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Semana 13
2. ¿Cómo se llama a un pequeño grupo de personas que se reúnen para detectar, analizar y
buscar soluciones a problemas en su área de trabajo?
Circulo de la calidad
3. ¿Cuál es el subproceso de un círculo de calidad que estudia a fondo las tecnicas para
mejorar la calidad?
Identificación de problemas
Benchmarking
Interno
7. ¿Cuál es la empresa que implantó por primera vez el modelo seis sigma?
Motorola
3.4
Toyota
10. ¿Cuál es el impacto que genera la implantación del método de las 5s?
Positivo, mejora de los diferentes aspectos de trabajo de una organización, resuce los gastos
de tiempo y energía, reduce los riesgos de accidentes y otros incidentes sanitarios, mejora la
calidad de la producción, mejora la seguridad en el trabajo, genera un impacto positivo a
todo nivel.
Semana 14
Jack F. Rockart
2. ¿Cómo se llama el número limitado de áreas en las que los resultados pueden garantizar
un rendimiento competitivo exitoso para la organización?
KPI’S
6. ¿Quién estableció que la calidad tiene que ver con la capacidad de una organización para
adaptarse a los requerimientos de sus usuarios?
Kaoru Ishikawa
Dialogante
Creatividad
Innovación
Semana 14
1. ¿Es el proceso que combina capacidades de recurso humano, técnicas financieras,
comerciales y administrativas para desarrollar mejoras en tecnología y optimización de
procesos con el objetivo de estar en un status empresarial destacado?
Innovación tecnológica
Destrucción creativa
4. ¿Define la situación de partida en lo que se refiere al uso de las tecnologías disponibles, los
requisitos de los clientes y las necesidades de los productos/servicios que quieran
desarrollarse?
Diagnóstico tecnológico
5. ¿Se define como el encadenamiento de procesos cuyo objetivo específico será que
funcione de manera auto sostenible acompañado de diversos recursos y capacidades
técnicas empresariales que fortalezcan la gestión?
6. ¿Hacen referencia a procesos que sirven para dar soporte a la toma de decisiones en el
ámbito de la empresa?
Aseguramiento de innovación
La propiedad industrial
10. ¿Recuperar el capital invertido en los proyectos y generar rentabilidad sobre la inversión
realizada son requisitos indispensables de?
Proyección de demanda
Capacidad
4. ¿Es un plan de producción a medio plazo, factible desde el punto de vista de la capacidad?
5. ¿Es una planeación estratégica de las plantas para calcular y analizar los puestos
necesarios, la maquinaria requerida y/o el aprovechamiento máximo de los recursos?
6. ¿Son el primer paso dentro del proceso de planificación de la producción y estos sirven de
puto de partida de los planes estratégicos a mediano y corto plazo?
Los pronósticos
7. ¿Es un proceso de grupo de expertos internos o externos que tiene como fin un pronóstico
por consenso?
El método Delphi
8. ¿Esta técnica supone que un grupo estructurado de gente conocedora será capaz de llegar
a un pronóstico por consenso?
9. ¿Es un promedio de los datos del pasado en el cual las demandas de todos los periodos
anteriores tienen el mismo peso relativo?
Promedio simple
10. ¿Es una técnico de pronóstico que establece una relación entre variables?
Análisis de regresión