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El mero cuestionario

¿Que es el gobierno corporativo?

Es un sistema el cual se encarga de regular las relaciones, los derechos, los procedimientos y las
normas de la empresa, tiene como función establecer las funciones y las reglas de juego en las
empresas.

En resumen, es el conjunto de practicas que garantiza la operación legal, ética y comprometida de


la compañía

¿Quiénes forman el gobierno corporativo?

Esta conformado por los mas altos directivos de la empresa, que se encargan de dirigirla

 La junta directiva de la organización, ellos llevan el directorio


 Gerentes contratados por la empresa
o Gerentes de área
 Personal administrativo de alto nivel
o Comités

Objetivos del gobierno corporativo

 Definición del código de gobierno corporativo


o Es el conjunto de practicas que adopta, implementa y cumple la organización, así
como la estructura y los medios para llegar a los objetivos
 Desarrollo del código de ética
o la definición de sus valores éticos para mejorar sus relaciones internas y externas
 Conformación de estructura de capital
o Definir la recapitalización acorde a las expectativas de socios o accionistas
 Implementación de la estructura organizacional y equipo gerencial
o Definir los cargos que requiere la empresa, así como las jefaturas y la jerarquía
todo esto para manejar de forma correcta la operación de la empresa, y el equipos
de gerencial para ejercer actividades de supervisión y dirección para los objetivos
propuestos, se incluye el control interno

Ventajas del Gobierno corporativo

 Mejor administración de la empresa


 Atracción de financiamiento
 Confianza de mercado
 Protección de los derechos de inversionistas

¿Cómo crear un gobierno corporativo?

 Junta directiva de accionistas


o Representa el órgano supremo de la empresa, dueños y inversionista
 Directorio
o La junta directiva de la organización, están compuestas por 10 integrantes 5
primarios y 5 secundarios electos para determinados periodos
o Define el gobierno corporativo debido a que es un grupo selecto
 Comités normativos
o Esta conformado por
 Un miembro del directorio
 El gerente general de la empresa
 Un auditor general
o Revisa que se estén cumpliendo las normas y procesos definidos
 Comités gerenciales
o Conformado por
 Un miembro del directorio
 El gerente general
 Diferentes gerentes del área
o Son armados con base a las áreas mas fundamentales de la empresa
 Alta gerencia
o Selección de quien es el gerente general y los gerentes nacionales de las áreas mas
importantes de la empresa
o Se deben seleccionar los gerentes más capacitados
 ORGANIGRAMA

LAS EMPRESAS DEBERAN REVELAR INFORMACION QUE IDENTIFIQUE

 Info a revisar
 Como se debe revelar
 A quien se debe revelar
 Procedimiento para asegurar calidad

INFO DE MERCADOS 5 EPIGAFES

1) Acerca de la sociedad
2) Accionistas
3) Relaciones con inversores
4) Gobierno corporativo
5) Sotenibilidad

ARQUITECTURA DE CONTROL

Sistema integral que agrupa todo lo relacionado con el ambiente de control

COSO=(COMMITE OF SPANSORING ORGANIZATION OF THE TRADECUAY COMMISION)


COSO

Principales directivas para la implementación de gestión y control en un sistema de control interno

 Beneficios
o Mejorar el seguimiento de desempeño
o Facilidad de comprensión
 5 componentes
o Ambiente de control
o Gestión de riesgos
o Act de control
o Información y comunicación
o Monitoreo

Principios del gobierno corporativo según la CAF (corporación andina de fomento)

 Eficiencia
 Equidad y respeto de los derechos
 Cumplimiento responsable
 Transparencia

ARTICULO 22 LEY 222 DE 1995 – 3 PRINCIPIOS

BUENA FE

LEALTAD

DILIGENCIA

PRINCIPIO DE AUTOCONTROL

Capacidad de las personas que participan en los distintos procesos de considerar el control como
parte inherente de las responsabilidades

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