Estrategia Gerencial

Entorno especifico y entorno general

Semana: 2

Nombre del estudiante:

Mario Nahú m Ló pez Martínez
Número de cuenta:
312111087
Sede de estudio:
CEUTEC
Docente:
Yury Yanely Dubon Rubio
Sección:
V 5164
Fecha de entrega:
31/Ene/2022
 Estrategia general
Según lo visto durante la semana, sabemos que el entorno es todo aquello que
gira alrededor de las organizaciones, ciertos factores que provocan cambios y que
pueden ser de beneficio o bien pueden afectar negativamente a las empresas, de
manera habitual se manejan dos tipos de entorno: el específico y el general.

A continuación haremos una definición de ambos entornos con el fin de poder

entender cada uno de ellos y por supuesto comprender como funcionan los
factores que afectan a las organizaciones, al final analizaremos qué relación existe
entre ambos entornos y en que ayuda a la definición de las estrategias de las
empresas.

Comenzaremos haciendo mención del entorno general: las estrategias que las
organizaciones definen para ponerlas en práctica y así operar en los mercados
que trabajan, no surgen por arte de magia, por golpes de suerte o por lanzar ideas
al azar para ver qué estrategia resulta mejor para el éxito, claro que no, el asunto
no funciona de esa manera subjetiva, las estrategias siempre van a surgir de lo
que gira alrededor de las organizaciones, es decir, del análisis, por ejemplo
tenemos el entorno general, este afecta a todas las organizaciones, mas sin
embargo tenemos que tener bien en claro que para poder saber que factores
afectan, debemos de realizar un análisis PEST, en el cual toma en cuenta 5
elementos o factores muy fundamentales que afectan a la organización. Estos
pueden ser: políticos, legales, económicos, socioculturales y tecnológicos,
tomando en cuenta esto tenemos que saber que las empresas no tienen el control
absoluto de ellos ya que son externos a ella y pueden tener influencias positivas o
negativas en la misma, es por eso que las empresas responden contra estos
entornos, el entorno es complejo y variable ya que pueden surgir otros factores
que afecten en la administración general de las empresas como por ejemplo,
clientes, competidores, legislación, intermediarios entre otros.
Veamos de que manera estos 5 factores que incluye el análisis PEST influye en
las organizaciones, comenzaremos con los factores político-legales, sabemos
que en todo país las leyes que regulan la economía y que son impuestas por los
gobiernos, son de importancia para la empresa ya que a partir de ahí se toman
decisiones para poder operar, de manera que la empresa no incurra en alguna
posible violación a las leyes establecidas, como por ejemplo crear un buen entorno
de trabajo para sus colaboradores según lo regula el código de trabajo, el
siguiente es el factor económico, la economía general que hace referencia a los
intereses que ofrecen los bancos, tasa del desempleo y el nivel de desarrollo de
una nación, todos estos elementos que pueden definir si las empresas aumentan
sus niveles de venta o bien disminuyen, o si también crean productos adaptables a
dicha economía, el factor sociocultural, este influye en las ventas ya que tiene
que ver con la cultura, el costo de vida de una región, mantener el medioambiente
con actividades comerciales que fomenten el desarrollo sostenible y por ultimo
tenemos el factor tecnológico, hoy día la tecnología es de vital importancia para
toda organización ya que para ofrecer productos y servicios es necesario de
programas computarizados, manejo de bases de datos, seguridad de la
información, comercio electrónico, uso de aplicaciones y todo aquello
concerniente para operar de manera eficiente que esté relacionado con la
tecnología.

Las organizaciones no funcionan de manera dependiente de lo que las rodea, al

contrario operan mediante la adaptación de sus operaciones en base a análisis en
los cambios del entorno.
Entorno especifico
En cuanto a este, es el más cercano a las organizaciones y afecta de manera
concreta, en lo investigado se dice que es complejo definir los límites del entorno
específico más sin embargo se pueden señalar algunos factores más comunes y
son los siguientes: proveedores y suministradores, clientes, competencia,
intermediarios, productos sustitutos.
Los proveedores y los suministros sabemos que son todas aquellas entidades
que nos proveen o suministran las materias primas y productos que se necesitan
para que las organizaciones vendan a sus clientes y poder operar de manera
constante con el fin de percibís utilidades, los clientes es uno de los factores
importantes para toda organización y afecta significativamente ya que estos
brindan las pautas de la demanda y las organizaciones adaptan sus productos a
sus gustos y exigencias por un determinado producto o servicio, la competencia
es constante y se debe de tener en cuenta que los mismos pueden tener los
mismos proveedores y por supuesto se dirigirán al mismo nicho de mercado, a
sabiendas de esto las empresas tienen que crear estrategias para crear una
ventaja competitiva dentro del mercado en el operan, los intermediaros son un
factor muy importante en el entorno especifico y afecta positivamente a las
organizaciones, estos pueden ser mayoristas, minoristas o distribuidores y se
encargan en que el producto final llegue a la clientela por consiguiente es
beneficioso para las empresas, los productos sustitutos son de gran amenaza
ya que estos cubren las mismas necesidades de los clientes por consiguiente es
necesario tomar decisiones acertadas para contrarrestarlas y mantener las ventas
en un indicador verde.
 Relación de ambos entornos

El entorno general y el especifico están estrechamente relacionados, primero

está el general que dicta todos aquellos factores externos que afectan a todas las
organizaciones y de estos pueden surgir otros factores y entre esos otros factores
es donde decimos que se encuentra el entorno especifico en el cual encontramos
elementos más cercanos a la empresa, a diferencia del entorno general el
especifico no afecta a todas las organizaciones, sino mas bien afecta de manera
concreta o especifica a un rubro en determinado, en resumen podemos concluir
que ambos entornos se relacionan en que sirven como pautas para la toma
decisiones estratégicas que se pondrán en práctica para el funcionamiento eficaz
de las organizaciones.
En un mundo competitivo y muy globalizado es necesario la creación de
estrategias que permitan mejorar los procesos, la productividad, la ventaja
competitiva y normativas apegadas a las leyes estatales de determinada región,
con fin de mantenerse en el mercado y adaptarse constantemente a los cambios
continuos de los entornos.
 Bibliografía

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https://economiadesdecasa.com/entorno-general-y-especifico-de-una-empresa/

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