MENDOZA MARTÍNEZ KARLA NAOMÍ

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

“GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO”

G53

UNIDAD IV

“4.1 ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LA

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO”
“4.2 ASPECTOS LEGALES”

MENDOZA MARTÍNEZ KARLA NAOMÍ

18251079

PROFESOR(A): VELASCO MEJÍA CARLOS

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ÍNDICE

Introducción........................................................................................................................... 1

Desarrollo............................................................................................................................ 2-4

Conclusiones y Recomendaciones ........................................................................................ 5

Bibliografía ............................................................................................................................ 6

Apéndice .............................................................................................................................. 7-8

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INTRODUCCIÓN
A partir de “La capacitación y desarrollo de capital humano”, empezaremos a desarrollar los
temas principales que son: los antecedentes de la capacitación y el desarrollo del capital
humano, ya que este es el punto de partida para establecer un nuevo diseño de capacitación
dentro de cualquier organización y así poder detectar posibles necesidades y poder emplear
técnica y métodos tradicionales y modernas a distancia para que la empresa sea competitiva
y no tener problemas en capacitar a sus empleados y así poder desenvolvernos en la
diversidad que muestran las demás y personal para poder llevar esto acabo de una manera
correcta; hay respetar y saber qué artículos tratan de la capacitación y el desarrollo del capital
humano que emanan de la constitución y la Ley Federal de Trabajo. Todo esto antes
mencionado será el punto de partida para elaborar los planes y programas de capacitación.

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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CAPITAL

HUMANO
4.1 ANTECDENTES E IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Capacitación es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos,

desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que
desempeñen mejor su trabajo.

La historia de la capacitación se deriva de la evolución histórica de las sociedades y de sus

necesidades económicas y productivas, a partir de la organización del trabajo imperante, por
lo que la implementación de la capacitación ha estado determinada por los procesos históricos
que han ocurrido y que la han condicionado desde el punto de vista socio-histórico, de ahí
que para la caracterización de la capacitación en el mundo moderno hay que remitirse de
manera invariable al análisis de los diferentes momentos que han marcado hitos.

A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades

presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la
motivación para lograr una colaboración más eficiente, que naturalmente busca traducirse en
incrementos de la productividad. En el marco de este trabajo, entenderemos por capacitación
las actividades culturales y educativas enfocadas a lograr la superación intelectual y el
desarrollo de habilidades de sus recursos humanos, por parte de las organizaciones
empresariales.

La capacitación laboral es la respuesta a la necesidad que tienen las organizaciones o

instituciones de contar con un personal calificado y productivo, mediante conocimientos
teóricos y prácticos que potenciará la productividad y desempeño del personal.

• Aumenta la rentabilidad de la organización.

• Ayuda a prevenir accidentes de trabajo.
• Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
• Facilita que el personal se identifique con la empresa.

La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el
proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas,
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habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se
les encomienda.

La importancia de esta es que las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:,

cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos
teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran
nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus
requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más
preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras
aptitudes y actitudes.

4.2 ASPECTOS LEGALES

El articulo 123 en sus enunciados generales otorga a los trabajadores los derechos a los cuales
son acreedores por su trabajo, así como las contraprestaciones que los patrones tienen la
obligación de dar. Para nuestro interés constituye una importante novedad la reforma
constitucional del artículo 123 en su fracción XIII, en la que consigna como obligación de
las empresas capacitar y adiestrar a sus trabajadores.

ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL

Fracción XIII: Obligación de los patrones capacitar y adiestrar a sus trabajadores.

Ley federal de trabajo define:

ARTICULO 3

Es de interés social promover vigilar la capacitación y adiestramiento de los trabajadores.

ARTICULO 7

El patrón y sus trabajadores extranjeros tiene la obligación solidaria de capacitar a los

trabajadores mexicanos en la especialidad en se trate. Art. 25 fracción-

ARTICULO 132

Fracción XI y XXVIII-El patrón tiene como obligación proporcionar la capacitación y

adiestramiento a sus trabajadores y participar en la integración y funcionamiento de las
comisiones que deben formarse en cada centro de trabajo.
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CAPITULO III BIS

DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES

Artículo 153-A.

Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento

en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y
programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y
aprobados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Articulo 153-B

Para dar cumplimiento a la obligación que, conforme al artículo anterior les corresponde, los
patrones podrán convenir con los trabajadores en que la capacitación o adiestramiento, se
proporcione a estos dentro de la misma empresa fuera de ella, por conducto de personal
propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos
especializados, o bien mediante adhesión a los sistemas generales que se establezcan y que
se registren en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en caso de tal adhesión, quedara
a cargo de los patrones cubrir las cuotas respectivas.

Articulo 153-C

Las instituciones o escuelas que deseen impartir capacitación o adiestramiento, así como su
personal docente, deberán estar autorizadas y registradas por la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social.

Articulo 153-D

Los cursos y programas de capacitación o adiestramiento de los trabajadores, podrán

formularse respecto a cada establecimiento, una empresa, varias de ellas o respecto a una
rama industrial o actividad determinada.
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CONCLUSIÓN
Para concluir, tanto la capacitación como el desarrollo del capital humano son factores
determinantes en el cumplimiento de los objetivos de toda organización. Desarrollar
actitudes, así como destrezas y el crecimiento personal profesional, en los empleados y
ejecutivos permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.

El más importante recurso con que cuenta una empresa es el capital humano. La capacitación
es, por lo tanto, una inversión para la organización, pues los resultados que se obtienen de
ella no sólo benefician al empleado, sino que contribuye al logro de los objetivos
empresariales.

La evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el desarrollo de los recursos
humanos de una organización, pues su correcta aplicación se convierte en un medio de
motivación y estímulo en los empleados, que finalmente termina beneficiando a la
organización.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Siliceo, A. (2006). Capacitación y desarrollo de personal. Editorial Limusa.

Böhrt Pelaez, M. R. (2000). Capacitación y desarrollo de los recursos humanos: reflexiones
integradoras. Revista ciencia y cultura, (8), 123-131.
Martínez, M. (2015). Antecedentes históricos de la capacitación. Recuperado el [26 de
octubre de 2021]
de http://www.google.com.cu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0ahU
KEwiutfKzitTSAhUF4yYKHZrJBgw
QFggdMAE&url=http%3A%2F%2Ftesis.uson.mx%2Fdigital%2Ftesis%2Fdocs%2F8606
%2FCapitulo1.pdf&usg=AFQjCNGO0eseigab
T5xRpT7B0eCV2YGVUw&bvm=bv.149397726,d.eWE
Coronel, A. (2010). Capacitación del Capital Humano como una Inversión para Desarrollo.
CDID.
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APÉNDICE
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APÉNDICE II