto resulta un plan a medio o largo plazo que contienen elementos filosóficos (misión,
visión y valores), elementos analíticos (situación interna y externa, objetivos y estrategias) y elementos
operativos (planes de acción) sostenidos y confirmados por las consiguientes previsiones económicas y
financieras (planes financieros y económicos).

Antes de iniciar con la Planificación Estratégica, es conveniente revisar el concepto de

“planeación”, desde la postura de diferentes autores. Es así como Guzmán 1, la presenta como una
“actividad sistémica apoyada en datos objetivos en posibilidades reales, en estudios técnicos para que la
previsión sirva de fundamento sólido a las políticas y programas y estos sean a su vez instrumentos
eficaces y de verdadera utilidad”.

Por su parte, Chiavenato describe la planeación como “la función administrativa que determina
anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos, se
trata de un modelo teórico para la acción futura”.

Según Rubio (2013), lo contextualiza como un documento en el que los responsables de

una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva…) reflejan cual será la
estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo, recogiendo de forma detallada las grandes
decisiones que marcaran la estrategia, para conseguir los objetivos.

Tomando en cuenta las definiciones por diferentes autores, que brindan soluciones al problema
planteado en esta investigación que consiste analizar el manejo tributario de la fundación Müröntö,
ubicada en el municipio Baruta Distrito Capital y el monitoreo de sus pagos tributarios (responsabilidad
social), por medio de un plan de gestión que permite utilizar estrategias para el logro eficiente de los
objetivos trazados por la organización, evitar los ilícitos tributarios que generan sanciones, multas,
1
pérdidas económicas, mala reputación y dar a conocer a todo el personal la cultura tributaria y la
importancia que tiene el cumplimiento del pago de los tributos para la organización y con ello su aporte
al desarrollo del país.

Asimismo, el diseño de la investigación es no experimental, ya que no se manipularon las

variables del objeto de estudio sino se analizaron los datos con la finalidad de analizar el manejo del
impuesto de responsabilidad social en la fundación Müröntö, ubicada en Baruta Distrito Capital y el
seguimiento en sus pagos de dicho impuesto.

Con respecto a ello Santa Palella y Feriberto (2010) nos dicen que la investigación no
experimental es la que se realiza sin manipular en forma deliberada ninguna variable. El investigador no
sustituye intencionalmente las variables independientes. Se observan los hechos tal y como se presentan
en su contexto real y en un tiempo determinado o no, para luego analizarlos. Por lo tanto, en este diseño
no se construye una situación específica si no que se observan las que existen. Las variables
independientes ya han ocurrido y no pueden ser manipuladas, lo que impide influir sobre ellas para
modificarlas (p. 87).

También es la investigación de un nivel de estudio descriptiva, ya que enumeran los

procedimientos que se llevan a cabo al momento de generar y pagar el tributo de responsabilidad social
contemplada en la ley de contrataciones públicas, del mismo modo es tipo documental, definido por
Arias (2006) como aquel que “se basa en la obtención y análisis de datos provenientes de materiales
impresos u otros tipos de documentos”. (p.49).

Para esta investigación se tomaron datos directamente de la fundación Müröntö sin realizar
modificaciones, se limitó a recolectar la información, organizarla e interpretarla para posteriormente
detallar lineamientos que permitan mejorar el cumplimiento de las obligaciones tributarias en materia de
responsabilidad social. Tuvo su basamento en la revisión y análisis de documentos referenciales tales
como la Ley de Contrataciones Públicas (LCP), publicada en la G.O Nº 6.154 extraordinario del 19 de
noviembre de 2014 y otras fuentes bibliográficas relacionados con el tema, cuyo estudio permitió
contrastar hallazgos previos con los resultados obtenidos y la elaboración de un plan de gestión que
brindan estrategias para el logro de los objetivos propuestos.

Evidentemente, para cumplir con los objetivos planteados de la investigación es necesario la

utilización de técnicas e instrumentos metodológicos que permitan recolectar los datos y posterior su
análisis, para ello se utilizó la encuesta a través del instrumento el cuestionario de preguntas cerradas
que fue elaborado por el investigador basado en la (LCP) antes mencionada con preguntas y respuestas
dicotómicas (Si o No), conformado por 10 ítems.

Arias (2006) de la siguiente forma: “es el que contiene interrogantes que establecen previamente
las opciones de respuestas para elección del encuestado” (p. 74).
 Por consiguiente, una vez ordenados y estructurados los datos para analizar el manejo de
impuesto de responsabilidad social en la fundación Müröntö y el seguimiento en sus pagos
correspondientes se hallaron debilidades que evidenciaron la necesidad de proponer un plan de gestión
que brinde estrategias e indicadores de evaluación a seguir para el logro de los objetivos propuestos y
presentar aportes que permitan optimizar el cumplimientos de las obligaciones tributarias en materia de
tributos y de esta manera evitar que la organización incurra en ilícitos tributarios y sanciones afectando
su patrimonio económico.

CUADRO N°1 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos, de acuerdo a los objetivos

específicos.
 OBJETIVO TÉCNICA INSTRUMENTOS

Evaluar el manejo actual del impuesto de Cuestionario de

Encuesta
responsabilidad social. Preguntas Cerradas

Comprobar que se esté generando dicho Cuestionario de

Encuesta
tributo bajo la normativa correspondiente. Preguntas Cerradas

Realizado por: Propia del Investigador (2021)

Definición de Prioridades Estratégicas

A continuación se presenta un cuadro esquemático empleando la matriz DOFA, para determinar el
diagnóstico actual de Müröntö:
D Debilidades

1. Desconocimiento de las normas y F Fortalezas

procedimientos de Müröntö
1. Institución del Estado pequeña y
2. Se requiere optimizar los procesos recientemente creada
O Oportunidades
internos mediante la creación e
integración de sistemas informáticos 2.
1. Fuerza laboral
Müröntö joveninstitución
es la única y preparadadel
Estado con personalidad jurídica y
3. Bajo nivel de capacitación por áreas de 3. Compromiso por alcanzar los objetivos
patrimonio propio, que promueve
desempeño institucionales
actividades de investigación para la
4. Elevados tiempos para la contratación, 4. defensa
Capacidadnacional.
para realizar inversiones de
construcción y equipamiento para la funcionamiento
2. Müröntö posee excelentes relaciones con
ejecución de proyectos
diferentes instituciones del Estado, en
5. Deficiencia en la ejecución por los especial, los desconcentrados del
líderes de proyectos Mppeuct

3. Reconocimiento del Estado de la ciencia,

6. tecnología e innovación

4. Promoción del Estado para el desarrollo

nacional de nuevas tecnologías
transversales para la Fanb y el país
CUADRO N° 2 PLAN DE GESTIÓN

Política Objetivo especifico Procedimiento Indicadores de

evaluación

- Evaluar el Realizar un cuestionario 1. Recursos humanos

Estudiar la Gestión del manejo actual del al jefe de la oficina de calificados en materia
impuesto de administración, a fin de tributaria.
impuesto de
responsabilidad social conocer el nivel de
responsabilidad social conocimiento que tiene 2. Información y
en materia tributaria en Comunicación.
dentro de la Fundación
cuanto a la obligación
Müröntö: Centro de
de pago y como se
Innovación para el genera el impuesto de
Desarrollo, ubicada en responsabilidad social y
la importancia que tiene
el Municipio Baruta.
su cumplimiento para la
Distrito Capital. organización y el
desarrollo del país. Se
procedió a revisar los
archivos de facturas de
compras, así como
también corroborar que
se ha pagado dicho
tributo a la hora de que
se ha generado.
 - Comprobar que Mediante una revisión 1 .Cumplimento de
Estudiar la Gestión del se esté generando dicho bibliográfica se notificó deberes formales.
tributo bajo la a la fundación Müröntö
impuesto de 2. Supervisión y
normativa las obligaciones
responsabilidad social correspondiente. tributarias según su actividades
actividad económica administrativas de
dentro de la Fundación
que ejerce y que son control.
Müröntö: Centro de
consideradas un hecho
Innovación para el imponible, por lo tanto
Desarrollo, ubicada en se generara el pago de
este impuesto según lo
el Municipio Baruta.
establecido en la ley de
Distrito Capital. contrataciones públicas.

Además se verificaron
las facturas de compras
y los respectivos libros
de compras.

- Verificar que se Tomando en 1. Ejecución de

Estudiar la Gestión del esté llevando a cabo de consideración lo estrategias para el
manera correcta el estipulado en la ley de mejoramiento en los
impuesto de
proceso administrativo contrataciones públicas cumplimientos de las
responsabilidad social cuando se genera el con base a la obligaciones tributarias.
dentro de la Fundación impuesto de identificación de las
responsabilidad social. debilidades presentadas 2. Supervisión y
Müröntö: Centro de actividades
en la observación que
Innovación para el se llevó a cabo en la administrativas de
fundación y sumado a control.
Desarrollo, ubicada en
una revisión
el Municipio Baruta.
bibliográfica se
Distrito Capital. suministran estrategias
para mejorar el manejo
del impuesto de
responsabilidad social:
1. Verificación de las
facturas emitidas y las
retenciones recibidas al
momento del pago.
Verificación de las
facturas recibidas y las
retenciones al momento
de realizar el pago.

2. Elaboración de
informes de cualquier
irregularidad que se
presente con el proceso
de facturación. .

3 Llevar un control
continuo y oportuno de
los libros de compra

4. Cumplir con el
manual de procesos
administrativos y
elaboración de
expedientes.

5. Mantener actualizado
al personal de las
normativas relaciones
con la ley de
contrataciones públicas.
 CAPITULO III

ANALISIS REFLEXIVO

3.1 Análisis.

Tomando en consideración los objetivos planteados en la investigación y al analizar los

datos arrojados en el cuestionario estructurado se determinaron debilidades en la gestión del
régimen tributario de la fundación müröntö, se determinó lo siguiente:

• En primer lugar, para identificar el nivel de cultura tributaria que posee la fundación
müröntö y su relación con el cumplimiento de las obligaciones tributarias correspondientes
al impuesto de responsabilidad social, se evidenció que el personal gerencial y
administrativo no está totalmente capacitado para realizar las actividades tributarias, ya que
el personal no ha tenido una capacitación adecuada en el área tributaria. Se pudo concluir
que la fundación carece de cultura tributaria para optimizar el cumplimiento de sus
obligaciones tributarias.

• En segundo lugar, para determinar el cumplimiento de las obligaciones tributarias del

impuesto de responsabilidad social de la fundación müröntö se evidenció que no cumplen
con los deberes formales adecuadamente, además no hay un seguimiento de los registros de
compra de forma organizada y se pueden evidenciar ciertas incongruencias en los libros de
compra.

• Finalmente, con los resultados arrojados en el cuestionario y el hallazgo de las

debilidades, se propone a partir de ahora un correcto manejo de los procesos
administrativos a la hora de producirse el impuesto de responsabilidad social, asi como
también una óptima creación de los libros de compras y oficios para optimizar los
procedimientos y el cumplimiento de las obligaciones tributarias en materia de
responsabilidad social.

La fundación müröntö, a través de acatamiento de las normas, supervisión constante de los

procedimientos y comunicación e información en la actualización de las reformas
tributarias divulgada de la ley de contrataciones públicas, mejorara en sus procesos
administrativos relacionados a este impuesto satisfactoriamente.
Análisis de los resultados del cuestionario.

1. ¿Existe un manual de normas y procedimientos para las actividades tributarias? El

100% del personal respondió que la empresa no posee un manual de normas y
procedimientos para las actividades tributarias.

2. . ¿Conoce el gerente las obligaciones tributarias del impuesto de responsabilidad

social? El 100 % del personal respondió que el gerente no conoce las obligaciones
tributarias del impuesto de responsabilidad social.

3. ¿Tiene la empresa un Especialista en el área tributaria? El 100% respondió que no

existe un especialista de impuesto.

4. ¿Se capacita al personal en el área tributaria? El 100% del personal respondió que no,
lo que se infiere que la empresa presenta deficiencia en los programas de capacitación y
actualización tributaria.

5. ¿Se ha visto afectada la empresa por las reformas de la ley de contrataciones

públicas? El 100% del personal respondió que la empresa si se ha visto afectada por las
reformas.

6. ¿Existe una planificación para el cumplimiento de las obligaciones tributarias en

materia de impuesto de responsabilidad social? las personas respondieron que no existe
una planificación para el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Se puede
observar, no se posee una planificación tributaria.

7. ¿Las facturas que se registran cumplen con los deberes formales establecido por el
SENIAT? El 100% del personal respondió afirmativamente, con la observación que son
pocas las que se registran con errores de fecha, monto, entre otras.

8. ¿Antes de registrar la factura, se verifica a través del portal SENIAT el porcentaje

(%) de retención a la cual está sujeto el proveedor? La mayoría de las personas
respondieron que si se revisan el porcentaje de retención del proveedor
 9. ¿Se registran las facturas de compras cumpliendo con los deberes formales que
establece la Administración Tributaria? Todas las personas encuestadas dijeron que si
se cumple el registro formal.

10. ¿Existe formalmente una adecuada segregación de funciones en el personal

Administrativo y contable que permita el cumplimiento eficiente de las obligaciones
tributarias? El 100% respondió que no existe una segregación de funciones en el
personal administrativo y contable que permita el cumplimiento eficiente de las
obligaciones tributarias, lo que trae como consecuencia debilidades en la realización de
las actividades en materia de tributo.

Aportes de la Investigación

Entre los aportes prácticos de la Investigación cuyo objetivo general Estudiar la Gestión del
impuesto de responsabilidad social dentro de la Fundación Müröntö: Centro de Innovación
para el Desarrollo, ubicada en el Municipio Baruta. Distrito Capital. y el manejo correcto
del impuesto de responsabilidad social y los procesos administrativos que se producen al
generarse dicho impuesto, podemos mencionar:

• Proporcionar una capacitación adecuada para fortalecer la cultura tributaria en la

fundación.

• Aportar conocimiento en materia de obligación tributaria sobre el impuesto de

responsabilidad social.

• Concientizar al personal gerencial y administrativo de la importancia y obligación de

pagar este impuesto.

• Orientar hacia la implementación de herramientas para realizar un plan de gestión que

permitirá el logro de los objetivos planteados en función de evitar que la organización sea
sancionado en cualquier proceso que realice la contraloría general de la república.
• Aportar soluciones para corregir el descontrol interno en los procedimientos que se llevan
a cabo para soportar las declaraciones de impuestos y evitar sanciones o multas.

• Proporcionar información sobre las sanciones y multas que se imponen en caso de incurrir
en un mal procedimiento sobre el manejo del impuesto.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

Decreto Nro. 1.399 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas,
publicada en la G.O. N.° 6.154 Extraordinario del 19 de noviembre de 2014.

EL COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL NUEVO DECRETO

LEY DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

RUBIO, Juan. “Cómo elaborar un Plan Estratégico I y II” [En línea]. Documento
electrónico buscado en Internet. Salamanca, 2013. [fecha de consulta: 20 de enero de
2015]. Disponible en: <
http://www.sugerendo.com/blog/estrategia-de-e-commerce/como-elaborar-un-plan-
estrategico-ii/>.

GUZMÁN, Isaac. “Problemas de la administración de empresas”. Editorial Limusa.

Austin (Texas), 1966.

CHIAVENATO, Idalberto. “Introducción a la teoría General de la Administración”. Mc

Graw Hill. Bogotá, 1986