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19 de enero de 2022

TAREA 1
Ensayo Sobre Definición De La Administración, Perspectivas De
Fayol, Taylor, Mayo Y Maslow

José A. Enríquez Cordero

Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de la Costa

Liderazgo y Habilidades Directivas

Blanca L. Hernández Castillo

20 de enero de 2022
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Contenido

Definición de la administración.....................................................................3

14 principios de Fayol....................................................................................4

la escuela conductualista de Mayo y Maslow................................................7

ABRAHAM MASLOW................................................................................7

Referencias.........................................................................................................8
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Definición de la administración

“es la consecución de las metas

organizacionales de forma eficaz y eficiente a través de la

planeación, organización, dirección y control de los

recursos organizacionales.”

Es la definición dada en clase para la administración, la cual me resulta como

muchas otras definiciones similares entre sí, ya que Bateman y Snell (2001)

defina “La administración es el proceso de trabajar con gente y recursos para

alcanzar las metas organizacionales. Los buenos gerentes hacen cosas con

eficiencia y con eficacia… cuando el proceso administrativo se ejecuta de

forma adecuada, comprende una variedad de actividades, como planeación,

organización, dirección y control.” (Snell, 2006)

Como análisis propio me quedo con que la administración tiene distintas

definiciones según los enfoques de cada autor o la percepción de la

administración en su aplicación.
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14 principios de Fayol

Conocido como el padre de la administración empresarial hoy en día. La

empresa debe cumplir una serie de funciones para realizar sus objetivos, de

carácter técnico, comercial, financiero, contable, de seguridad y

administrativo.

Según Fayol, estas últimas funciones, las administrativas, son las que deben

coordinar y sincronizar a las cinco anteriores, por lo que son la parte más

importante de su libro en el que nos habla de 14 principios de administración.

Los 14 principios de gestión de Fayol son:

1. División del trabajo. Cada empleado tiene una habilidad distinta y un

punto fuerte que hay que explotar.

2. Autoridad y responsabilidad. Las autoridades con las encargadas de

hacer funcionar de buena manera la empresa haciendo que el equipo de

dirección tenga el poder de dar órdenes

3. La disciplina. La disciplina conlleva obediencia y respeto hacia los

valores fundamentales.

4. Unidad de mando. Se refiere a la importancia de que cada empleado

recibe órdenes
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5. Unidad de dirección. Esta hace referencia al enfoque y a la unidad de

las actividades

6. Subordinación del interés individual al general.

7. Remuneración. Es importante contar con empleados que estén

motivados y que sean totalmente productivos.

8. Jerarquía. Fayol exige un respeto máximo a los mandos más altos

9. Centralización. La autoridad a la hora de tomar decisiones debe estar

repartida de forma equilibrada y coherente

10.Orden. Cada empleado debe tener los medios y recursos necesarios

para poder desarrollar de forma adecuada las funciones que se le han

asignado.

11.Equidad. Remarca que los trabajadores deben ser tratados en todo

momento con equidad

12.Estabilidad. Enfocada al equilibrio emocional de cada empleador y

empleado.

13.Iniciativa. Incentiva de forma clara la importancia de la iniciativa de

cada trabajador para realizar tareas.

14.Espíritu de cuerpo. En este caso se promueve el trabajo en equipo

(Martín, 2019)
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La administración científica
también conocida como teoría científica de la administración o escuela
científica de la administración, encabezada por el ingeniero estadounidense
Frederick W. Taylor
Los cuatro principios de la administración científica son:
 Estudio científico de cada elemento del trabajo,
 selección científica y entrenamiento obrero,
 cooperación entre administración y obreros y
 distribución equitativa de la responsabilidad y el trabajo entre
administración y obreros.
El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de
dinero, etc, mediante un método científico. Afirma que “el principal objetivo
de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el
empleador como para el empleado” (Erra, 2020)
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la escuela conductualista de Mayo y Maslow.

La escuela conductista está dirigida a un grupo de estudiosos de la

administración, enfocados hacia la sociología, psicología entre otros, que

aplicaron sus conocimientos para ser más eficaces a la hora de dirigir personas

en la organización.

Se basa en la conducta de los seres humanos

Dentro de la teoría nos dice:

 Analiza la superación personal de los individuos.

 Posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las
organizaciones.
 Relaciones en la organización deberían sustentar la complejidad de las
formas de vida.

ABRAHAM MASLOW.

 Superación personal de los individuos.

 Teoría de la jerarquía de las necesidades.
 Las necesidades de las personas tienen forma de pirámide.
 Las necesidades de los niveles bajos deben quedar satisfechas

antes de pasar a satisfacer las necesidades de niveles más altos.

(Universitaria, s.f.)

Referencias
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Erra, C. (23 de marzo de 2020). gestiopolis. Obtenido de Administración

científica, fundamentos y principios de Taylor:
www.gestiopolis.com/administracion-cientifica-fundamentos-y-
principios-de-taylor/
Martín, J. (29 de octubre de 2019). cerem. Obtenido de LOS PRINCIPIOS DE
FAYOL Y LAS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA:
https://www.cerem.mx/blog/los-principios-de-fayol-y-las-funciones-
basicas-de-la-empresa
Snell, B. y. (05 de 12 de 2006). scielo. Obtenido de UNA VISIÓN
CONTEMPORÁNEA:
http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v19n32/v19n32a05.pdf
Universitaria, A. C. (s.f.). www.centro-virtual.com. Obtenido de Escuela
Conductista:
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_ad
ministrativas/unidad2_pdf2.pdf