ADMINISTRACION DE

EMPRESAS I
Sarah Abreu

30 DE NOVIEMBRE DE 2021
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
 Universidad Abierta Para Adultos
Participante:
Jordi Inoa

Matricula:
2019-02586

Asignatura:
Administración de Empresas I

Facilitador:
Sarah Abreu
Tema:
La empresa en un entorno Competitivo Global

Fecha:
30/11/2021
 Introducción
Ha quedado claro para las empresas que el camino del crecimiento y la
consolidación están en expandirse hacia los mercados internacionales, por ello,
la responsabilidad de estar capacitados para aplicar estrategias en mercados
internacionales que nos permitan ser más competitivos y eficaces en el
momento de la expansión hacia estos nuevos mercados.
En el siguiente documento observaremos algunas posturas que suelen tomar
las empresas globales para el beneficio de sus organizaciones, y una breve
investigación sobre los tratados internacionales que favorecen el comercio en
la República Dominicana.
Actividad:

1- Realiza un ensayo donde emitas tu opinión personal sobre las posturas que
pueden ser asumidas por las empresas globales. 

Al tener una mirada más cercana al tema sobre las posturas que pueden
ser asumidas por las empresas globales, he pensado que en las diferentes
estrategias que emplean en las empresas; como el hecho de no colocar a la
cabeza un gerente de mente estrecha, alguien que no considera las
diferencias que tengan los demás en su forma de vida o de trabajo. Que
crea que “lo nuestro es mejor que lo suyo” y no sepa entender las
costumbres foráneas y las diferencias de mercados.

Siempre se trata de buscar el mínimo detalle para el beneficio de las

empresas, por esa razón los administradores se mantiene en constante
búsqueda de nuevas estrategias para el buen funcionamiento de las
organizaciones, en esa misma instancia adoptan posturas que contribuyen
con lo anterior; una de esas posturas es la estrategia internacional, que por
lo que vi, se refiera a cuando se pretende explotar las competencias
centrales expandiéndose de forma oportunista en mercados extranjeros.
Otra de las posturas es la estrategia multidomestica, esta permite a cada
una de sus operaciones actuar en otros países con relativa independencia.

La tercera postura es la estrategia global, cuando una empresa adopta esta

estrategia es porque decide maximizar la integración, fabrica y comercializa
productos estandarizados, la estrategia global obliga a las empresas a
pensar en función de crear productos para el mercado mundial, fabricarlos a
escala global en unas cuantas plantas muy eficientes y comercializarlos a
través de algunos canales de distribución focalizados. La última postura es
la estrategia transnacional, las compañías que aplican una estrategia
transnacional tratan de desarrollar un modelo de negocios que
simultáneamente logre costos bajos, diferencie las ofertas en los mercados
geográficos y fomente un flujo de capacidades entre las diferentes
subsidiarias que conforman la red global de operaciones de las compañías.
2. -Indaga sobre los tratados internacionales que favorecen el comercio en la
República Dominicana. Mostrar las evidencias del proceso.

La República Dominicana tiene relaciones comerciales preferenciales con los

Estados Unidos, la Unión Europea y los países de la región del Caribe y
América Central, a través de varios acuerdos de libre comercio, especialmente el
Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados
Unidos, conocido como DR-CAFTA (Dominican Repúblic-Central América Free
Trade Agreement), y el Acuerdo de Asociación Económica con la Unión Europea
(AAE).

Ambos tratados estimulan el libre flujo del comercio

entre sus estados miembros, reduciendo significativamente los aranceles
existentes y promoviendo la apertura de nuevos mercados y la integración
regional. Por otra parte, el país ha iniciado conversaciones para liberalizar el
comercio con Canadá, México, el Mercosur y Taiwán. El DR-CAFTA garantiza de
manera permanente a la República Dominicana la posibilidad de exportar libremente
la mayor parte de sus productos y servicios a los demás estados miembros.

El Acuerdo de Asociación Económica (AAE) es un tratado de libre comercio

firmado, en 2007, República Dominicana forma parte de este tratado.
Junto con el DR-CAFTA, el AAE ofrece a los inversores internacionales en la
República Dominicana, así como a los productores locales, un acceso sin
precedentes de sus productos y servicios a los dos mercados más grandes del
mundo: la Unión Europea y los Estados Unidos. El tratado libre de comercio fue
suscrito en 1998 y ratificado por la República
Dominicana en febrero del 2001, establece una zona de libre comercio entre la
República Dominicana y las catorce naciones del Caribe (CARICOM), conforme a
los lineamientos de la Organización Mundial de Comercio (OMC). 

El intercambio comercial se desarrolla en condiciones de igualdad y de estricta

reciprocidad entre la República Dominicana y los estados del Caribe más
desarrollados. Tratado de Libre Comercio con Centroamérica. En 1998, la República
Dominicana y los países centroamericanos de Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras y Nicaragua suscribieron un acuerdo de libre comercio, que
entró en vigor en 2001. El tratado no constituye un verdadero acuerdo regional, sino
un conjunto de acuerdos bilaterales entre cada uno de los países centroamericanos
y la República Dominicana.

El acuerdo prevé el libre comercio de todos los productos originarios de la región,

excepto aquellos registrados por cada país en una «lista negativa». Tratado de Libre
Comercio con Panamá. Aunque el Tratado de Libre
Comercio entre la República Dominicana y Panamá fue suscrito en 1985, su
puesta en vigor se retrasó hasta el 2003 debido a las discrepancias que
surgieron sobre su aplicación. El tratado contiene cuatro listas de productos
que pueden comercializarse libremente entre los dos países, con sujeción a
normas de origen: (a) productos de “doble vía», de libre comercialización entre
ambos países; (b) productos dominicanos que se pueden exportar libremente a
Panamá; (c) productos panameños que se pueden exportar libremente a la
República Dominicana; y (d) productos de zonas francas.
Mi opinión personal

¿Qué entendiste?

Entendí que en una compañía se debe trazar nuevas metas que ayuden al
crecimiento de la misma y que al junto de estas metas se disponga de técnicas
o posturas para ejercerlas.

¿Qué aprendiste?

Aprendí lo importante que es el poder idear estrategias para conseguir mejoras

continuas dentro de una empresa.

¿Para qué te servirá?

Creo que esta investigación me servirá para aplicarla en mi propia empresa

cuando disponga de ella, y así mantener un control organizado al optar
posturas que puedan favorecer mi organización.

Conclusión
En conclusión, luego de haber revisado toda la literatura más actualizada al
respecto, puedo concluir con lo siguiente: Es importante primero conocer nuestra
ubicación como compañía para poder decidir sobre cuáles de las posturas
estratégicas conviene más a nuestro de negocio. Determinar el nivel de
competencia a la que tenemos que enfrentarnos. Dar pasos firmes, en lo que
respecta a la toma de decisiones, permitiéndonos asegurar nuestra participación en
el mercado y si es posible el liderazgo del mercado. Conocer la legislación
internacional en materia de negocios, que nos permitan negociar con eficacia y
efectividad, aprovechando cada una de las opciones.