Educación para el Trabajo

PROFESORA: JANEET F. ROJAS CIPRA PRIMER AÑO DE

SECUNDARIA
UNIDAD Nº03
“CONOCIENDO MIS HABILIDADES EMPRENDEDORAS ”

ESTUDIO N° 06: IDEAS DE MICROEMPRENDIMIENTO ESCOLAR

INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Plantea alternativas de propuesta de valor creativas y las representa a través de prototipos para su
validación con posibles usuarios. Selecciona una propuesta de valor en función de su implicancia ética,
ambiental y social, y de su resultado económico.

«Hermanos, yo mismo no considero haber lo ya alcanzado; pero una cosa hago: olvidando lo que queda atrás
y extendiéndome a lo que está delante»
Apocalipsis 11:18
Aunque hay cosas del pasado que debemos recordar, no todo es bueno. Este versículo nos enseña dos cosas, y
ambas relacionadas a olvidar lo que ya pasó: 1) Olvida tus logros pasados y sigue adelante ¡No te conformes!
sino no llegarás al premio que está adelante que es mayor. 2) Olvida lo malo del pasado. Así como hay a quienes
le hacen daño las cosas buenas, hay otros que le dañan lo malo. ¿Fracasaste? no te preocupes, eso ya es pasado
¡Olvida el pasado y sigue el éxito que está adelante!

Emprendimiento Escolar
Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos
necesarios para cogerla. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea
una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto
por su propia iniciativa.
Pero, yendo más allá,  emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de
donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Por ello, a la hora de crear una empresa física o crear un negocio online, los emprendedores aplican
sus aptitudes y crear ideas y modelos de negocio innovadores que sorprenden a las demás personas
que no son capaces de hacer algo diferente, además ser emprendedor de éxito tiene sus secretos y no
todo el mundo está preparado para serlo.
Antes de comenzar quiero que ordenemos algunas ideas. Tenemos dos términos que debemos
entender:
 ¿Qué es emprendimiento escolar?
 Y ¿Qué es microemprendimiento?

Se define microemprendimiento como las diferentes microempresas que pertenecen a los mismos

emprendedores siendo ellos los que trabajan en ella. En la mayoría de los casos no hay empleados.

Otros definen a las microempresas como pequeñas empresas sin muchos integrantes (10 como
máximo). Que buscan hacerle frente al desempleo y desocupación por medio de actividades
económicas.

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¿Qué es microemprendimiento?

Es iniciar un negocio de pequeña escala (y poca inversión) dónde la cantidad de empleados es nula o
muy pequeña, sus emprendedores son los que se encargan de su administración y ejecutar las tareas
necesarias ¡Este término se asocia con lo que es microempresa!

Características de microemprendimiento:

Sabiendo ya, qué es microemprendimiento, vamos a pasar a describir algunas de sus características de
manera que puedas tener una idea más completa de este sector:

1.-Pocos miembros:

Si quieres iniciar un negocio, pero no cuentas con una gran cantidad de socios y mucho menos puedes
pagar una nómina grande de empleados ¡Lo tuyo es un microemprendimiento!

Pues una de sus características es que no necesita muchas personas. Hay negocio que puedes iniciar
sólo e incluso con 2 o 3 socios.

2.-El emprendedor es quien dirige:

Si estás iniciando en el mudo de los negocios lo más seguro es que tú mismo quieras ser quién lo
dirija.

Esta es una de las características que resaltan más en el microemprendimiento, porque el

emprendedor no inicia una gran empresa para ponerla en manos de gerentes, directores, sino que el
mismo con otros emprendedores (socios) se hacen responsable de su dirección.

3.-Las capacidades son más importante que el capital:

No quiero decir con esto que el dinero no importe, sino que en los microemprendimientos se necesita
una inversión pequeña, y lo que más importa son las capacidades que le permita a los emprendedores
poner manos a la obra, por ejemplo:

 Conocimientos.
 Mano a la obra (poner en práctica los conocimientos).

 Aquí lo más resaltantes es que los emprendedores trabajen fuertes con todo lo que tengan.

4.-La cantidad de miembros pasa a ser una ventaja:

 A contrario de lo que muchos piensan, que los microemprendimientos tengan pocos miembros
trae consigo una gran ventaja.

 Y es que al ser “Micro” se facilita la comunicación entre ellos. No es lo mismo lidiar con un

equipo de 100 personas que con tres socios. Esto de alguna u otra forma afecta de manera positiva
el desarrollo del negocio. Pudiendo llegar a acuerdos e implementar cambios de manera más
rápida.

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 5.-El riesgo de dinero es poco, pero puede afectar:

 Una ventaja de los microemprendimientos como dijimos anteriormente es que se invierte poco

dinero. Así que el riesgo no es mucho.

 Sin embargo, hay que tener muy claro que esa “Pequeña inversión” puede significar para los
emprendedores algo grande. Tal vez para alguien con mucho dinero no sea nada, pero para una
persona con pocos recursos el perder esta cantidad de dinero (en caso de fracaso) puede tener un
gran significado.

6.-No se pagan empleados, pero si se invierte en conocimientos:

 ¡Ojo! no tener empleados no es una regla que se imponga, sino que en la mayoría
de microemprendimientos se comienzan sin ellos y se mantiene de esa manera por un
largo tiempo.

 Pero a pesar de que se ahorra una buena cantidad de dinero al no optar por empleados, si se tiene
que invertir en asesores, cursos que sirvan para orientar al emprendedor acerca de varias áreas
de su nuevo negocio.

 Por ejemplo, si vamos a montar una pequeña panadería, a lo mejor no contratemos a una persona
experta en cocina. Pero a lo mejor si invirtamos en un curso de cómo hacer panes.

 En otras palabras, no se busca quien haga las cosas, sino que se busca aprender para hacerla uno
mismo (al menos la actividad principal).

7.- En la mayoría de los casos son ejecutados con personas de bajos recursos pero con ganas
de trabajar.

Normalmente para que se pueda dar un microemprendimiento, se tienen que dar las siguientes
situaciones en la vida de quién va a emprender:

1. Que no tenga empleo, esté desocupado o no esté a gusto con su empleo.

2. Y por supuesto que tenga ganas de trabajar y esté dispuesto a esforzarse.

Una persona con mucho dinero es difícil que piense en emprender un pequeño negocio, pero una
persona con poco dinero y sin ganas de trabajar tampoco asegura que ocurra
un microemprendimiento.

Las personas de dinero pensarán más en emprendimientos grandes. Y las personas sin ganas de
trabajar y esforzarse pensarán más en buscar un empleo o quedarse en casa durmiendo.

Así que, si tienes bajos recursos, pero quieres superarte ¡Estás caracterizado para tener un
microemprendimiento!

¿Qué es emprendimiento escolar?

El emprendimiento escolar es la iniciativa que puede tener un estudiante con el apoyo de las
instituciones escolares, para crear proyectos y ponerlo en práctica, mostrando así sus capacidades,
talentos e incentivando a sus compañeros para que también emprendan.

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¿Claro con esto? es muy fácil, el emprendimiento escolar es toda actividad de emprendimiento
(iniciar, crear un producto o servicio, innovar todo orientado a cubrir una necesidad) que se inicie o
desarrolle en el entorno escolar.

Ventajas del emprendimiento escolar:

Ya sabemos lo que es emprendimiento escolar. Pero ¿Qué ventajas trae este tipo de

emprendimiento? ¡Veamos!

1.-Un bien para el estudiante:

El emprendimiento escolar logra despertar el espíritu emprendedor del estudiante.

Busca que él abra su mente, crea más en sí mismo y sea una persona sin miedo que busca soluciones a
todo lo que tiene al frente.

Pero ¿Por qué es un bien para el estudiante? porque le brinda las herramientas necesarias

para iniciar sus propios negocios y cumplir sus metas. Además, les brinda experiencia en el campo
laboral desde muy pequeños ¡No se quedan en la teoría!

2.-Por supuesto un bien para la institución escolar:

Muchas escuelas además de hacer un bien al estudiante, aprovechan sus capacidades y prácticas de
emprendimiento para dejar un resultado favorable a la institución. Como lo pueden ser:

Bienes tangibles: en la práctica de emprendimiento de los estudiantes podría generarse algunos

beneficios económicos. Esto sin duda alguna se transforma en bienes para la institución, más que todo
en sectores menos favorecidos dónde las instituciones carecen de recursos.

Conocimientos: a veces el emprendimiento es contagioso. De repente si un estudiante emprende y

tiene buenos resultados, otros se animan y se unen al grupo. Esto con el tiempo crea en la instituciones
una avalancha de conocimientos, aprendiendo no solo los alumnos sino todo el personal (profesores),
y aunque los estudiantes se van, quedan profesionales con nuevos conocimientos para seguir
transmitiéndolos ¡Se crea una cultura emprendedora!

10 ideas de microemprendimiento escolar:

¿Ya sabes lo que es microemprendimiento? bueno es emprender un negocio que requiera poca

inversión, y dónde el equipo de trabajo estará conformado por ti y algunos socios (opcional) ¡No tiene
por qué involucrar muchas personas! y en la mayoría de casos no se necesitan empleados (como ya
dije tú mismo te encargas).

Sin más preámbulos te dejo con las siguientes ideas de emprendimiento escolar:

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 1.-Señalador de libros.

Esta es una maravillosa idea de microemprendimiento escolar. No sólo por la facilidad y el bajo costo
de producción, sino porque encaja mucho con el ambiente escolar ¡Estoy seguro que muchos
estudiantes y profesores necesitan de un señalador de libros!

2.-Anotadores.

Los anotadores son otro producto que puedes comercializar y que encajan mucho con el ámbito
escolar. Solo debes ser creativo y jugar con las ofertas, por ejemplo, ofrecer un combo ¡Dos lapides
y un anotador!

3.-Retratos.

Aunque no va muy orientado al ambiente escolar, es una muy buena idea de microemprendimiento.
Los retratos son utilizados por la mayoría de las personas, y estoy seguro que más de uno va a querer
comprar. Si los haces de material reciclable sería genial.

4.-Lapiceros redecoradas.

Si hablamos de emprendimiento escolar esto no puede pasar por alto ¿Quién no utiliza lapiceros
para escribir? ¡Todos las necesitamos! desde los estudiantes hasta los profesores.

Pero para darle un toque de estilo y diferencia, podemos comprar las lapiceros y decorarlas ¡Así
llamarían más la atención!

5.-Forrar cuadernos.

Pasando de productos a servicios, tenemos una gran idea de microemprendimiento escolar, y es

forrar cuadernos.

A lo mejor no te vaya muy bien vendiendo cuadernos, pero si sabes forrar y decorarlos muy bien
puedes ofrecer este servicio.

¿Por qué ofrecerlo como un servicio y no como un producto?  aunque podrías ofrecerlo como un
producto (comprar cuaderno, forrarlo y venderlo), el ofrecerlo como servicio puede salir más
económico. Así no tendrías que invertir mucho dinero comprando cuadernos y todo eso, sino que el
cliente te lo trae y tú te encargas de forrar y decorar.

Si combinas la venta del producto con el servicio también sería genial.

6.-Talleres de formación para padres.

Otro servicio fenomenal ¿Quién dice que como estudiantes no tienes nada que enseñar a un adulto?

Estoy seguro que hay muchos estudiantes con muchos conocimientos que compartir. Como por
ejemplo ¿Cómo apoyar a tus hijos en su etapa escolar?

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Tú también eres un estudiante, así que tus opiniones como tal valen mucho. Además, puedes
aprovechar para elaborador guías y comercializarlas.

7.-Tutorias especializadas.

Las clases que vemos en nuestra institución no es suficiente. No porque las escuelas, liceos,
universidades… sean malas, sino porque el tiempo no alcanza para aprender tantas cosas que
necesitamos.

Este hueco lo podemos aprovechar, y así ofrecer nuestros servicios a esas personas que le cuesta
comprender en clases o simplemente que quieren aprender más de lo que se ve dentro del aula.

8.-Cursos de vacaciones.

Igual que la anterior. Solo que la diferencia será que no llegarás al estudiante como una solución para
que aprueben una materia del año escolar en curso. Sino que más bien los prepararás para que estén
firmes para el año escolar próximo.

Si eres muy bueno en una materia aprovecha. Y si eres bueno realizando una actividad que no tiene
nada que ver con la escuela ¡También ofrece enseñarla!

9.-Venta de comida.

Esta es otra excelente idea que puedes poner en marcha con el apoyo de tu institución o de tu familia.
Muchas escuelas ofrecen el servicio de Quiosco o Cafetín gracias a terceros ¿Por qué no iniciar una
propia?

Esto va más orientado al beneficio colectivo que personal. Así la institución será independiente y
podrá obtener algunas entradas económicas ¿Y por qué no extenderse a otras instituciones y formar
una cooperativa propia?

10.-Juegos didácticos.

Otra excelente idea dentro del ambiente escolar. Puedes comprar al por mayor juego didácticos y
ofrecerlo a los padres de lo más pequeños de tu escuela.

Y si tu mente emprendedora va más allá, ingéniate y crea tu mismo estos juegos ¡Tú decides!

ACTIVIDAD DE APLICACIÓN
(Desarrollar en el cuaderno block o folder)

1. Con los términos desconocidos del tema (mínimo 3), elabora un vocabulario.

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2. ¿Qué te ha parecido toda esta información?

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3. ¿Qué es emprendimiento laboral y sus ventajas?

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II.- Según en video visualizado que otras ideas de microemprendimiento sugieres. Escribe al menos
diez ideas de negocios o emprendimiento laboral.
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 ESTUDIO N° 07: ELABORACION DE ABALORIOS O
CUENTAS CON PAPEL MACHE
INDICADORES DE DESEMPEÑO

 Selecciona los insumos y materiales necesarios, y organiza actividades para su obtención.

 Emplea habilidades técnicas para producir un bien o brindar servicios siendo responsable con el
ambiente, usando sosteniblemente los recursos naturales y aplicando normas de seguridad en el
trabajo.

“Trabajen de buena gana en todo lo que hagan, como si fuera para el Señor y
no para la gente”
Colosenses 3:23
Las personas de fe entendemos que para Dios todo tiene que hacerse lo mejor posible. Es por eso que
se comenta esto, que no trabajemos como si fuera para un hombre común y corriente sino como si
fuera para Dios, es decir que lo hagamos lo mejor posible. Para ti emprendedor aplica lo  mismo. No
trabajes como si fuera para un cliente cualquiera, no trabajes mejor para cliente preferidos o
convenientes siempre debes dar lo mejor de ti. Si aplicas esto créeme que ofrecerás un producto o
servicio de mucha calidad y tu éxito estará asegurado .

Habilidades del emprendedor

APTITUDES:
Es el conocimiento o capacidad para desarrollar cierta actividad. La aptitud (del latín aptus =
capaz para), en psicología, es cualquier característica psicológica que permite pronosticar
diferencias interindividuales en situaciones futuras de aprendizaje. Carácter o conjunto de
condiciones que hacen a un hombre especialmente idóneo para una función determinada.
Ejemplo: El estudiante tiene aptitud para ocupar los primeros lugares de la clase. A

ACTITUDES
Voluntad para encarar las actividades. Es la forma de actuar de una persona, el
comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede
considerarse la actitud como cierta forma de motivación social - de carácter, por tanto,
secundario, frente a la motivación
biológica, de tipo primario- que impulsa y
orienta la acción hacia determinados
objetivos y metas. Eiser1 define la
actitud de la siguiente forma:
predisposición aprendida a responder de
un modo consistente a un objeto social.
Ejemplo: La actitud del atleta fue
fundamental para ganar la carrera.
También los hay que no se preguntan
esto, sino que lo tienen tan claro que lo obvian.

Ventajas
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 Tú gestionas tu tiempo. No hay horarios por lo que las dead lines de proyectos, horas
de apertura de tu tienda o por ejemplo las vacaciones, serán aspectos que los organices
tú. Viene muy bien a la hora de conciliar la vida laboral con la personal.
 Tu creatividad no se verá “enmurallada”. Podrás dar rienda suelta a tu mente a la
hora de idear nuevas fórmulas de presentar un servicio o de cómo comercializar un
producto.
 Aunque trabajes más que cuando lo haces por cuenta ajena, sabes que tanto
el beneficio como la satisfacción será íntegramente para ti y tu proyecto.
 No te debes a un sueldo fijo, por lo que podrás obtener más ingresos dependiendo de
tus resultados, proyectos o
ventas.
 El empleador suele aumentar
la carga laboral pero no lo hace
de igual modo respecto a
ingresos. No tendrás este
problema.
 Normalmente la productividad
suele ser mayor, ya que conocer
que trabajas para tí mismo, hace
que hagas tus trabajos con mayor índice de productividad (no debería ser, pero está
científicamente comprobado, quizás por las presiones que en algunos casos suelen
aplicar los mandos).

Desventajas
 La disciplina y la organización te la marcas tú y no sueles tener a nadie que te aconseje
sobre ello. La pereza puede jugar una mala pasada.
 La inexperiencia puede jugar una mala pasada. Normalmente en un Organización, te
dicen cómo tienes (o deberías) hacer las cosas.
 El emprendedor es el Director de Marketing, el Contable, el Vendedor y Cobrador y un
largo etcétera de su empresa, por lo que, sobre todo al principio, si no puedes
subcontratar servicios externos, puedes verte sobrepasado de carga laboral.
 Normalmente se trabaja más que para cuando trabajas para otro.
 Los ingresos cuando trabajas por cuenta ajena suelen ser más fijos y estables.
 Si trabajas por cuenta ajena, normalmente tienes un equipo, comercial o jefe, que
buscará los clientes necesarios para que desempeñes tu trabajo; el emprendedor no
tiene este soporte, por lo que tendrá que estar en búsqueda continua de clientes.

El resultado de un emprendimiento puede ser exitoso, medido en relación con el nivel de

logro de los objetivos planteados por el que inicia las acciones.

Para poder destacar es necesario contar con habilidades, eso no es novedad. Pero en
el caso de los emprendedores, estos deben esforzarse aún más y asegurarse de poseer

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determinadas habilidades esenciales para poder desarrollar su idea de negocio y llevarla al
éxito.
Es que, independientemente del área en la que se decida emprender y de la solidez de la
idea de negocio que se posea, el mundo del emprendimiento requiere de determinadas
habilidades en sus profesionales. Bien utilizadas estas pueden ayudar a que la idea de
negocio se mantenga, a que el emprendimiento prospere y llegue a alcanzar el éxito a pesar
de las carencias o batallas que su creador deba enfrentar.
¿Vas a emprender? ¿Tienes un negocio en mente? Antes de ponerlo en marcha pregúntate
si tienes estas 8 habilidades esenciales que todo buen emprendedor necesita:

1) Capacidad para vender

Esto implica ser capaz de conectar con el resto, de visualizar los aspectos fundamentales
de tu producto o servicio y ofrecerlo de tal forma en que el otro quiera comprarlo. Si no
sabes vender o venderte será imposible que obtengas financiación o apoyo para lograr
tus metas.

2) Comunicación fluida
No es necesario que seas el rey de la oratoria, pero sí que tengas la capacidad para
comunicarte de forma eficiente y fluida, que en lugar de sufrir cada contacto con tus
patrocinadores o inversores puedas enfrentarlos con tranquilidad sin temor a tomar la
palabra.

3) Comunicación eficaz
Además de saber hablar con otros, es necesario que puedas comunicar, que la idea que
expreses sea entendida con facilidad y pueda convencer a tu receptor. De nada sirve
tener una gran idea si no puedes comunicarla como se debe.

4) Relacionamiento con otros

Colaboradores, socios, inversores, trabajadores, clientes. Cuando te decides a
emprender sabes que deberás relacionarte con una amplia variedad de personas, y por lo
tanto que deberás saber relacionarte con ellas.

5) Gestión del tiempo

Si emprendes solo o contratas a un grupo de trabajadores, será de vital importancia que
puedas manejar tu tiempo correctamente. En el primero de los casos no tendrás un jefe
apurándote o un equipo al que responder, por lo que será más fácil olvidar el reloj y por lo
tanto necesitarás mejores habilidades para gestionar tus tiempos.

6) Paciencia
No verás resultados desde el primer día, e incluso puede que no los veas en meses, por
lo que es importante que te armes de paciencia para no desesperarte. Si sabes mantener
la calma en los momentos difíciles se puede decir que estás del otro lado.

7) Confianza
En tus capacidades, en tu idea o en tu personal: confía y deja de dudar si quieres que
todo salga bien. La confianza que tengas se reflejará en cada uno de tus actos y
discursos, con lo que si realmente quieres ser un buen emprendedor deberás asegurarte

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 de trabajarla.

8) Disciplina
Emprender es la suma de pequeñas luchas diarias, que quizá imagines con un final
perfecto y brillante en el que solo veas éxitos, pero también incluye altibajos y momentos
de incertidumbre. Para no caer en esos momentos lo único que te salvará es la disciplina,
las ganas de seguir trabajando para cumplir tus metas pase lo que pase.

ACTIVIDAD DE APLICACIÓN
(Desarrollar en el cuaderno block o folder)

1. Con los términos desconocidos del tema (mínimo 5), elabora un vocabulario.
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2. Menciona las habilidades de un buen emprendedor.

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 ANEXO 1
Hoja de procedimiento para elaborar el papel maché

Primer paso

En una olla se hierve agua y se coloca el

papel exprimido y también goma, hasta
que el papel se disuelva y no queden
grumos.

Segundo paso
Se rompe el papel de periódico viejo en
tiras. Se debe rasgar y romper, no cortar
con una tijera. Dejar remojando por lo
menos durante cinco horas. Los flecos del
papel deben quedar al aire, porque
absorben el agua y la goma.
TERCER PASO

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 Si la pasta sale muy aguada, agregar harina.
Una vez terminada, a la pasta se le puede
agregar unas gotitas de formol para evitar
el mal olor y su descomposición.

Recuerda: existen varias medidas que pueden contribuir al ahorro y mejor

utilización del agua. Tengamos un consumo responsable del agua y contribuyamos
así a su cuidado.

ANEXO 2
Guía de procedimiento
Elaborando abalorios con papel maché

¿Qué son los

abalorios?

Los abalorios son objetos pequeños de

forma esférica o similar con una perforación
que los atraviesa, que se pueden unir para
formar collares o brazaletes.

Para confeccionar una pulsera, primero debemos dar forma de abalorios al papel maché.
1. Dar diversas formas a la masa, haciendo un hueco en el centro de cada forma de
masa con un palito de dientes o una aguja punta roma (para pasar el hilo de silicona y
dar forma a la pulsera).

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 2. Separar cada abalorio con plástico y dejar secar por dos días, traer la siguiente clase
para pintar y armar la pulsera.

ANEXO 3
Hoja de práctica
Elaborando abalorios con papel maché
1. ¿Qué materiales utilizaron para preparar el papel maché?

Dibujen los materiales

2. ¿Cuáles son los procedimientos para preparar el papel maché? Dibujen cada
procedimiento.

3. Proponer otros productos que se pueden elaborar con papel maché.

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ANEXO 4
Ficha de metacognición

¿Qué de nuevo ¿Qué otros

hemos objetos puedo
aprendido? hacer con el
papel maché?

¿Cómo
superamos esas
dificultades?

¿Cómo puedo ¿Qué

aplicar este dificultades
nuevo tuvimos en el
conocimiento en grupo?
mi quehacer
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 ESTUDIO N° 08: GRANDES EMPRENDEDORES
FAMOSOS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Emplea habilidades técnicas para producir un bien o brindar servicios siendo responsable con el ambiente
y teniendo en cuenta normas de seguridad en el trabajo.
 Formula indicadores para evaluar el impacto social, ambiental y económico generado para incorporar
mejoras al proyecto.

“Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos éstos tienen un lenguaje: y han comenzado a obrar, y nada les retraerá
ahora de lo que han pensado hacer.”
Genesis 11:6
He aquí una expresión a la manera de los hombres; El Señor bajó a ver la ciudad. Dios es
justo y equitativo en todo lo que hace en contra del pecado y de los pecadores, y condena a
ninguno inaudito. Dios tiene fines sabios y santos, al no
permitir que los enemigos de su gloria que llevan a
cabo proyectos inicuos prosperen. Dios tiene diversos
medios, y unos eficaces, desconcertando y derrotar a los
proyectos de los hombres orgullosos que se erigen en
contra de él. Dios es capaz de destruir y traer a la nada
todos los dispositivos y diseños del hombre.

¿Quiénes son los emprendedores más famosos del mundo?

Conoce la historia de 9 personas que cambiaron el mercado laboral.

Cuando estamos empezando un nuevo negocio siempre es bueno inspirarse con historias de otras

personas que también decidieron vivir de sus pasiones y alcanzar el éxito tan soñado.
Por supuesto que cada trayectoria es única, pero conocer más a los emprendedores más famosos del
mundo es una manera de comprobar que estás en el camino correcto.
¿Quieres inspirarte?
Conoce las historias de:
1. Henry Ford
2. Bill Gates
3. Vera Wang
4. Mark Zuckerberg
5. Steve Jobs
6. Elon Musk
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7. Jeff Bezos
8. Howard Schultz
9. Jorge Paulo Lemann

1. Henry Ford
Seguramente te parecerá extraño que hayamos puesto en
la lista de emprendedores famosos del mundo a alguien
que vivió de 1863 a 1947.
La verdad es que, a pesar de ser de una época muy
distante de la nuestra, no podríamos hablar de
emprendimiento sin citar a Henry Ford.
Fundador de Ford Motor Company, Henry fue un hombre que estaba mucho más allá de su tiempo. Él
ideó y creó la línea de montaje de coches en masa que hasta hoy se utiliza.
Su sistema de producción logró disminuir los valores de costo para crear coches, hecho que
automáticamente hizo disminuir el valor de los automóviles.
Pero, además, Henry Ford también se ocupaba de sus empleados y es muy conocido por los altos
sueldos que les pagaba a los trabajadores.
Su historia es inspiradora principalmente por el hecho de haber sido innovador en su mercado y tener
una visión global en un período en que esas ideas aún no eran muy difundidas.

2. Bill Gates
Aunque no sepas todo acerca de las computadoras, seguramente has oído hablar de Bill Gates y sabes
que es uno de los fundadores de Microsoft, una de las empresas de software más conocidas en el
mercado.
Con una fortuna valorada en unos 130.000 millones de dólares, Gates no es solo uno de los
emprendedores más famosos del mundo, sino que también está en la lista de los hombres más ricos
desde 1995.
Además de la creación del sistema operativo Windows, Bill Gates es uno de los pioneros cuando el
tema es portátiles u ordenadores personales.
A pesar de ser muy conocido en la actualidad, la historia detrás de esa mente brillante no siempre fue
de éxito inmediato. Incluso, su primer intento como emprendedor no tuvo mucho futuro.
Con 17 años, Bill Gates desarrolló un software para lectura de cintas magnéticas junto con su colega
Paul Allen. Sin embargo, debido a la edad de ambos, los
clientes desistieron de invertir en el negocio.
Su iniciativa como emprendedor solo funcionó después de
algunos años, cuando era estudiante de Harvard, y
nuevamente con Paul Allen. Esta vez ellos crearon un
intérprete de lenguaje BASIC, que finalmente se
comercializó con éxito en los Estados Unidos.
Después, el camino hacia la cumbre fue cada vez más claro.

3. Vera Wang
Quizá estés pensando: ¿cómo es posible que una estilista de vestidos de novias pueda ser una de las
emprendedoras más famosas del mundo?

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Además de ser la querida de las famosas cuando el tema es ropa de boda, Vera Wang es también muy
conocida debido a su pensamiento “fuera de la caja”.
A pesar de dedicarse a algo tan tradicional, como un vestido de novia, sus piezas se consideran
verdaderas obras llenas de brillo y siempre muy lúdicas.
Su mentalidad emprendedora le hizo notar que el público al que ella
podría alcanzar no se limitaba solo a su ciudad natal, Nueva York.
Por eso, desde que empezó a abrir sus tiendas, Vera Wang se
preocupó en globalizar y, así, expandió su negocio a varios otros
países. En la actualidad ya tiene tiendas en 5 continentes.

4. Mark Zuckerberg
Además de muy conocido por ser uno de los fundadores
de Facebook, Mark Zuckerberg es también emprendedor y
visionario, ya que tiene un compromiso económico con el
avance del potencial humano y la promoción de la
igualdad.
Zuckerberg es uno de los emprendedores del mundo no
únicamente por crear innovaciones tecnológicas que
llaman la atención de las personas, sino en especial por su
lado filantrópico.
Sus donaciones a escuelas públicas y pequeños negocios con ideas innovadoras lo convierten en una
pieza fundamental para el incentivo al desarrollo tecnológico y el aprendizaje.
Para Mark Zuckerberg, el mayor legado que puede dejar es un
mundo mejor no solo para su hija, sino para toda la próxima
generación.

5. Steve Jobs
Es probable que ya sepas que Apple fue la empresa que
revolucionó la industria de ordenadores personales y el nombre
detrás de esta gran marca es Steve Jobs, empresario
norteamericano y fundador de esa gran empresa.
Su historia para alcanzar el éxito que Jobs disfruta hoy ha pasado por muchos altos y bajos que
incluyen incluso una renuncia de su propia empresa debido a sus tácticas de ventas consideradas muy
agresivas.
Sin embargo, Steve Jobs no desistió. Después de salir de Apple, creó una empresa de desarrollo de
software que fue comprada por la gran manzana después de 10 años.
Y si piensas que la renuncia de Apple fue el motivo para que
renunciara a su propia empresa, te engañas.
En 1997, regresó como CEO y solo dejó el cargo en 2011,
unos meses antes de morir.

6. Elon Musk

A pesar de ser descrito como loco por algunas personas y

genio por otras, Elon Musk es uno de los nombres más citados
cuando el tema es tecnología y, más específicamente, coches voladores.
Pero no pienses que la carrera de Musk se restringe solo a Tesla, empresa que fundó y que se
especializa en coches eléctricos, paneles solares y almacenamiento de energía.
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Paypal, sistema de pagos online conocido mundialmente, es también una de las empresas exitosas que
llevan su nombre como fundador.
Además de multimillonario, Elon Musk es también un visionario, ya que sus ideas han cambiado la
manera en que el mercado ve la industria de la energía solar, los vuelos espaciales y la inteligencia
artificial.
Por supuesto que todavía tiene un camino por recorrer hasta concretar todas sus ideas futuristas (que
ya no parecen tan futuristas…). Pero una cosa es verdad: el
mundo está de ojo en sus próximos pasos para ver lo que
todavía va a conquistar.

7. Jeff Bezos

Formado en ingeniería eléctrica e informática, Jeff Bezos es

CEO y presidente de Amazon.
Desde la infancia, Bezos ya mostraba interés por el área científica y tecnológica y, por eso, participó
de programas estudiantiles dirigidos a ese campo.
Después de haber trabajado algunos años en Wall Street, es decir, con el mercado financiero, Jeff
Bezos decidió invertir en lo que le gustaba y creó su propio negocio: una empresa de comercio de
libros.
La visión global y expansionista hizo que Bezos no limitara Amazon a un solo tipo de comercio. Hoy
en día, la empresa comercializa una amplia gama de productos y está invirtiendo incluso en
transmisiones de vídeo y audio.
Tal vez sea una de las razones que lo llevó a ser considerado el hombre más rico de la historia en
enero de 2018.

8. Howard Schultz

Incluso si nunca has tomado un café en Starbucks,

seguramente conoces a esta empresa que ya tiene 25.000
tiendas en 75 países y siempre aparece en películas y series.
Howard Schultz es el emprendedor de éxito detrás de esta
gran marca que revolucionó la forma como la gente toma
café.
A pesar de tener una historia difícil y de mucha lucha, principalmente en la infancia, período en que
Schultz vivió en casas populares en Brooklyn, él no permitió que eso fuera un obstáculo para estudiar
y cambiar de vida.
Después de haberse licenciado en comunicación, Howard Schultz trabajó en una tienda de
herramientas que tenía como clientes a los entonces dueños de Starbucks.
En 1981, conoció a Gerald Baldwin y Gordon Bowker y los convenció de contratarlo como director de
ventas y marketing en la cafetería. ¡Pero no creas que se convirtió en CEO de Starbucks de la noche a
la mañana!
Schultz dejó su cargo de director para abrir su propia compañía de café y, algunos años después,
cuando Starbucks pasó por dificultades financieras, la compró.
Su mirada visionaria hizo que se diera cuenta de que no podía continuar solo con las 6 tiendas que
tenía y, así, en 5 años, abrió 165 tiendas.
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Después, el proceso de expansión fue solo ampliándose hasta llegar al imperio que Starbucks es hoy.

9. Jorge Paulo Lemann

No podríamos terminar nuestra lista de los emprendedores más famosos del mundo sin hablar de un
brasileño.
Con una fortuna estimada en los 30 mil millones de dólares, Jorge Paulo Lemann es un emprendedor
que mereces conocer.
A los 76 años, Lemann es la persona que lidera grandes marcas como Burger King, AmBev y Heinz.
¡Pero su vena emprendedora va más lejos aún!
Hoy, Jorge Paulo Lemann también invierte en empresas de tecnología, como Snapchat, además de
Movile, empresa responsable de aplicaciones como iFood y PlayKids.

Y tú, ¿ya has empezado a emprender?

Después de leer más sobre estos 9 emprendedores más famosos del mundo, seguro que estás pensando
seriamente en empezar un negocio propio.
Por supuesto que no es fácil abandonarlo todo para emprender. Pero cuando te preparas antes y estás
seguro de que quieres vivir de lo que estás planificando, logras superar las adversidades con más
sabiduría y control.
Las historias que contamos aquí son todas de personas que tienen un negocio físico. Pero ¿sabías que
es posible ser emprendedor sin tener que necesariamente abrir una tienda?
ACTIVIDAD DE APLICACIÓN
(Desarrollar en el cuaderno block o folder)

3. Con los términos desconocidos del tema (mínimo 5), elabora un vocabulario.
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4. Investiga 05 emprendedores que hicieron historia y cuáles fueron sus aportes.

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 Educación para el Trabajo
PROFESORA: JANEET F. ROJAS CIPRA PRIMER AÑO DE
SECUNDARIA
UNIDAD Nº04
" CONOCIENDO SOBRE LAS EMPRESAS FAMILIARES”

ESTUDIO N° 09: HABILIDADES PARA EL MUNDO DE

LOS NEGOCIOS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Plantea alternativas de propuesta de valor creativas y las representa a través de
prototipos para su validación con posibles usuarios. Selecciona una propuesta de valor
en función de su implicancia ética, ambiental y social, y de su resultado económico.
“Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos éstos tienen un lenguaje: y han comenzado a obrar, y nada les retraerá
ahora de lo que han pensado hacer.”
Genesis 11:6
He aquí una expresión a la manera de los hombres; El Señor bajó a ver la ciudad. Dios es
justo y equitativo en todo lo que hace en contra del pecado y de los pecadores, y condena a
ninguno inaudito. Dios tiene fines sabios y santos, al no permitir que los enemigos de su
gloria que llevan a cabo proyectos inicuos prosperen. Dios tiene diversos medios, y unos
eficaces, desconcertando y derrotar a los proyectos de los hombres orgullosos que se erigen en
contra de él. Dios es capaz de destruir y traer a la nada todos los dispositivos y diseños del
hombre.

El mundo de los negocios

En este momento, en el que la globalización y el
comercio internacional son parte del día a día en
el mundo de los negocios, debemos
preguntamos: ¿cuáles son los grandes retos que
están viviendo las empresas? ¿Con qué armas se
están enfrentando?

El entorno de los negocios se ha modificado en todos los órdenes. Cambió la tecnología, la forma de
aprender y entender la realidad, los modelos de creación de valor, los consumidores, en resumen, la
sociedad entera.

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 7 razones para iniciar un negocio
1. Ganar mucho dinero
Tener un negocio propio te dará la posibilidad de llegar a ganar mucho dinero.
Con un negocio propio ganarás dinero de acuerdo a tu capacidad y esfuerzo, pero también tendrás la
posibilidad de multiplicar tus ingresos a través del apalancamiento financiero y el trabajo de otras
personas.
A diferencia de un empleo, en donde estás limitado a un pequeño sueldo, el cual difícilmente crecerá
mucho a menos que acumules varios años de experiencia, obtengas muchos títulos, y estés dispuesto a
hacer un enorme sacrificio.

2. Tener tiempo libre

Tener un negocio propio te dará la posibilidad de tener un mayor tiempo libre que al tener un empleo.
Puede que al principio tu negocio requiera de tu parte un gran sacrificio, pero si logras crear un buen
sistema de negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo podrás delegar funciones y obtener
así el preciado tiempo libre. A diferencia de un empleo, en donde tienes que cumplir con tus horas de
trabajo, aun así hayas culminado tu trabajo del día, y todo para que el poco tiempo libre que te queda
lo pases cansando de tanto trabajar y sin ganas
de hacer nada.

3. Administrar tu tiempo
Con un negocio propio no sólo tendrás un mayor
tiempo libre, sino que también podrás
administrar tu tiempo. Podrás establecer tur
propios horarios y, por ejemplo, podrás empezar
a trabajar a la hora que desees, o podrás
ausentarte de tu trabajo por unos momentos, por
ejemplo, para disfrutar de algún evento
importante. A diferencia de un empleo, en
donde estás sujeto al horario establecido por
alguien más y, en donde, por ejemplo, tienes que
ir a trabajar muy temprano en la mañana, y no puedes ausentarte del trabajo a menos que te inventes
una buena excusa.

4. Trabajar poco
Si te fijas en los grandes empresarios, éstos trabajan muy poco. Si logras crear un buen sistema de
negocio y contratar al personal adecuado, con el tiempo cada vez tendrás que trabajar menos, hasta
que llegue el momento en que tu función simplemente consistirá en supervisar el funcionamiento
general de tu negocio.
A diferencia de un empleo, en donde cada vez asumes más responsabilidades, lo cual se traduce en
más trabajo, y en donde lo más probable es que termines trabajando por el resto de tu vida.

5. Ser tu propio jefe

Otra buena razón para iniciar un negocio propio es la de ser tu propio jefe. En tu negocio tú serás el
jefe, tú tomarás las decisiones importantes y no tendrás que rendirle cuentas ni darle explicaciones a
nadie. A diferencia de un empleo, en donde estás bajo las órdenes de alguien, el cual siempre te está
mandando y diciendo lo que tienes y lo que no tienes que hacer.

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 6. Desarrollo personal
Crear y administrar un negocio propio te dará la posibilidad expresar toda tu creatividad y de
aprovechar al máximo tus habilidades y conocimientos. Un negocio propio te dará la posibilidad de
utilizar todo tu potencial y, a la vez, de desarrollarte como persona y aprender muchas cosas. A
diferencia de un empleo, en donde estás limitado a la rutina, a la monotonía y a las normas
establecidas por alguien más, en donde desperdicias tu capacidad y, en donde, en caso de que quieras
expresar tu creatividad, lo más probable es que alguien termine impidiéndotelo.

7. Satisfacción de ser un emprendedor

Con un negocio propio tendrás la satisfacción de ser un emprendedor. Al haber alcanzado el éxito con
tu negocio tendrás la satisfacción inigualable de haber sido el único responsable de su éxito, de haber
hecho algo por tu propia cuenta, de haber sacado adelante algo que empezaste desde cero.
A diferencia de un empleo, en donde trabajas en una empresa creada por alguien más, y en donde tu
esfuerzo y dedicación no son reconocidos como realmente deberían.

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=-FEdhQVyAZE

VIDEO: Habilidad para el mundo de los negocios

I INSTRUCCIÓN: Responde los Tres grandes Tips según video:

1. ¿Qué habilidad es indispensable en los negocios y en tu vida?

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2. Menciona los tres grandes Tips.
a) …………………………………………………………………………………………………
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b) …………………………………………………………………………………………………
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c) …………………………………………………………………………………………………
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3. ¿Qué te recomiendan cuando te Rechacen tu proyecto?
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…..…………………
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4. Según tu criterio ¿cuál sería otra habilidad para triunfar en los negocios?

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 ………………………………………………………………………………………………………
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5. ¿Da tres ejemplos de ventas en tu diario vivir?
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6. ¿Por qué es importante vender para emprender?
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II INSTRUCCIÓN
1. Representa mediante un dibujo los tres grandes tips. Describe brevemente.
Descripción

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 ESTUDIO N° 10: EMPRESAS FAMILIARES
INDICADORES DE DESEMPEÑO
 Propone acciones que debe realizar el equipo explicando sus puntos de vista y definiendo los roles.
Promueve la perseverancia por lograr el objetivo común a pesar de las dificultades y cumple con
responsabilidad las tareas asignadas a su rol.

“Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos éstos tienen un lenguaje: y han comenzado a obrar, y nada les retraerá
ahora de lo que han pensado hacer.”
Genesis 11:6
He aquí una expresión a la manera de los hombres; El Señor bajó a ver la ciudad. Dios es
justo y equitativo en todo lo que hace en contra del pecado y de los pecadores, y condena a
ninguno inaudito. Dios tiene fines sabios y santos, al no permitir que los enemigos de su
gloria que llevan a cabo proyectos inicuos prosperen. Dios tiene diversos medios, y unos
eficaces, desconcertando y derrotar a los proyectos de los hombres orgullosos que se erigen en
contra de él. Dios es capaz de destruir y traer a la nada todos los dispositivos y diseños del
hombre.

¿Qué es una empresa familiar?

Una empresa familiar es una organización

comercial o corporativa cuyas decisiones
están controladas o influenciadas por un
grupo familiar, cuyas sucesivas generaciones
suelen dedicarse a la empresa. De esa manera,
entre las expectativas y visión estratégica de
este tipo de organizaciones está que los sucesores lleven las riendas, dándole continuidad a
la organización.
De hecho, las empresas familiares son el tipo más antiguo de organización económica, y muchas de
las grandes empresas que cotizan en las respectivas bolsas de los países son de carácter familiar.

Características de una empresa familiar

Para que una empresa se considere familiar, la familia o uno de sus miembros debe tener al menos
un 20% de derechos de voto y mayor porcentaje de acciones que el resto de los inversores. Así, las
decisiones familiares tendrían el mayor peso posible en la empresa, y la tendencia general sería a
incorporar miembros de la familia en puestos clave de control y decisión.
Por otro lado, una empresa familiar lega a los descendientes la dirigencia de la empresa, a través de un
mecanismo de sucesión que, usualmente, se daba en términos patriarcales, es decir, de padres a hijos
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varones. Ese patrón ha ido cambiando, afortunadamente, y cada vez son más las mujeres que se hacen
cargo de las empresas familiares.

Ventajas de una empresa familiar

Las ventajas de toda empresa familiar apuntan al control que se
tiene sobre la empresa y a la continuidad que se le da al mismo
a lo largo de las generaciones. Una empresa familiar rara vez
dejará de serlo, excepto en casos de crisis económica que obligue a
la venta o a la quiebra o situaciones similares.
Otra virtud radica en la acumulación generacional de bienes, a lo
largo de la historia, que permite a las generaciones siguientes
formarse más y mejor respecto al oficio y contar de entrada con un
nicho en el que aplicar su experticia.

Desventajas de una empresa familiar

Las desventajas más comunes de una empresa familiar tienen que ver con los conflictos de intereses
dentro de la familia en cuestión. Dado el nexo emocional que necesariamente se da entre los
integrantes de una familia, es común que existan rencillas, mitos familiares o presiones adicionales
(que relacionan el éxito empresarial con el lugar afectivo dentro de la familia) cuyo impacto en el
desempeño empresarial puede ser considerable.
Similarmente, los circuitos de lo empresarial y lo privado suelen superponerse en este tipo de
empresas, que apuntan hacia la fusión entre familia, empresa y propiedad. Debe
considerarse que, si bien las acciones empresariales de la familia estarán a cargo de uno o más de sus
integrantes, habrá muchos otros miembros familiares que nunca tendrán nada que ver con la empresa y
que tendrán agendas e intereses distintos.

Ejemplos de una empresa familiar

A continuación, algunos ejemplos de exitosas empresas familiares:
 Walmart. Esta colosal cadena estadounidense de tiendas de descuento fue fundada en los años 60
por Sam Walton, y hasta el día de hoy la familia Walton controla alrededor del 48% de
las acciones de la empresa.
 Ford. La mítica empresa automotriz de Henry Ford, el genio creador del modelo de producción en
masa, es todavía administrada por sus descendientes, que administran el 40% de las acciones
totales de la empresa.

 Comcast. Esta empresa proveedora de servicios de televisión por cable está entre las más grandes
del mundo. Se fundó en 1963, por Ralph J. Roberts, y su hijo, Brian Roberts, es actualmente el
líder de la misma.
 BMW. Si bien esta empresa de automóviles
alemana no fue fundada por la familia que hoy en
día la dirige, es cierto que luego de la Segunda
Guerra Mundial Gunther Quandt compró una
fuerte participación en la misma y la legó, desde
entonces, a sus descendientes, que poseen aún un 48% de sus acciones.
 Toyota. Esta empresa automotriz nipona pertenece a la familia Toyoda, y durante décadas ella
ocupó la totalidad de sus acciones. Desde 1993 no es así, pero su presidente y CEO actual

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 es Akio Toyoda, descendiente del fundador.

LECTURA:

Empresas familiares en Perú: Solo el 30% pasan a la segunda

generación, ¿por qué?
REDACCIÓN GESTIÓN  / 21.06.2018 - 11:15 AM

En el Perú, el 80% de las empresas peruanas tienen origen familiar y contribuyen con el 40% del PBI,
señaló César Cáceres, docente del programa especializado en Retos de la Empresa Familiar de la
Universidad de Piura (UDEP).
Sin embargo, advirtió que solo el 30% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y de
estas sólo el 15% pasan a la tercera generación.
“El principal motivo por el que las empresas familiares no pasan a las siguientes generaciones, es
porque no tienen preparado un plan de sucesión. Sus prácticas para entregar el timón del barco al
siguiente capitán, no son adecuadas”, señaló.
Inclusive refirió que, en muchas ocasiones, los familiares de la primera generación no se atreven a
nombrar a un nuevo “capitán del barco” y terminan cerrando la empresa o vendiéndola.
En ese sentido, manifestó que los principales retos para las empresas familiares son:
 El buen manejo de los conflictos originados por el negocio y los recursos disponibles para que no
afecten a las relaciones familiares.
 El manejo de las finanzas familiares, separado
de las finanzas empresariales. Es común que se
mezclen ambos ámbitos y que se crea que este
sistema mezclado genere ahorros. A largo
plazo, generará graves inconvenientes
económicos y tributarios.

Pero ¿cómo debe manejarse el directorio de una

empresa familiar? Pues el especialista consideró
que todas las empresas familiares deberían contar con un directorio.
“Este tendrá su propio ámbito de acción. En el directorio se verán las inversiones y otros temas de
largo plazo. Es bueno contar con uno o dos directores independientes (dependiendo del tamaño de la
empresa o del número de miembros de la familia en el directorio)”, explicó.
Manifestó que la visión imparcial del director independiente es necesaria para el avance sin sesgos de
los negocios familiares.
Para aquellas empresas familiares que aspiran a compartir el accionariado, recomendó que lo mejor es
establecer ramas, de acuerdo con el número de miembros de la segunda generación.
“Es decir, si hay cuatro hijos, se establecen cuatro ramas, con el 25% de la propiedad en cada una. Y
de ahí en adelante, cada rama dividirá su parte de la propiedad entre los miembros de su propia rama”,
precisó.
Cáceres detalló que existen muchos casos de familias empresarias exitosas en Perú y que han sabido
dejar en herencia, no los negocios familiares, sino la ‘vena emprendedora’ para hacer nuevos
negocios.

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“Y por supuesto, luego han dejado en manos de estos nuevos y competentes emprendedores de
segunda generación, las riendas de los negocios principales. Estas familias, más que cuantitativamente
exitosas, son cualitativamente exitosas”, culminó. 

COMPRUEBO LO APRENDIDO

INSTRUCCIÓN: Responde a las siguientes interrogantes.

1. Menciona los sietes razones para iniciar un negocio.
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2. ¿Qué entiendes por empresas familiares?

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3. Menciona cinco empresas exportadoras.

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4. Menciona cinco ejemplos de empresas familiares

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