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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Maestría en Educación con Orientación en Innovación y Tecnología


Educativa

MODELOS INTERACTIVOS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

ACTIVIDAD 7: CUADRO COMPARATIVO

EQUIPO 7. ALUMNOS:

AGUIRRE ROBLES ANAYELI


CADENA GIL FAUSTO
GONZÁLEZ CORNEJO JUDITH ITZEL
RAMÍREZ GUZMÁN ALICIA MARCELA
RODRÍGUEZ DE LA CRUZ ANDREA

06 DE DICIEMBRE DE 2021
Objetivo:

Construir una comparativa de las características, funciones, semejanzas y diferencias entre


Docente Coach, Docente Tutor y Docente Asesor para confrontarlos y emitir una conclusión.

Cuadro comparativo

Docente Coach Docente Tutor Docente Asesor

El Coaching, la técnica Según García Aretio (2001), Es el profesional académico


Definición metodológica que favorece el la palabra tutor hace que se apoya didáctica y
desarrollo del potencial referencia a la figura de quien pedagógicamente, en
humano y ayuda a los ejerce protección, la tutela, de aspectos teórico -
estudiantes a progresar, de otra persona menor o metodológicos, para
donde están hoy hacia donde necesitada. Da apoyo establecer la comunicación y
pretenden llegar mañana. Esta temporal que brinda a los la promoción del aprendizaje
metodología se basa en el alumnos para permitir, en un significativo, a partir de las
establecimiento de metas espacio real o virtual, que características y necesidades
personales y en la ejecución éstos ejecuten su nivel justo de los alumnos y de la
de una serie de acciones de potencialidad para su institución, para fomentar el
planificadas que permiten al aprendizaje, más allá de la aprendizaje independiente, la
sujeto poner en práctica competencia corriente de construcción del
determinadas formas de ser y habilidades que poseen. conocimiento en forma crítica
de actuar. (Sánchez, 2014) y reflexiva. (Eusse, 2005)

Función Su función consiste en: Según García Aretio (2001, Su función consiste en
pág. 130), la función de tutor promover el aprendizaje
● Ofrecer oportunidades puede resumirse en el significativo a través del
de prácticas de bajo desempeño de las siguientes estudio independiente; su
riesgo tareas: orientadora y tarea central se resume en la
● Proporcionar un académica. La primera está idea de enseñar a aprender.
incremento de la centrada en el área afectiva y Además:
conciencia la segunda toma su centro en
el ámbito cognoscitivo. ● Sugiere formas de
● Facilitar la
enfrentar el aprendizaje
transferencia del También se debe agregar la
aprendizaje función institucional de nexo y ● Indica al estudiante, las
colaboración con la actividades de
● Dar la oportunidad para
institución. aprendizaje que
observar métodos
posibilitan el logro del
demostrados por
objetivo de aprendizaje
expertos
propuesto en el evento
educativo
● Proporciona conceptos y
hechos vinculados a la
experiencia del
estudiante, es decir
significativos
● Vincula
permanentemente al
estudiante con la
institución y con la
realidad social
● Orienta sobre el uso de
materiales didácticos de
apoyo al estudio
independiente
En función del rol y posición La primera tarea que debe
La competencia del asesor
Campo de del/la coach en la desarrollar un tutor es lograr
organización educativa, confianza en el alumno en está referida a la
acción
podemos diferenciar, a su vez, cuanto al sistema de dinamización de
entre: a) el Coaching como educación a distancia, potencialidades personales a
Modelo de Supervisión, orientándolo en su partir de un objetivo social
cuando el/la coach es un/a metodología. Por ello, el tutor específico, referido a una
experto/a externo/a, por debe conocer los profesión. En este caso,
ejemplo, un investigador/a o fundamentos de la formación
referido al asesor. algunas
un/a asesor/a; b) el Peer a distancia, las funciones que
Coaching o Reciprocal Peer debe cumplir y las estrategias competencias necesarias
Coaching, cuando el proceso a emplear en la mediación para que el asesor se
formativo se realiza entre pedagógica. Por lo tanto, todo desempeñe con calidad y en
colegas y c) cuando el/la tutor debe realizar constantes forma profesional en la
coach es una persona interna monitorizaciones de los promoción de aprendizajes
a la organización educativa, progresos de sus alumnos en
significativos en su práctica
por ejemplo un/a profesor/a varios sentidos, al mismo
con experiencia, se plantea el tiempo que favorecer que educativa son: competencia
proceso de Coaching como éstos los realicen por sí disciplinaria e
Mentoring (Jiménez, 2011, mismos. (Pagano, 2007, interdisciplinaria, didáctico-
p.p.106) p.p.3) pedagógica, social y ética,
investigativa, tecnológica
(Eusse, 2005)

Al igual que el asesor, debe Son características que


Semejanzas John Whitmore, padre del estimular y orientar al alumno, guardan semejanza con el
Coaching dice que el facilitando las situaciones de docente tutor y coach:
“Coaching es ayudar y aprendizaje y ayudar a ● Deseo de ayudar a los
acompañar a una resolver los distintos tipos de demás.
organización, persona o grupo dificultades. ● Madurez emocional.
en su espiral de movimiento, ● Habilidad para generar
cambio, aprendizaje, oportunidades.
liberación de talento,
transformación y expansión de
conciencia” (Maya, 2014).

El tutor es el docente que El asesor es el docente que


Diferencias El coach es quien capacita a establece una relación apoya al alumno en aspectos
otros a través de múltiples académica y personal con el académicos y del
herramientas, para que se alumno. aprendizaje, para enseñarlo
conviertan en mejores a aprender y a desarrollar
observadores de sí mismo y sus propias competencias.
de su mundo de relaciones, Requiere de creatividad e
para que puedan obtener el imaginación, para atraer la
máximo de rendimiento de sus atención de los estudiantes,
competencias y habilidades aun estando lejos; que los
(Maya, 2014). motive para que analicen,
reflexionen e incorporen sus
conocimientos de manera
significativa.
Referencias:

● Area, M. (2011). Los efectos del modelo 1:1 en el cambio educativo en las escuelas.
Evidencias y desafíos para las políticas iberoamericanas. Revista Iberoamericana de
Educación. N.56. España: OEI. Recuperado de file:///C:/Users/16671/Downloads/rie56a02.pdf

● Chaupart, J. M., Corredor, M. V., Marín, G. I. (1998). El tutor, el estudiante y su nuevo rol.
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http://fcaenlinea1.unam.mx/docs/doc_academicos/el_tutor_el_estudiante_y_su_nuevo_rol.pdf

● Eusse, O. y Piña, B. E. (2005). El docente asesor o tutor en Educación Abierta y a Distancia.


Trabajo presentado en Virtual Educa 2005. Recuperado de
http://www.virtualeduca2005.unam.mx/memorias/ve/extensos/carteles/mesa2/2005-03-
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● Fainholc, B. et al (s.f.). La formación del profesorado y el uso pedagógico de las TIC. Revista
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● Jiménez, R. (marzo de 2011). Coaching en el desarrollo profesional docente. Fases formativas


y procesos metodológicos de investigación. Revista Electrónica Interuniversitaria de
Formación del profesorado. 15(4).
ttp://www.aufop.com/aufop/uploaded_files/articulos/1364431323.pdf

● Maya, C. M. (14 de octubre de 2014). El Coaching y la transformación organizacional: una


oportunidad para las Empresas y los Coaches. Obtenido de Suma de negocios:
https://www.redalyc.org/journal/6099/609965019008/html/

● Pagano, C. M. (2007). Los tutores en la educación a distancia. Un aporte teórico. Revista de


Universidad y Sociedad del Conocimiento. Recuperado de
http://www.uoc.edu/rusc/4/2/dt/esp/pagano.pdf

● Sancho, J.M. y Correa Gorospe, J. M. (mayo 2010). Cambio y continuidad en sistemas


educativos en transformación. Revista de Educación, 352. Recuperado de
http://www.revistaeducacion.educacion.es/re352/re352_01.pdf

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