OPERACIONES TACTICAS

Cnel MICHELL VALLADARES

OPERACIONES TACTICAS

Cnel MICHELL VALLADARES

 GUERRA

•CONTINUACIÓN DE LA POLITICA POR

OTROS MEDIOS
•CONFLICTO ENTRE DOS FACCIONES,
PAISES O COALICIONES, PARA IMPONER SU
VOLUNTAD (VIOLENCIA)

PROPOSITO
ALCANZAR LA VICTORIA COMPLETA Y
CON ELLA UNA PAZ BENEFICIOSA, EN QUE
SE OBLIGUE AL ENEMIGO A RECONOCER
LOS DERECHOS ATROPELLADOS Y
SATISFACER DAÑOS Y PERJUICIOS.
 CAUSA DE LA GUERRA
JOMINI

1. REIVINDICAR DERECHOS O DEFENDERLOS.

2. SATISFACER GRANDES INTERESES
PUBLICOS.
3. SOSTENER VECINOS NECESARIOS
PARA LA SEGURIDAD DEL ESTADO O
DEL EQUILIBRIO POLITICO INTERNACIONAL.
4. CUMPLIR CON LAS ESTIPULACIONES DE
ALIANZAS, SEAN OFENSIVAS O
DEFENSIVAS.
5. PROPAGAR DOCTRINAS, REPRIMIRLAS O
DEFENDERLAS
 JOMINI

6. EXTENDER LA INFLUENCIA O EL
PODERIO POR MEDIO DE ADQUISICIONES
NECESARIAS PARA LA VIDA DE LA NACION.
(EE.UU)
7. SALVAR LA INDEPENDENCIA NACIONAL
AMENAZADA.
8. VENGAR UN ULTRAJE.
9. DAR SATISFACCION AL ESPIRITU DE
CONQUISTA Y AL DE INVASION.
 EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR

Estrategia militar (Estrategia,

del griego strategos) es el
esquema implementado por
las organizaciones militares
para intentar alcanzar los
objetivos estratégicos que se
han fijado. La estrategia militar
se ocupa del planeamiento y
dirección de las campañas
bélicas, así como del
movimiento y disposición
estratégica de las fuerzas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_militar
 LA GUERRA
SEGÚN SUN ZTU

La Guerra es un asunto de una

importancia Vital para el estado, la
providencia de la vida y de la
muerte, la vía que conduce al
aniquilamiento o a la
supervivencia…
 LA GUERRA
SEGÚN SUN ZTU

… es un acto deliberadamente
conciente que se haya
impregnada del concepto de
unidad nacional como otro de
los factores vitales para
alcanzar el supremo objetivo
de derrotar al adversario.
 EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR
OCCIDENTE ORIENTE

Escritor Romano de Finales del S. IV La obra "El Arte de la

y comienzos del S. V D.J.C.). Vivió en
Constantinopla. Es autor de un
Tratado sobre el arte militar, obra
asistemática y de valor muy
desigual, que extendió su influencia
hasta el Renacimiento.
Guerra",recoge la biografía de
Sun Tzu un general que vivió en el
estado de Wu en el siglo VI ADC
Su Obra se titula, los "Trece
Capítulos", aproximadamente
hacia el año 500 antes de nuestra
GENERAL ROMANO SIGLO IV D.C.
 EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR

De la guerra es una obra de

ciencia militar escrita por el
famoso militar y filósofo alemán
Carl von Clausewitz. Escrito
entre los años 1816 y 1830, y es
en realidad una obra incompleta;
el libro fue publicado
póstumamente por su esposa en
1832. Ha sido traducido a
numerosos idiomas, y es uno de
los libros más conocidos
mundialmente sobre estrategia y
táctica militar, además de ser de
lectura obligada en varias
academias militares
 EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO MILITAR

La guerra constituye,
por tanto, un acto de
fuerza que se lleva a
cabo para obligar al
adversario a acatar
nuestra voluntad.

De la Guerra,
Carl Von Clausewitz
 EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1648-1871.

Es la guerra de táctica de líneas y columnas, de batallas

ordenadas, cuadriculadas y en un espacio físico restringido; todo
esto determinaba el resultado de la guerra. Comienza la aparición
de las armas de fuego sus cúspide son las Guerras Napoleónicas
 EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1871 – 1933
Se inicia con la industrialización y mecanización, su elemento
fundamental la movilización de la maquinaria bélica desarrollada
por el ejército Alemán y Francés durante y después de la I GM. En
ellas se introdujo el concepto de potencia de fuego y masa,
preservando la cultura del orden.
 EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1933 - 1991

Desarrollada inicialmente por el ejercito alemán, también conocida como

guerra relámpago (blitzkrierg) o guerra de maniobra. Basada en el máximo
uso de la velocidad, la sorpresa y superioridad tecnológica. El paradigma
en esta etapa de la guerra es "sobrepasar y destruir". Estas marcan
una tendencia hacia el desorden para obtener la victoria.
 EVOLUCIÓN DE LA GUERRA
ETAPA 1991 - 2012
El Estado pierde el monopolio de la guerra, y puede ser atacado y
destruido por grupos de individuos. No hay enfrentamiento entre ejércitos
regulares, ni entre estados, las fuerzas armadas se hallan, luchando
contra enemigos no estatales. (Guerra de Guerrilla, Asimétrica, Baja
Intensidad, Guerra Popular)
 DOCTRINA
Principios fundamentales por
los cuales la Fuerza Armada o
elementos de ella, guían sus
acciones en apoyo de
objetivos, es imperativa pero
requiere juicio en su
aplicación.
 NIVELES DE LA
GUERRA

Estratégico Estratégico Táctico

Nacional Operacional
Presidente.
CODENA C.E.O.
Estratégico Regiones
Militar Estrategicas de División
MIN. DEF Defensa Brigada
Componente. Integral ZODI Batallón
Milicia
ADI
 ESTRATEGIA

➢El arte y la ciencia de emplear la

Fuerza Armada para asegurar los
objetivos políticos y militares.

➢Establece objetivos, proporciona

recursos e impone condiciones en el
uso de la fuerza.

➢Autoritariamente gobierna la
aplicación de la doctrina.
 ESTRATEGIA

Empleo de la Fuerza Armada para

asegurar objetivos nacionales, esto es
hecho mediante la aplicación o amenaza
de aplicación de la fuerza. El objetivo es
ganar algo.
 ESTRATEGIA

“La Batalla de Carabobo fue una obra

maestra de la estrategia militar trazada por
Simón Bolívar la épica de Carabobo es la
partida de nacimiento de Venezuela”
 EL ARTE OPERACIONAL

Empleo de las fuerzas

militares para obtener los
objetivos estratégicos en el
teatro de la guerra o el teatro
de operaciones a través del
planeamiento, organización y
conducción de campañas y
operaciones mayores.
 EL ARTE OPERACIONAL

Es el planeamiento y conducción de
campañas, elementos de aire, mar y
tierra coordinan para derrotar al
enemigo mediante la maniobra.
 EL ENLACE VITAL

O E
S ARTE OPERACIONAL
B
T
J
R
E
A
T
T
I
É
V G
O I
S C EVENTOS
TÁCTICOS
O
S
 CENTRO DE GRAVEDAD

La capacidad, característica
o localidad desde la cual la
libertad de acción del
enemigo, su fuerza física o
voluntad de combatir se
derivan en última instancia.
 TÁCTICA
Es el arte y la ciencia de emplear medios
disponibles para vencer en Batallas y
Combates. Empleo de las unidades de
Combate, es la maniobra y disposición de
unidades en relación unas con otras, con
el terreno y con el enemigo.
a. Creatividad y Flexibilidad
b. Toma de Decisiones
c. Dimensión Humana.
 TÉCNICAS

Son los métodos generales

y detallados usados por las
tropas y los comandantes
para realizar las misiones y
funciones asignadas,
específicamente, los
métodos para usar el
equipo y el personal.
 PROCEDIMIENTOS

Son las formas de

acción regulares y
detalladas que
describen cómo llevar
a cabo las tareas.
 BATALLA

Es una serie de
combates tácticos
relacionados que duran
más tiempo y en la que
participan fuerzas más
numerosas que en el
combate
 COMBATE

Es un conflicto táctico pequeño entre

fuerzas de maniobra contrarias, que
generalmente se lleva a cabo a nivel
brigada o nivel inferior. El combate por
lo general dura poco tiempo. Puede ser
resultado de un movimiento ofensivo
planificado de una parte contra un
oponente, o de un encuentro casual
entre dos oponentes, similar al
combate de encuentro.
 PRINCIPIOS DE
LA GUERRA

ES LA CONCEPCIÓN DE UN PODER DE
• MASA COMBATE SUPERIOR EN EL LUGAR DECISIVO
Y EN EL MOMENTO OPORTUNO

• MANIOBRA ES LA COLOCACIÓN DE FUERZAS Y FUEGO

PARA OBTENER UNA POSICIÓN VENTAJOSA
CON RESPECTO AL ENEMIGO
• UNIDAD DE COMANDO PARA CADA TAREA EXISTE
UN ESFUERZO UNIDO BAJO
LA RESPONSABILIDAD DE
UN COMANDANTE

• SIMPLICIDAD CUALIDAD O ESTADO QUE IMPLICA SER

CLARO Y SENCILLO, Y ES ESENCIAL SI LOS
PLANES VAN A SER EJECUTADOS EN FORMA
EFECTIVA
 PRINCIPIOS DE
LA GUERRA

SE MANTIENE LA LIBERTAD DE ACCIÓN

• SEGURIDAD MEDIANTE UN ESTADO DE APRESTO
CONTINUO Y CALCULADO INCLUYENDO EL
USO DE FUERZAS ESENCIALES DE
SEGURIDAD, FORMACIONES APROPIADAS, Y
DISPOSICIONES, ASÍ COMO INTELIGENCIA
EFECTIVA Y PROCEDIMIENTOS DE
CONTRAINTELIGENCIA

• SORPRESA IMPLICA GOLPEAR AL ENEMIGO EN EL

MOMENTO, LUGAR MENOS ESPERADO Y DE
UNA MANERA PARA LA CUAL NO ESTÉ
PREPARADO
 PRINCIPIOS DE
LA GUERRA
• ECONOMIA DE SOSTIENE QUE TODAS LAS
UBICACIONES DE LAS FUERZAS
FUERZAS DISPONIBLES DEBEN RESPONDER
A LA NECESIDAD QUE TIENEN
TODOS LOS COMANDANTES DE
DISPONER DE RECURSOS
SUFICIENTES BAJO SU CONTROL

• OBJETIVO EN TÉRMINOS GENERALES EL OBJETIVO DE

UN EJÉRCITO ES LA DESTRUCCIÓN DEL
ENEMIGO O DE SU VOLUNTAD PARA
COMBATIR

OBTENER, CONSERVAR Y EXPLOTAR LA

• OFENSIVA INICIATIVA PARA ATACAR, GARANTIZAR, O
MANTENER LA INICIATIVA PARA PRESERVAR
LA LIBERTAD DE ACCIÓN E IMPONER AL
ENEMIGO NUESTRA VOLUNTAD
 FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES TÁCTICAS

1. EMPLEO EFICIENTE DEL SOLDADO

2. PLANEAMIENTO CUIDADOSO, EJECUCION
RAPIDA Y AGRESIVA
3. USE EL AMBIENTE OPERACIONAL EN FORMA
VENTAJOSA
4. UTILIZAR COMBINACION DE ARMAS - FUERZAS DE
APOYO MUTUO
5. AUMENTAR LA FLEXIBILIDAD
6. EXPLOTAR LA MOVILIDAD
7. REDUCIR LA VULNERABILIDAD
8. GENERAR EL MAXIMO PODER DE COMBATE
9. EJECUTAR RECONOCIMIENTOS CONTINUOS
10. PROPORCIONAR UN APOYO DE COMBATE
ADECUADO Y OPORTUNO
 PRECEPTOS DE LAS
OPERACIONES MILITARES

CUMPLIMIENTO
DE LA MISIÓN

MARCO
OPERACIONAL
Ataque principal
Ataque Secundario
Esfuerzo Principal
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
Economía de fuerzas
Unidad de Comando
Maniobra
Simplicidad
Iniciativa Sorpresa
Agilidad
ELEMENTOS
Seguridad
DEL
Profundidad Ofensiva
PODER DE COMBATE
Sincronización Objetivo Maniobra
Masa Liderazgo
Versatilidad
Protección
FUND. DE LA BATALLA Información
Poder de fuego
 PODER DE COMBATE

La capacidad potencial de
una fuerza para combatir.
Poder de combate es:
➢De Situación.
➢Relativo.
➢Reversible.
 ELEMENTOS DEL
PODER DE COMBATE

MANIOBRA

PODER DE LIDERAZGO PROTECCION

FUEGO

VISUALIZAR EL
CAMPO DE BATALLA

INFORMACION
 ELEMENTOS DEL
PODER DE COMBATE
PROPOSITO • ASEGURAR O RETENER
M POSICIONES
A MOVER
• BUSCAR IMPACTO DECISIVO
N FUERZAS
EN EN BATALLA
I RELACION
• ESTABLECER LOS TERMINOS
O AL
ENEMIGO DEL COMBATE
B
R REQUIERE
A 1. CMDTES COMPETENTES

Y AGRESIVOS

1. II/TT ADIESTRADOS

2. SOSTENIMIENTO

LOGISTICO
 PODER DE FUEGO

LA FUERZA LETAL QUE PERMITE Y EXPLOTA LA

MANIOBRA Y QUE DESTRUYE LA HABILIDAD Y
DESEO DEL ENO PARA LUCHAR.

ADQUISICION EFECTIVA DE BLANCOS

INMEDIATO CONTROL DE FUEGOS SOLDADOS ADIESTRADOS

MUNICION ADECUADA
 PROTECCION

LA CONSERVACION DEL PODER DE

COMBATE PARA SU APLICACION EN EL
MOMENTO Y LUGAR DECISIVO

DIFICULTAR LOCALIZACION, PRESERVAR SALUD, PROTEGER EQUIPOS,

ATAQUE Y DESTRUCCION EFICIENCIA Y MORAL PROVISIONES
 LIDERAZGO

PROVEER DIRECCION, MOTIVACION, E INFLUENCIA EN LOS

HOMBRES Y UNIDADES

CARACTER

VALOR COMPETENCIA

COMPASION
 INFORMACION

ASPECTOS QUE LE PERMITEN AL CMDTE CONOCER LA

SITUACIONES QUE AFECTAN TODO EL CAMPO DE BATALLA

OTROS
ELEMENTOS DE
ORGANOS DE BUSQUEDA REQUERIMIENTO DE
INFORMACION
INFORMACION

Entendimiento
Situacional
 FUNDAMENTOS DE LAS
OPERACIONES TERRESTRES

Establecer o modificar los términos

̥ Iniciativa de la batalla mediante la acción .

Pensar y actuar con rapidez y

̥ Agilidad aprovechar la situación, el terreno y
las condiciones meteorológicas para
derrotar al eno.
Capacidad de las fuerzas del Ejército
̥ Versatilidad para cumplir los requerimientos
globales del espectro total de las
operaciones
Ubicación de las fuerzas para negar al
̥ Profundidad eno la capacidad para mantener su
concentración, ímpetu y apoyo mutuo .

Organizar las actividades del campo

de batalla en tiempo, espacio y
̥ Sincronización propósito para producir el mayor
poder de combate relativo posible en
el punto decisivo
MC. 101-6-5I
 FACTORES DE LA DECISIÓN
(METT-TC)

➢Misión.
➢Enemigo.
➢Terreno y Condiciones
Meteorológicas.
➢Tropas y Apoyo Disponible.
➢Tiempo Disponible.
➢Consideraciones Civiles.
Espacio de batalla

ÁREA DE
OPERACIONES

ÁREA DE ÁREA DE INFLUENCIA

INTERÉS

AMBIENTE DE
INFORMACIÓN
 ESFUERZO PRINCIPAL

Los comandantes determinan y cambian el

esfuerzo principal, dentro de la organización del
campo de batalla de las operaciones (Ataque
Principal y Secundario). El esfuerzo principal es
la actividad, unidad o área que los
comandantes determinan, constituye la tarea
más importante del momento. Los comandantes
sopesan el esfuerzo principal con recursos y
prioridades y lo cambian según lo exijan las
circunstancias y la intención.
 ASIMETRÍA

La asimetría se refiere a las diferencias

en organización, equipo, doctrina,
capacidades y valores entre otras
fuerzas armadas (formalmente
organizadas o no) y nuestras fuerzas.
 ASIMETRÍA

En cuanto a la parte conceptual de las

asimetrías muy bien Verstrynge (2005)
expresa: “…las aproximaciones asimétricas
buscan generalmente un impacto
psicológico, un shock o una desorientación
que afecta a la iniciativa, a la voluntad o a la
libertad de acción de un adversario. Las
aproximaciones asimétricas emplean
regularmente tácticas, armas o tecnologías
no tradicionales e innovadoras y pueden ser
aplicadas a todos los niveles de la guerra
operativa y táctica y a través de todo el
espectro de acciones militares”.
 TACTICA GENERAL

“SI QUIERES ENTENDER ALGO

TRATA DE CAMBIARLO….”

…..SI QUIERES CAMBIARLO ,

TRATA DE ENTENDERLO PRIMERO.

“Las especies necesitan adaptarse y

cambiar, según varía el entorno donde
viven, si quieren sobrevivir. Aquellas
especies que cambian, sobreviven y
prosperan, las que permanecen en el mismo
estado, se extinguen…” – Charles Darwin.