Nombre de la Empresa

Pinturas Ferro
Integrantes del grupo
Andrés Daniel Gonzales Navarro
Daniela Cristina Martínez Torres
Karol Gisell Manosalva Junieles
Rosa María Hoyos Acosta
Yefferson Martelo Guzmán
Número del grupo
126003_14
 Contenido del Plan Estratégico:
1. Diagnóstico
1) Análisis de Población
1.2.1 Análisis de población
1.1) Análisis de situación
1.3.1) Identificación y priorización del problema o condición de interés
1.3.2) Adopción, adaptación o construcción de un modelo conceptual
1.3.3) Elaboración del modelo explicativo
1.3.4) Identificación de caminos causales
1.3.5) Elaboración del modelo prescriptivo
1.2) Formulación de Resultados
1.4.1) Identificación del Resultado Estratégico Nacional
1.4.2) Identificación del Resultado Estratégico de Gobierno
1.4.3) Definición del Resultado Estratégico Institucional
1.4.3.1) Definición del Resultado intermedio
1.4.3.2) Definición del Resultado inmediato
1.4.4) Elaboración de la cadena de resultados
1.3) Análisis de actores
1.4.1 Caracterización y posicionamiento de actores

2. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

2.1) Visión, misión, principios
2.2) Objetivos Estratégicos:
2.2.1) indicadores de impacto,
2.3) Resultados Estratégicos de Gobierno
2.3.1) Indicadores de efecto o impacto
2.4) Resultados estratégicos institucionales
2.4.1) Indicadores de efecto o producto
2.5) Cadena de resultados e indicadores
3. SEGUIMIENTO A NIVEL ESTRATÉGICO
3.1) Fichas de indicadores
3.1.1) Fichas de los indicadores de impacto
3.1.2) Fichas de los indicadores de efecto
3.1.3) Fichas de los indicadores de producto
 ANÁLISIS DE POLÍTICAS

Política General Política multisectorial/transversa

Nombre de la política: Politica para promover el des

Nombre de la política: Politica de Desarrollo Productivo
micro, pequeñas y medianas empresas.

Objetivo Desarrollar instrumentos que aputen a resolver Objetivo

General de la fallas de mercado, de gobierno o de articulación General de la
política a nivel de la unidad productora, de los factores política
de producción o del entorno competitivo, para
aumentar la productividad y la diversificacion del
aparato productivo colombiano hacia bienes y
servicios más diversificados y sofisticados.

Objetivos Reemplazar la maquinaria utilizada en la Objetivos

específicos de produccion de la pintura por maquinas específicos de
la política que la política que
tienen relación moderna, eficientes y altamente productivas tienen relación
con el quehacer que les permitan tener una industria con el quehacer
institucional: altamente competitiva en el mercado. institucional:

EJEMPLO:

Política General Política multisectorial/transversal

Politica de desarrollo social Política Nacional de Cambio Climático
Objetivo Orientar e integrar las acciones del desarrollo social Objetivo
General integral hacia la generación de empleo, los recursos General
necesarios, el combate a la pobreza, acceso a de
justicia social, de equidad y de participación
ciudadana, como instrumentos para elevar la calidad
de vida de los grupos de la poblacióninfraestructura
básica y mantenimiento de relaciones armoniosas,
dentro de un marco de libertades fundamentales,
guatemalteca en su conjunto.

Objetivo Fortalecer el manejo integral de los recursos Objetivo

específico: naturales y propiciar medidas de saneamiento específico:
ambiental como medidas de mitigación de riesgo
ante desastres.
 ANÁLISIS DE POLÍTICAS

Política multisectorial/transversal Política institucional/sectorial

bre de la política: Politica para promover el desarrollo de las

Nombre de la política:Politica de Formalización Empresarial
o, pequeñas y medianas empresas.

Promover el desarrollo ingresal de las micro, Objetivo

pequeñas y medianas empresas en consideracion General de la
a sus aptitudes para la generacion de empleo, el política
desarrollo regional, la integracion entre sectores
económicos, el aprovechamiento productivo de
pequeños capitales y teniendo en cuenta la
capacidad empresarial de los colombianos.

Presentar un proyecto de inversion para Objetivos

ampliar el mercado de pinturas ferros al específicos de
la política que
resto del pais, al mejorar la calidad de sus tienen relación
maquinarias y brindar mayor empleo a las con el
personas aledañas a la región. quehacer
institucional:

Política multisectorial/transversal Política institucional/sectorial

Política de conservación, protección y mejoramiento de los recursos
ca Nacional de Cambio Climático
naturales
Que el Estado de Guatemala, a través del Gobierno Objetivo
Central, las municipalidades, la sociedad civil General
organizada y la ciudadanía en general, adopte
prácticas de prevención de riesgo, reducción de la
vulnerabilidad y mejora de la adaptación al Cambio
Climático, y contribuya a la reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero en nuestro territorio
coadyuvando a la mejora de la calidad de vida de sus
habitantes y fortalezca su capacidad de incidencia en
las negociaciones internacionales de cambio
climático.

Fortalecer y desarrollar la capacidad nacional, Objetivo

incluyendo la transformación institucional requerida, Específico
para abordar el tema de adaptación y mitigación al
Cambio Climático.
 Política institucional/sectorial

mbre de la política:Politica de Formalización Empresarial

Promover mayores niveles de formalidad

empresarial en la economía a través de una
mejor información para la toma de
decisiones de politica pública y acciones
que mejoren la relación beneficio-costo de
la formalidad para las empresas.

Optimizar la utilización del capital financiero

de la empresa al disponer más recursos
por la reducción de la carga regulatoria
realizada por el gobierno de colombia.

Política institucional/sectorial
ica de conservación, protección y mejoramiento de los recursos
rales
Armonizar, definir y dar las directrices a los
diferentes sectores para el mejoramiento del
ambiente y la calidad de vida de los habitantes del
país; el mantenimiento del equilibrio ecológico; y el
uso sostenible de los recursos naturales.

Conservar y proteger el ambiente y los recursos

naturales, con énfasis en la generación de
conocimiento y prevención del deterioro ambiental.
 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES
INSTITUCIÓN:
ACTORES NACIONALES ACTORES REGIONALES ACTORES LOCALES

1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.
5. 5. 5.
6. 6. 6.
7. 7. 7.
8. 8. 8.
ACTORES DEPARTAMENTALES ACTORES MUNICIPALES
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
7. 7.
8. 8.

Ejemplo de actores, entre otros :

Económico: trabajador, empresarial, comercial, industrial, agroindustrial, industria estractiva, transporte, etc.
Socio-cultural: iglesia, educación, salud, ONG nacionales, población civil organizada, sectores población civil, ambientalistas, etc.
Seguridad: policía nacional civil, fuerza armada, policía municipal, grupos delincuenciales, narcotráfico, crimen internacional organizado, etc,
Político-institucional: líderes políticos, líderes locales, gobernatura, comuna, partido político, etc.
Internacional: representantes o delegados de organismos internacionales, ONG internacionales, ambientalistas internacionales, etc.
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Elemento Descripción

QUÉ (problema que se desea abordar)

QUIÉNES (a qué población afecta)

MAGNITUD (en qué proporción o número)

TIEMPO (en que año)

TERRITORIALIDAD (territorio o territorios en los que
se presenta el problema)

INDICADOR (nombre del indicador)

REDACCIÓN FINAL DEL PROBLEMA:

Elemento Descripción

ACCIÓN A REALIZAR

TIEMPO (el año que se desea alcanzar la acción)

QUÉ (problema que se desea abordar)

MAGNITUD (en qué proporción o número les afecta)

TERRITORIALIDAD

QUIÉNES (a quienes afecta)

INDICADOR (nombre del indicador)

REDACCIÓN FINAL DEL PROBLEMA:

 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ANUAL
RESULTADO ESTRATEGICO:
RESULTADO INSTITUCIONAL:

PRODUCTOS SUPRODUCTOS

METAS CUATRIMESTRE UNIDAD METAS CUATRIMESTRE

UNIDAD DE META
Nombre META Nombre DE
MEDIDA POBLACION ANUAL
1 2 3 MEDIDA 1 2
ELEGIBLE
Crear la Página web 3 meses % X
Aumentar pre en otras ciudades 1 año % X autorizac de la alcadia de las ciudades 3 meses % X
E PLANIFICACIÓN ANUAL

SUPRODUCTOS

METAS CUATRIMESTRE COSTO

COSTO TOTAL
UNITARIO
ANUAL
3 (Q.)

5200000 Q 5,200,000.00
1000000 Q 3,000,000.00
 ELEMENTOS
NOMBRE DEL INDICADOR:
OBJETIVO DEL INDICADOR
FORMULA DEL INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
PERIODICIDAD
FUENTE DE LOS DATOS PARA EL
INDICADOR
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN

ELEMENTOS
NOMBRE DEL INDICADOR
OBJETIVO DEL INDICADOR
FORMULA DEL INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
PERIODICIDAD
FUENTE DE LOS DATOS PARA EL
INDICADOR
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN
 EXPLICACIÓN
crecimiento de ingresos
Medir el porcentaje de crecimiento de los ingresos por primas emitidas

medir el porcentaje de crecimiento de los ingresos por primas emitidas

70%
trimestral
tomado de la base de datos compra de proveedores pintu ferro
Andres Gonzalez

EXPLICACIÓN
tiempo de atencion al proveedor
optimizar ciclo total de ordenes de compra
dias promedio de retrasos
70%
mensual
tomado de la base de datos compra de proveedores pintu ferro
Andres Gonzalez