GESTION HUMANA

Paula Herrera

8 DE NOVIEMBRE DE 2021
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
 Universidad Abierta Para Adultos
Participante:
Jordi Inoa

Matricula:
2019-02586

Asignatura:
Gestión Humana

Facilitador:
Paula Lissette Herrera
Tema:
La Remuneración

Fecha:
08/11/2021

En el presente trabajo se estará tocando el tema: Remuneración.

 Introducción
En los primeros textos se presentará conceptos dado por varios autores sobre la
remuneración, luego se presentarán los componentes de la remuneración explicando en
que consiste cada uno de ellos.
Luego será presentado el tema de los salarios mostrando las diferencias que existen entre el
salario nominal, el salario mínimo, el salario y real. Y por último se verá un mapa conceptual
con los tipos de salarios que existen de acuerdo a su clasificación.
Actividades:

1- Redacción de un informe que contenga:

Tres conceptos de remuneración a partir de varios autores. (Utilice las

normas APA para citar los autores)
¨La remuneración son los incentivos o premios financieros que se les da a las personas¨
(Chiavenato, 2009, p.231).
¨Las expresiones ‘‘remuneración’’ y ‘‘retribución’’ pueden aplicarse, también, a lo que se
paga por trabajos o servicios autónomos o independientes, pero cuando los autores de
derecho del trabajo las usan queda tácito que se refieren a remuneraciones o retribuciones
del trabajo subordinado¨ (López, 1997, p.445).
¨La remuneración es el pago o la retribución que se ofrece a una persona por la prestación
de un servicio en un tiempo determinado y en un lugar en específico¨. (Raquel Hernández,
2011).

Describir los componentes de la remuneración total.

 Remuneración Básica, es el salario que se recibe al final de mes en una fecha
establecida.
 Incentivos salariales, programas diseñados para recompensar empleados de buen
desempeño, bonos, participación en los resultados, etc.
 Remuneración indirecta o beneficios , el colaborador puede recibir retribución
económica o la entrega de algún servicio que costea la empresa. Los beneficios se
conceden a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud,
restaurante o comedor subsidiado, transporte, etc.).
2- Realice una tabla comparativa con la diferencia que existe entre salario
nominal, salario real y salario mínimo.
Salario Nominal
Es el salario en bruto
recibido por el trabajo
realizado en un tiempo
determinado. Por más alto
que sea este salario no
afecta el salario que se va a
cobrar.
Tabla Comparativa
Salario Real
Es el salario nominal
estudiado bajo la
interacción que tiene con
fenómenos de mercado
como la inflación. El salario
real refleja el nivel de poder
adquisitivo que puede tener
un trabajador en base a
sueldo nominal. El salario
real es una estimación que
se hace con base en
diversos aspectos que
interactúan y pueden variar
constantemente.
Salario Mínimo
Es la cantidad mínima de
dinero establecida por la ley
de un país determinado,
que debe pagarse a un
trabajador, a cambio de un
periodo de trabajo
contemplado en horas, días
o el mes. Se calcula en base
a condiciones que varían de
acuerdo a la legislación del
país, y es susceptible a las
variaciones inflacionarias y
valor de la moneda local,
por lo que se utiliza a
menudo para medir la
calidad de vida local.
 3- Elaboración de un mapa conceptual con los tipos de salarios según el
código laboral dominicano.

Salarios
De acuerdo a la
manera en que el Otra clasificación
salario se calcula:

Según la capacidad
adquisitiva Teniendo en cuenta
el medio de pago

Salario por
unidad de
Salario fijo.
tiempo.
Salario por
Salario variable.
obra. Salario nominal.
Salario en metálico.
Salario real.
Salario mixto.
Salario en especie.
4- Elabore un caso, utilizando los criterios aprendidos para preparar un plan
de remuneración.
Criterios a tener en cuenta para crear un plan de remuneración.
Necesidades y expectativas del trabajador: Es importante considerar el puto de vista del
empleado con respecto del mercado para poder formar parte del plan estratégico de la
empresa.
Equilibrio externo e interno: El plan de remuneración debe ser equitativo en comparación
con otras organizaciones del mismo sector, siempre dentro de un valor porcentual que se
situé ligeramente por encima o debajo.
Centralización o descentralización de las decisiones salariales: En un sistema centralizado,
estas decisiones corresponden al departamento de RRHH, mientras que en uno que no,
suelen ser delegadas a gerentes o responsables.
Remuneración fija o variable: Además del salario base, es necesario contemplar si este
pudiese variar en función de las metas.
Remuneración en función de la antigüedad en la compañía: Suele ser habitual que se
lleven a cabo subidas de sueldo o se les otorgue ciertas recompensas a aquellos empleados
que hayan estado mas tiempo en plantilla.
Remuneración del puesto o remuneración de la actividad del trabajador: Esto puede
enfocarse o bien en la medida que el puesto aporte a la organización o en la medida que los
conocimientos y las competencias del trabajo contribuyan al trabajo.
Remuneración abierta o confidencial: Dependiendo del numero de trabajadores y del
ambiente que reine en la empresa, las bonificaciones pueden ser publicas o impedir el
acceso a la información.
Ejemplos de tipos de retribuciones en un plan de remuneración.
Financieras o monetarias.
1 Directas: aquí incluimos tanto el salario base como cualquier tipo de incentivo económico,
véase premios o comisiones. Este suele ser habitual en empleos en los que se trabaje en
función de objetivos por departamento o individuales, como en el caso de los comerciales.
2 Indirectas: como los días de descanso semanal, las festividades y las pagas y horas extra
remuneradas. Es habitual en ciertos negocios relacionados con el comercio, por ejemplo,
que se pueda optar a trabajar los domingos por un salario más elevado.
No financieras o monetarias
También llamadas comúnmente salario emocional, representan uno de los mayores pilares
a la hora de mantener o incrementar tanto la motivación como la producción. Es evidente
que la retribución económica es muy importante, aunque es muy pocas ocasiones
únicamente un buen salario implica una retención segura de talento.
Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Un trabajador valorara un puesto de
trabajo estable en el que vea posibilidades de ascender e ir asumiendo responsabilidades,
tanto a corto-medio plaza como en el día a día.
 Conclusión
Para culminar el tema la remuneración podemos decir que, la remuneración o salario son
los premios, retribución o pago dado por un trabajo culminado y que este viene dado de
diferentes maneras, ya sea por nomina, por retribución, por incentivo o por regalo.
Los salarios son clasificados de acuerdo al tipo de salario acordado y se pagan también a
final de mes o en la fecha acordada.