Educación para el Trabajo

PROFESORA: JANEET F. ROJAS CIPRA PRIMER AÑO DE

SECUNDARIA
UNIDAD Nº04
" CONOCIENDO SOBRE LAS EMPRESAS FAMILIARES”

ESTUDIO N° 09: HABILIDADES PARA EL MUNDO DE

LOS NEGOCIOS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Plantea alternativas de propuesta de valor creativas y las representa a través de
prototipos para su validación con posibles usuarios. Selecciona una propuesta de valor
en función de su implicancia ética, ambiental y social, y de su resultado económico.
“Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos éstos tienen un lenguaje: y han comenzado a obrar, y nada les retraerá
ahora de lo que han pensado hacer.”
Genesis 11:6
He aquí una expresión a la manera de los hombres; El Señor bajó a ver la ciudad. Dios es
justo y equitativo en todo lo que hace en contra del pecado y de los pecadores, y condena a
ninguno inaudito. Dios tiene fines sabios y santos, al no permitir que los enemigos de su
gloria que llevan a cabo proyectos inicuos prosperen. Dios tiene diversos medios, y unos
eficaces, desconcertando y derrotar a los proyectos de los hombres orgullosos que se erigen en
contra de él. Dios es capaz de destruir y traer a la nada todos los dispositivos y diseños del
hombre.

El mundo de los negocios

En este momento, en el que la globalización y el
comercio internacional son parte del día a día en
el mundo de los negocios, debemos
preguntamos: ¿cuáles son los grandes retos que
están viviendo las empresas? ¿Con qué armas se
están enfrentando?

El entorno de los negocios se ha modificado en todos los órdenes. Cambió la tecnología, la forma de
aprender y entender la realidad, los modelos de creación de valor, los consumidores, en resumen, la
sociedad entera.

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 7 razones para iniciar un negocio
1. Ganar mucho dinero
Tener un negocio propio te dará la posibilidad de llegar a ganar mucho dinero.
Con un negocio propio ganarás dinero de acuerdo a tu capacidad y esfuerzo, pero también tendrás la
posibilidad de multiplicar tus ingresos a través del apalancamiento financiero y el trabajo de otras
personas.
A diferencia de un empleo, en donde estás limitado a un pequeño sueldo, el cual difícilmente crecerá
mucho a menos que acumules varios años de experiencia, obtengas muchos títulos, y estés dispuesto a
hacer un enorme sacrificio.

2. Tener tiempo libre

Tener un negocio propio te dará la posibilidad de tener un mayor tiempo libre que al tener un empleo.
Puede que al principio tu negocio requiera de tu parte un gran sacrificio, pero si logras crear un buen
sistema de negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo podrás delegar funciones y obtener
así el preciado tiempo libre. A diferencia de un empleo, en donde tienes que cumplir con tus horas de
trabajo, aun así hayas culminado tu trabajo del día, y todo para que el poco tiempo libre que te queda
lo pases cansando de tanto trabajar y sin ganas
de hacer nada.

3. Administrar tu tiempo
Con un negocio propio no sólo tendrás un mayor
tiempo libre, sino que también podrás
administrar tu tiempo. Podrás establecer tur
propios horarios y, por ejemplo, podrás empezar
a trabajar a la hora que desees, o podrás
ausentarte de tu trabajo por unos momentos, por
ejemplo, para disfrutar de algún evento
importante. A diferencia de un empleo, en
donde estás sujeto al horario establecido por
alguien más y, en donde, por ejemplo, tienes que
ir a trabajar muy temprano en la mañana, y no puedes ausentarte del trabajo a menos que te inventes
una buena excusa.

4. Trabajar poco
Si te fijas en los grandes empresarios, éstos trabajan muy poco. Si logras crear un buen sistema de
negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo cada vez tendrás que trabajar menos, hasta
que llegue el momento en que tu función simplemente consistirá en supervisar el funcionamiento
general de tu negocio.
A diferencia de un empleo, en donde cada vez asumes más responsabilidades, lo cual se traduce en
más trabajo, y en donde lo más probable es que termines trabajando por el resto de tu vida.

5. Ser tu propio jefe

Otra buena razón para iniciar un negocio propio es la de ser tu propio jefe. En tu negocio tú serás el
jefe, tú tomarás las decisiones importantes y no tendrás que rendirle cuentas ni darle explicaciones a
nadie. A diferencia de un empleo, en donde estás bajo las órdenes de alguien, el cual siempre te está
mandando y diciendo lo que tienes y lo que no tienes que hacer.

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 6. Desarrollo personal
Crear y administrar un negocio propio te dará la posibilidad expresar toda tu creatividad y de
aprovechar al máximo tus habilidades y conocimientos. Un negocio propio te dará la posibilidad de
utilizar todo tu potencial y, a la vez, de desarrollarte como persona y aprender muchas cosas. A
diferencia de un empleo, en donde estás limitado a la rutina, a la monotonía y a las normas
establecidas por alguien más, en donde desperdicias tu capacidad y, en donde, en caso de que quieras
expresar tu creatividad, lo más probable es que alguien termine impidiéndotelo.

7. Satisfacción de ser un emprendedor

Con un negocio propio tendrás la satisfacción de ser un emprendedor. Al haber alcanzado el éxito con
tu negocio tendrás la satisfacción inigualable de haber sido el único responsable de su éxito, de haber
hecho algo por tu propia cuenta, de haber sacado adelante algo que empezaste desde cero.
A diferencia de un empleo, en donde trabajas en una empresa creada por alguien más, y en donde tu
esfuerzo y dedicación no son reconocidos como realmente deberían.

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=-FEdhQVyAZE

VIDEO: Habilidad para el mundo de los negocios

I INSTRUCCIÓN: Responde los Tres grandes Tips según video:

1. ¿Qué habilidad es indispensable en los negocios y en tu vida?

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2. Menciona los tres grandes Tips.
a) …………………………………………………………………………………………………
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b) …………………………………………………………………………………………………
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c) …………………………………………………………………………………………………
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3. ¿Qué te recomiendan cuando te Rechacen tu proyecto?
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4. Según tu criterio ¿cuál sería otra habilidad para triunfar en los negocios?

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5. ¿Da tres ejemplos de ventas en tu diario vivir?
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6. ¿Por qué es importante vender para emprender?
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II INSTRUCCIÓN
1. Representa mediante un dibujo los tres grandes tips. Describe brevemente.
Descripción

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 ESTUDIO N° 10: EMPRESAS FAMILIARES
INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Propone acciones que debe realizar el equipo explicando sus puntos de vista y definiendo los roles.
Promueve la perseverancia por lograr el objetivo común a pesar de las dificultades y cumple con
responsabilidad las tareas asignadas a su rol.

“Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos éstos tienen un lenguaje: y han comenzado a obrar, y nada les retraerá
ahora de lo que han pensado hacer.”
Genesis 11:6
He aquí una expresión a la manera de los hombres; El Señor bajó a ver la ciudad. Dios es
justo y equitativo en todo lo que hace en contra del pecado y de los pecadores, y condena a
ninguno inaudito. Dios tiene fines sabios y santos, al no permitir que los enemigos de su
gloria que llevan a cabo proyectos inicuos prosperen. Dios tiene diversos medios, y unos
eficaces, desconcertando y derrotar a los proyectos de los hombres orgullosos que se erigen en
contra de él. Dios es capaz de destruir y traer a la nada todos los dispositivos y diseños del
hombre.

¿Qué es una empresa familiar?

Una empresa familiar es una organización

comercial o corporativa cuyas decisiones
están controladas o influenciadas por un
grupo familiar, cuyas sucesivas generaciones
suelen dedicarse a la empresa. De esa manera,
entre las expectativas y visión estratégica de
este tipo de organizaciones está que los sucesores lleven las riendas, dándole continuidad a
la organización.
De hecho, las empresas familiares son el tipo más antiguo de organización económica, y muchas de
las grandes empresas que cotizan en las respectivas bolsas de los países son de carácter familiar.

Características de una empresa familiar

Para que una empresa se considere familiar, la familia o uno de sus miembros debe tener al menos
un 20% de derechos de voto y mayor porcentaje de acciones que el resto de los inversores. Así, las
decisiones familiares tendrían el mayor peso posible en la empresa, y la tendencia general sería a
incorporar miembros de la familia en puestos clave de control y decisión.
Por otro lado, una empresa familiar lega a los descendientes la dirigencia de la empresa, a través de un
mecanismo de sucesión que, usualmente, se daba en términos patriarcales, es decir, de padres a hijos
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varones. Ese patrón ha ido cambiando, afortunadamente, y cada vez son más las mujeres que se hacen
cargo de las empresas familiares.

Ventajas de una empresa familiar

Las ventajas de toda empresa familiar apuntan al control que se
tiene sobre la empresa y a la continuidad que se le da al mismo
a lo largo de las generaciones. Una empresa familiar rara vez
dejará de serlo, excepto en casos de crisis económica que obligue a
la venta o a la quiebra o situaciones similares.
Otra virtud radica en la acumulación generacional de bienes, a lo
largo de la historia, que permite a las generaciones siguientes
formarse más y mejor respecto al oficio y contar de entrada con un
nicho en el que aplicar su experticia.

Desventajas de una empresa familiar

Las desventajas más comunes de una empresa familiar tienen que ver con los conflictos de intereses
dentro de la familia en cuestión. Dado el nexo emocional que necesariamente se da entre los
integrantes de una familia, es común que existan rencillas, mitos familiares o presiones adicionales
(que relacionan el éxito empresarial con el lugar afectivo dentro de la familia) cuyo impacto en el
desempeño empresarial puede ser considerable.
Similarmente, los circuitos de lo empresarial y lo privado suelen superponerse en este tipo de
empresas, que apuntan hacia la fusión entre familia, empresa y propiedad. Debe
considerarse que, si bien las acciones empresariales de la familia estarán a cargo de uno o más de sus
integrantes, habrá muchos otros miembros familiares que nunca tendrán nada que ver con la empresa y
que tendrán agendas e intereses distintos.

Ejemplos de una empresa familiar

A continuación, algunos ejemplos de exitosas empresas familiares:
 Walmart. Esta colosal cadena estadounidense de tiendas de descuento fue fundada en los años 60
por Sam Walton, y hasta el día de hoy la familia Walton controla alrededor del 48% de
las acciones de la empresa.
 Ford. La mítica empresa automotriz de Henry Ford, el genio creador del modelo de producción en
masa, es todavía administrada por sus descendientes, que administran el 40% de las acciones
totales de la empresa.

 Comcast. Esta empresa proveedora de servicios de televisión por cable está entre las más grandes
del mundo. Se fundó en 1963, por Ralph J. Roberts, y su hijo, Brian Roberts, es actualmente el
líder de la misma.
 BMW. Si bien esta empresa de automóviles
alemana no fue fundada por la familia que hoy en
día la dirige, es cierto que luego de la Segunda
Guerra Mundial Gunther Quandt compró una
fuerte participación en la misma y la legó, desde
entonces, a sus descendientes, que poseen aún un 48% de sus acciones.
 Toyota. Esta empresa automotriz nipona pertenece a la familia Toyoda, y durante décadas ella
ocupó la totalidad de sus acciones. Desde 1993 no es así, pero su presidente y CEO actual

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 es Akio Toyoda, descendiente del fundador.

LECTURA:

Empresas familiares en Perú: Solo el 30% pasan a la segunda

generación, ¿por qué?
REDACCIÓN GESTIÓN  / 21.06.2018 - 11:15 AM

En el Perú, el 80% de las empresas peruanas tienen origen familiar y contribuyen con el 40% del PBI,
señaló César Cáceres, docente del programa especializado en Retos de la Empresa Familiar de la
Universidad de Piura (UDEP).
Sin embargo, advirtió que solo el 30% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y de
estas sólo el 15% pasan a la tercera generación.
“El principal motivo por el que las empresas familiares no pasan a las siguientes generaciones, es
porque no tienen preparado un plan de sucesión. Sus prácticas para entregar el timón del barco al
siguiente capitán, no son adecuadas”, señaló.
Inclusive refirió que, en muchas ocasiones, los familiares de la primera generación no se atreven a
nombrar a un nuevo “capitán del barco” y terminan cerrando la empresa o vendiéndola.
En ese sentido, manifestó que los principales retos para las empresas familiares son:
 El buen manejo de los conflictos originados por el negocio y los recursos disponibles para que no
afecten a las relaciones familiares.
 El manejo de las finanzas familiares, separado
de las finanzas empresariales. Es común que se
mezclen ambos ámbitos y que se crea que este
sistema mezclado genere ahorros. A largo
plazo, generará graves inconvenientes
económicos y tributarios.

Pero ¿cómo debe manejarse el directorio de una

empresa familiar? Pues el especialista consideró
que todas las empresas familiares deberían contar con un directorio.
“Este tendrá su propio ámbito de acción. En el directorio se verán las inversiones y otros temas de
largo plazo. Es bueno contar con uno o dos directores independientes (dependiendo del tamaño de la
empresa o del número de miembros de la familia en el directorio)”, explicó.
Manifestó que la visión imparcial del director independiente es necesaria para el avance sin sesgos de
los negocios familiares.
Para aquellas empresas familiares que aspiran a compartir el accionariado, recomendó que lo mejor es
establecer ramas, de acuerdo con el número de miembros de la segunda generación.
“Es decir, si hay cuatro hijos, se establecen cuatro ramas, con el 25% de la propiedad en cada una. Y
de ahí en adelante, cada rama dividirá su parte de la propiedad entre los miembros de su propia rama”,
precisó.
Cáceres detalló que existen muchos casos de familias empresarias exitosas en Perú y que han sabido
dejar en herencia, no los negocios familiares, sino la ‘vena emprendedora’ para hacer nuevos
negocios.

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“Y por supuesto, luego han dejado en manos de estos nuevos y competentes emprendedores de
segunda generación, las riendas de los negocios principales. Estas familias, más que cuantitativamente
exitosas, son cualitativamente exitosas”, culminó. 

COMPRUEBO LO APRENDIDO

INSTRUCCIÓN: Responde a las siguientes interrogantes.

1. ¿Qué entiendes por empresas familiares?

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2. Menciona cinco ejemplos de empresas familiares

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ESTUDIO N° 11: AHORRANDO PARA EL FUTURO

INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Propone acciones que debe realizar el equipo explicando sus puntos de vista y
definiendo los roles. Promueve la perseverancia por lograr el objetivo común a pesar de
las dificultades y cumple con responsabilidad las tareas asignadas a su rol.

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 “Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los
hombres, sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la herencia. Es a Cristo
el Señor a quien servís.". Colosenses 3:23-24
Tal vez estás acostumbrado a trabajar para ser reconocido por los hombres, tal vez has tenido que soportar a
personas que no toleras y poner una sonrisa mientras te muerdes la lengua. Esto no es lo que busca Dios. Lo
que Dios quiere es enseñarte a vivir distinto a lo que has vivido. A que dejes tantos vicios que traes arrastrando.
Quiere enseñarte a vivir obedeciendo y haciendo todo para Él.

Ahorrando para el futuro

a. ¿Qué crees que es la ONP y la AFP?

b. ¿A dónde vas abuelito? ¿Crees que es

¿Mamá tu ahorras para tu vejez?
importante
ahorrar para le vejez? Sí/ No ¿Por qué?

Sí, yo ahorro para mi vejez,

todos los meses en una AFP

María, me voy a cobrar mi

pensión, pues ahorré parte de mi
sueldo en la ONP cuando
trabajaba, ahora que soy anciano
vivo de eso

c. ¿Sabes si alguien en tu familia ahorra para su vejez?

2. En equipo debatan acerca de las diferencias entre el Sistema Nacional de

En nuestro país existe 02 sistemas principales de pensiones, uno de carácter público (Sistema Nacional
de1SEPT19B204
Pensiones –SNP) que es administrado por la Oficina
9 de Normalización Previsional (ONP) y otro
privado (Sistema Privado de Pensiones- SPP) que es operado por las Administradoras de Fondos de
Pensiones ( AFP).
En el Perú, los trabajadores dependientes o independientes elijen entre estos dos sistemas previsionales
para recibir a futuro “una pensión de jubilación”. Además, una persona se puede jubilar a los 65 años y
dejar de trabajar.
 Pensiones (SNP) y el Sistema Privado de Pensiones (SPP).

Sistema Nacional de Pensiones (SNP) Sistema Privado de Pensiones (SPP)

Tienes que aportar por 20 años, a través No existe un tiempo mínimo de aportes.
de la Oficina de Normalización
Previsional (ONP) para luego recibir una
pensión.

En la ONP se recibe una pensión El monto de pensión que se recibe depende solo
mientras se viva, la cual es parte del del monto acumulado por la persona aportante y,
fondo común de todos los aportantes a la depende lo que lo escojas, puedes también recibir
ONP. una pensión mientras se viva.

Si falleces y tienes tu pensión en la Si falleces puedes dejar herencia algún beneficiario o

ONP, no dejarás ninguna herencia.
heredero.
Los beneficiarios reciben una pensión, es decir, un
dinero todos los meses. Los beneficiarios pueden ser:
cónyuges, hijas /os menores de edad, padres, madres;
hijas /os con discapacidad. Por otro lado, los
herederos reciben todo lo que queda en el fondo
junto, en un solo pago. Los herederos son: hijas/os
mayores de edad u otros familiares que no están en la
categoría de arriba.

Existe una pensión máxima y mínima esto No hay una pensión máxima. Esta dependerá del
varía de acuerdo al tiempo, monto que tenga uno en su cuenta individual de
capitalización, y estará en función de su nivel de
ingresos mientras aporte.

Tu aporte obligatorio es de 13% del El descuento es el 10% que va directamente a tu cuenta

sueldo bruto o total sin descuentos. individual. Además, se paga una comisión y un seguro.

ACTIVIDAD DE APLICACIÓN
(Desarrollar en el cuaderno block o folder)

En casa comparte tu proyecto de vida y tus metas en base al cuadro siguiente:

¿Qué estoy haciendo para

Nº Área Mis Metas lograr mis metas?

1 El estudio

2 En mi familia

3 En mi vida espiritual
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4 En mi vida social (amigos y
amigas)
 En casa ayuda a tu mamá, papá y hermanos a elaborar el presupuesto familiar del mes. Guíate
del cuadro siguiente:

PRESUPUESTO FAMILIAR MENSUAL

INGRESO EGRESOS

Ingresos de mamá Luz

Ingresos de papá Agua

Casa

Comida

Total de ingresos Total de egresos

mensuales mensuales

3. Conversa en casa acerca de los beneficios de pagar impuestos. Pregunta a tus familiares que
tipo de comprobantes reciben cuando compran algo.

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Analicen los puntos a favor y en contra del sistema de pensiones público y privado.
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COMPRUEBO LO APRENDIDO EN CLASE

Completa los espacios en blanco con las palabras siguientes:

Visión – Misión – Plan de Vida

a. es un plan que nos permite organizarnos para alcanzar

nuestra meta
b. es lo que queremos lograr en nuestras vidas hacia el
futuro
c. son la acciones que realizamos para alcanzar la visión

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 Julio recibe de propina S/ 0.60 diarios de lunes a viernes. Los sábados y domingos él recibe S/ 3.00
por ambos días. Él está ahorrando todos los días las 2/3 partes de su propina. Julio quiere comprarse
un polo de S/ 48.00
¿Cuántos días deberá ahorrar para comprar su polo? Calcula:
a. ¿Cuánto ahorrará en la semana?
b. ¿Cuánto ahorrará al mes?

c. ¿Cuánto tiempo deberá ahorrar para comprar su polo?

Une la fila A con la Fila B.

FILA A FILA B
Se aplica a las compra y venta
Impuesto a las Transacciones
Financieras. y está ligado al comercio.

Son administrados por la ONP

Impuesto General a las Ventas (IGV).
(público) y AFP (privado).
Por ejemplo, cuando queremos
Impuesto Extraordinario para la
ingresar a Machu Picchu tenemos
Promoción y Desarrollo Turístico
que pagar el derecho de ingreso.
Nacional.
Se realizan en las entidades
Sistemas principales de pensiones. financieras (bancos, cajas de
ahorro y crédito entre otras).

4. Coloca una V si el enunciado es verdadero y un F si el enunciado es falso.

a. El Sistema Público de Pensiones es administrado por la AFP. ( )
b. El Sistema Privado de Pensiones lo opera la ONP. ( )
c. En la ONP existe una pensión máxima fijada en S/.857.36 ( )
d. En la AFP no hay una pensión máxima. ( )
e. En la ONP el aporte obligatorio es de 10% del sueldo bruto. ( )
f. En la AFP el aporte es descuento es el 10% del sueldo bruto. ( )
g. Las personas se pueden jubilar a los 30 años ( )

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