INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MEXICO CAMPUS LEÓN

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA: Seminario de Calidad Aplicada a la Gestión Empresarial

PROYECTO: Cuadro Comparativo de la Mejora Continua: Vista Oriental vs

Vista Occidental

PRESENTA:
MESILLAS NAVARRO LIZBETH

FECHA DE ENTREGA:
11/02/2022
 Índice
Contenido…………………………………………………………………………..Pág. 3
Conclusiones……………………………………………………………………… Pág. 4
Referencias………………………………………………………………………… Pág. 4
 Mejora Continúa

Vista Oriental Vista Occidental

Tipos de cambio: Kaizen, Tipos de cambio: Kairu,

cambio gradual y lento con cambio drástico y rápido.
gran alcance e impacto en el
personal. Le da más importancia a la
innovación orientándose en
Persigue la mejora continua los resultados.
orientándose en el proceso.
Principios básicos
Principios básicos Cambios importantes
Mejoras graduales Orientado a especialistas
Orientada a todas las personas Atención a grandes temas
Todo es mejorable Información cerrada
Información abierta Búsqueda de nuevas tecnologías
Uso de la tecnología Impacto en el trabajo
Impacto en el estilo de vida
Se fija únicamente en la
evaluación de los resultados,
limitando así su
Contempla el mejoramiento competitividad y capacidad de
del proceso productivo. mejora continua.

Privilegia la información.
Es de tipo gradual.
Tiende a ser como una escalera
Considera un esfuerzo que genera mejoras progresivas
constante para generar la de manera esporádica, pero que
mejora continua en suma de sin un esfuerzo constante de
pequeños logros. mantención el progreso logrado
declina con el tiempo.
Se adapta mejor a una
Se adapta con más facilidad a economía de rápido
una economía de crecimiento crecimiento
lento.
Conclusiones
En esta tarea pudimos contrastar los métodos de aplicar la mejora continua en
Oriente y Occidente, de esta forma se demuestra que ambas son buenas
utilizadas de la manera correcta y que cada una tiene su razón de ser y se adapta
a las economías que enfrenta cada continente, así como, también podemos
observar que tiene más profundidad de ser en su filosofía en la vista oriental
(kaizen) de la misma forma está logra impactos más significativos y profundos no
solo en la organización sino también en la vida diaria de los trabajadores, llegando
incluso a su hogar y familia impactando de forma positiva convirtiéndolo así en una
filosofía de vida y no solo de trabajo.

Referencias
El Padre de Kaizen: Masaaki Imai: http://en.wikipedia.org/wiki/Masaaki_Imai
Libro «El Kaizen» por Manuel Francisco Suarez Barraza:
http://books.google.com.uy/books?id=l3FXNs-q_CYC
Wikipedia Kaizen http://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen