Cuestionario Clase Presencial 1

1.- ¿Cuál es la definición de Gobierno Corporativo?

Es una disciplina de las empresas que ayuda a que las relaciones y la productividad se
mantenga equilibrada entre los colaboradores de cualquier organización.

2.- ¿Cuál es la definición de ética?

Es una disciplina que reflexiona sobre cuáles acciones serían correctas en el
comportamiento humano y su relación con el bien o el mal y el bienestar común.

3.- ¿Cuál es la definición de Alta Dirección Empresarial?

Estructurar la visión de la empresa y sus colaboradores empalmando con las diferentes
entidades externas con las que se vincula, como proveedores, clientes, acreedores.

4.- ¿Qué significa la filosofía empresarial?

Agrupación de principios y creencias que guían todas las decisiones de una organización.

5.- ¿Qué es la Asamblea de accionistas de una empresa?

Es la encargada de establecer las directrices económicas y de gestión en una empresa. Se
rige de acuerdo con el acta constitutiva, los estatutos sociales y el reglamento de
funcionamiento de la asamblea de accionistas, bajo principios de buen gobierno y celebra
una reunión general al año, aunque puede convocar reuniones extraordinarias.
6.- ¿Qué es el consejo de administración de una empresa?
El Consejo de Administración es un órgano directivo que se encarga de gestionar la política
de una empresa y de supervisar la dirección ejecutiva de la misma. También puede definirse
como el máximo instrumento de gobierno de una corporación.
7.- Menciona algunas de las funciones de la auditoría interna en las organizaciones

• Vigilar el cumplimiento de controles internos

• Dar recomendaciones para corregir debilidades
• Mejorar la eficacia en procesos
• Identificar riesgos
• Revisar planes y objetivos alcanzados

8.- Menciona algunas características de los principios del gobierno Corporativo.

 • Concisos
• Accesibles
• Comprensibles
• Documento destinado a evolucionar

9.- ¿Cuáles son los tres órganos sociales que debe adoptar una estructura de gobierno
corporativo?

• Asamblea general de socios o accionistas

• Consejo de administración
• Comité de dirección

10.- ¿Cuáles son las funciones de control que se relacionan con la implementación de un
buen gobierno corporativo?

• Funciones estructuración
• Funciones ejecución
• Funciones evaluación

Cuestionario Clase Presencial 2

1. Menciona al menos 3 de las claves para el buen gobierno corporativo

• La creación de un ambiente de confianza

• Garantizar la trasparencia de la organización
• Rendición de cuentas que ayuden a la organización a garantizar las inversiones a
largo plazo, la estabilidad financiera y la integridad en los negocios.
2. Menciona las características principales de la remuneración y la creación de valor
para un buen gobierno corporativo
Al tener un adecuado gobierno corporativo existen políticas que establecen la forma en
que se darán los incentivos y remuneraciones a los interesados, en la medida en que las
políticas donde se establezcan estos lineamientos sean vigiladas, se tendrá mayor control
sobre el capital de la organización.
Por otro lado, un gobierno corporativo fuerte, mejorara la imagen y percepción que se tiene
de la organización, lo que da acceso a la misma a nuevas fuentes de financiamiento.
3. Menciona algunas de las características principales de las juntas de accionistas y
su importancia
Es uno de los principales órganos de gobierno corporativo, debe realizarse al menos una
vez al año, deben estar presenten todos o la mayoría de los accionistas y de ser posible
debe participar el presidente ejecutivo, con el objetivo de llegar a acuerdo, algunos de los
temas que se revisan son en referencias a:
La aprobación de las cuentas anuales, con el objetivo de que los accionistas puedan tomar
decisiones de manera informada.

• La distribución de los resultados del ejercicio anterior

• El nombramiento, reelección o ratificación de los consejeros.
• El nombramiento, reelección y sustitución de los auditores externos.
• Las modificaciones de los Estatutos

4. Menciona las características principales de las recomendaciones del buen gobierno

desde la óptica de la empresa familiar
Se debe establecer una Asamblea de Familia la cual debe estar conformada por la totalidad
de la familia, su propósito es buscar la unidad y armonía familiar. La Asamblea de Familia
constituirá un Consejo de Familia; su objetivo es elaborar y ejecutar la estrategia familiar
con el fin de fomentar la unidad y la armonía de sus miembros. El Consejo debe conformar
comités que trabajen diferentes aspectos de la estrategia familiar, para lograr el objetivo de
la empresa familiar.
5.- Menciona los puntos medulares sobre el tema de la auditoría y el nuevo código de buen
gobierno

• Ayudar a la empresa a tener una excelente calidad en los procesos internos o

externos
• Identifica los riesgos de la empresa
• Previene posibles fraudes y errores
• Propone mejora continua en los procesos de la empresa
6.- Menciona los puntos medulares sobre el tema de los principios de gobierno corporativo
de la OCDE y del G20

• Promoverá la transparencia y la equidad de los mercados y asignación eficientes de

recursos.
• Fomentar la transparencia y el buen funcionamiento de los mercados.
• Reparto de responsabilidades entre las distintas autoridades.
• Mejorar la cooperación
• Facilitar el ejercicio de los derechos de los accionistas y garantizar el trato equitativo
a todos ellos.
7.- Menciona los puntos medulares sobre el tema de los derechos y tratamiento equitativo
de los accionistas y funciones de propiedad clave

• Elección de los miembros del consejo

• Imponer acciones judiciales y recursos administrativos
• Derecho a informes sobre salud de la compañía
• Participación y voto en juntas generales
8.- Menciona las características más importantes sobre el tema del papel de los actores
interesados en el ámbito del gobierno corporativo.
Promover políticas que favorezcan la prosperidad, la igualdad, las oportunidades y el
bienestar para todas las personas, a través de supervisión y monitoreo, políticas
corporativas, estrategias, visión y objetivos.
9.- Definan un concepto y sus puntos medulares sobre el término "Compliance"
Si entendemos como Compliance a las normas, tanto internas como externas, establecidas
por una empresa. Uno de los conceptos a destacar es la gestión integral de riesgos siendo
este un proceso coordinado que realiza las acciones necesarias para reducir
vulnerabilidades para prevenir, mitigar, atender y recuperar efectos negativos derivados de
emergencias y/o desastres.
10.- ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y algunas de las características
de las empresas socialmente responsables (ESR)
RSC, se refiere a todas las actividades que realiza una empresa para impactar
positivamente al entorno, clientes, proveedores, sociedad en general y medioambiente
incluyendo a sus colaboradores. No solo con fines económicos.
Características de las ESR, mejor imagen pública, alianzas sólidas, atención mediática,
atracción de inversionistas, trabajadores comprometidos, crecimiento personal profesional,
conciencia responsable, buen ambiente laboral.