UNIVERSIDAD GALILEO

IDE

CEI:
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de empresas.
Curso: Administración I
Horario:
Tutor:

TAREA No. 4
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.

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Nombres:
Carné:
Fecha de entrega:
Semana a la que corresponde
Contenido

INTRODUCCION..................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
1. ESCRIBA LA VISION, MISION, REGLAS Y POLITICAS DE LA EMPRESA DONDE LABORA................5
VISION............................................................................................................................................5
MISION...........................................................................................................................................5
REGLAS...........................................................................................................................................5
POLITICAS DE LA EMPRESA.............................................................................................................6
2. ELABORE UN DIAGRAMA CON EL PROCEDIMIENTO GENERAL DE SU PUESTO...........................6
RECUERDE IDENTIFICAR SU PUESTO, NIVEL JERARQUICO Y AREAS CON LOS QUE TIENE
RELACION.......................................................................................................................................6
3. ESCRIBA 3 OBJETIVOS CUANTITATIVOS DE SU PUESTO DE TRABAJO.........................................7
4. ESCRIBA 3 OBJETIVOS CUALITATIVOS DE SU PUESTO DE TRABAJO...........................................8
CONCLUSION......................................................................................................................................9
RECOMENDACIONES........................................................................................................................10

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 INTRODUCCION

La planeación y la administración por objetivos son componentes fundamentales

en la gestión efectiva de cualquier empresa. Estos enfoques estratégicos permiten
establecer una dirección clara, definir metas concretas y asegurar un uso eficiente
de los recursos para lograr el éxito.

También la planeación implica la formulación de estrategias y tácticas para

alcanzar objetivos deseados. Esto incluye la identificación de oportunidades y
desafíos, la definición de una visión clara del futuro y una misión de la empresa.
La administración por objetivos, se enfoca en la implementación y seguimiento de
esos objetivos de manera sistemática y eficiente.

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 OBJETIVOS

 Definir metas específicas y cuantificables que proporcionen una dirección

clara a la empresa.
 Orientar la asignación eficiente de recursos, incluidos el personal, el tiempo,
el dinero y los materiales.
 Identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas según sea
necesario.
 Estimular la búsqueda de soluciones creativas para alcanzar metas
específicas, fomentando así la innovación y la mejora continua.

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1. ESCRIBA LA VISION, MISION, REGLAS Y POLITICAS DE LA EMPRESA
DONDE LABORA.

Actualmente no laboro, solo estoy estudiando pero daré la visión y misión de la

Institución donde trabaja un conocido, bueno un hermano.

VISION

Ser la institución pública agraria que contribuye, a través del acceso a la tierra,
al Desarrollo Rural Integral y Sostenible de las familias campesinas, indígenas y
no indígenas, sin tierra o con tierra insuficiente, en situación de pobreza.

MISION

Facilitar a familias campesinas, indígenas y no indígenas, sin tierra o con tierra

insuficiente, en situación de pobreza, el acceso a la tierra a través del
otorgamiento de créditos para la compra y arrendamiento de tierras, de la
regularización y adjudicación de tierras del estado y contribuir al desarrollo rural
integral y sostenible de comunidades agrarias.

REGLAS

 Cuidar su apariencia personal, utilizar uniformes, distintivos e insignias

que el fondo disponga.
 Observar y cumplir las leyes y reglamentos del fondo y a las
disposiciones que le sean aplicables, siempre que no vulneren los
derechos que hayan adquirido con anterioridad.
 Observar dignidad y respeto en el desempeño de sus puestos hacia el
público, los jefes, compañeros y subalternos y tramitar con prontitud
eficiencia e imparcialidad los asuntos de su competencia.
 Evitar dentro y fuera del servicio la comisión de actos con la ley, la moral
y las buenas costumbres que afecten el prestigio del fondo.
 Asistir con puntualidad a sus labores.
 Actuar con lealtad en el desempeño de sus funciones.

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POLITICAS DE LA EMPRESA

Equidad de Género, Pueblos Indígenas y Medio Ambiente.

Le corresponde velar por el desarrollo y aplicación de las políticas y
estrategias institucionales, que se traducirán en instrumentos de
direccionalidad al más alto nivel, para garantizar que en la implementación
de los procesos institucionales sean incorporados eficazmente los temas
relacionados con equidad de género, pueblos indígenas, medio ambiente y
otros temas afines a los objetivos del Fondo de Tierras.
 Política de acceso a la tierra vía créditos subsidiados
 Política de regularización de los procesos de adjudicación de tierras
del estado
 Política de equidad de género del fondo de tierras.
 Política para facilitar a las mujeres campesinas, mayas, xinkas,
garífunas y Mesticas.
El acceso a la propiedad de la tierra y otros activos productos.
 Política ambiental para el desarrollo integral de comunidades
agrarias.

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2. ELABORE UN DIAGRAMA CON EL PROCEDIMIENTO GENERAL DE SU
PUESTO.
RECUERDE IDENTIFICAR SU PUESTO, NIVEL JERARQUICO Y AREAS
CON LOS QUE TIENE RELACION.

Gerencial
General

Subgerencia

Direccion de
comunidades agrarias
sostenibles

Tecnico Manejo Desarrollo de Unidad de atención

Desarrolo sostenible de los
Organizacional Economías de casos
bienes y servicios campesinas especiales
comunitario naturales

Puesto Técnico Manejo sostenible de los bienes y servicios naturales.

3. ESCRIBA 3 OBJETIVOS CUANTITATIVOS DE SU PUESTO DE TRABAJO

Puesto Técnico Manejo sostenible de los bienes y servicios naturales.

 Aumentar la cantidad de áreas protegidas o reservas naturales bajo

gestión sostenible. Por ejemplo se podría plantearse como meta
aumentar en un cierto porcentaje la superficie total de áreas protegidas

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 en un periodo determinado, como resultado de esfuerzos de
conservación y manejo adecuado.
 Reducir la tasa de deforestación en una determinada región. Por
ejemplo, podría proponer la reducción de la tasa anual de deforestación
en un 20% en los próximos cinco años, contribuyendo a la conservación
de los bosques y la biodiversidad.
 Aumentar la producción de recursos naturales de manera sostenible. Por
ejemplo, podría fijar como objetivo en aumentar en un cierto porcentaje la
producción anual de madera proveniente de fuentes sostenibles,
contribuyendo así a satisfacer las demandas de la industria mientras se
preservan los ecosistemas forestales.

4. ESCRIBA 3 OBJETIVOS CUALITATIVOS DE SU PUESTO DE TRABAJO.

Puesto Técnico Manejo sostenible de los bienes y servicios naturales.

 Mejorar la diversidad biológica y la salud general del ecosistema. Esto
podría medirse mediante la observación y documentación de la presencia y
abundancia de especies, la recuperación de hábitats degradados o la
disminución de especies invasoras.
 Fomentar la participación de las comunidades locales en la gestión
sostenible de los recursos naturales y aumentar la conciencia ambiental.
Esto podría medirse mediante encuestas de opinión, talleres participativos,
capacitaciones y el aumento en la implementación de prácticas a nivel
comunitario.
 Promover la identificación y adopción de soluciones innovadoras para
desafíos de manejo sostenible. Esto se podría implementar en nuevas
técnicas o enfoques de gestión, así como del reconocimiento ya adopción
de las mejores prácticas por parte de otras instituciones o proyectos
similares.

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 .

CONCLUSION

Los elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos

juegan un papel crucial en la dirección estratégica y el éxito a cualquier empresa.
Al establecer objetivos claros y medibles, también optimiza los recursos
disponibles y fomenta la coordinación efectiva, estas prácticas fundamentales
proporcionan una guía sólida para la toma de decisiones y la implementación de
estrategias.

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 RECOMENDACIONES

 Establecer metas claras y objetivos específicos que deseas alcanzar.

Deben ser realistas, medibles y relevantes para la misión de la empresa.
 Identificar las acciones y pasos necesarios para implementar estas
estrategias de manera efectiva.
 Determinar los recursos financieros, humanos y tecnológicos necesarios
para llevar a cabo las estrategias y acciones planificadas.

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 Bibliografía
Compartir, F. (10 de 10 de 2016). https://www.youtube.com/. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=itAI71Xm7j4
Rui, G. (4 de 05 de 2017). https://www.youtube.com/. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=_vzO7ux33YI

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