.

¿Cuáles fueron los principales aportes de la teoría científica (Administración

Científica)?

Taylor propone cuatro principios básicos para la administración científica que

podríamos resumir de la siguiente manera: selección científica de los trabajadores;
análisis científico del trabajo; cooperación estrecha entre los planificadores del trabajo y
los trabajadores y, finalmente, igual responsabilidad entre administración y trabajadores.
(BARBA, 2016) ante lo mencionado podemos identificar que el objetivo de estos aportes es
mejorar la eficiencia en la organización. Los obreros deben ser instruidos diariamente por
sus jefes y tener un trato cordial por parte de estos. Realizar labores en base a sus actitudes
y no ser forzado por sus superiores ya que así lograran realizar de manera eficaz su trabajo,
la administración debe crear una metodología que permita aprovechar la jornada laboral de
los obreros disminuyendo los gastos y evitando la pérdida de tiempo, ya que en épocas
pasados el obrero elegio su propio oficio y aprendía por sí mismo de acuerdo a sus
posibilidades. Otro factor importante es que la administración y los obreros deben unir
conocimiento trabajar en equipo para que todos tengan la misma responsabilidad en el
trabajo y distribuir por igualdad el trabajo entre la administración y los obreros, Esta
cooperación estrecha e íntima entre la dirección y los obreros constituye la esencia de la
moderna administración científica

. ¿Cuáles fueron los principales aportes de la teoría clásica?

(BARRENO, 2019) refiere que Henri Fayol postuló 14 principios universales de la

administración, con bases científicas, mediante los cuales debe ser organizado el trabajo y
regirse el proceso administrativo en aras de buscar la máxima eficiencia de una organización:
División del trabajo, Autoridad, disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección,
Subordinación del interés individual al bien común, Remuneración, Centralización, Jerarquía,
Orden, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, Espíritu de grupo. las empresas hoy en día están
influenciadas por estos principios para un correcto desarrollo, una buena toma de decisiones y
poder establecer una relación con los demás trabajadores, la empresa debe impulsar a sus
trabajadores con remuneraciones, trabajo en equipo, brindarles seguridad y estabilidad para
que estos desarrollen sus labores de manera eficiente de acuerdo a las ordenes que reciban de
sus superiores.

Para Fayol el obrero al igual que el gerente eran seres humanos y era necesario tomarlos en
consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo.
Referencias:

BARBA, A. (5 de diciembre de 2016). [Reseña de Frederick Winslow Taylor y

La Administración científica: contexto, realidad y mitos]. Recuperado el
3 de febrero de 2017, de
https://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/10
3/817

Barreno Salinas, M. M. (2019). La Universidad Estatal de Milagro vista desde el enfoque de la

teoría clásica de la administración. Revista Conrado, 15(66), 59-64. Recuperado de
http://conrado.ucf.edu.cu/index.php/conrad

Jiménez, A., Campos, C., Y Vargas, Hernández, P. (2018). TEORÍAS CLÁSICAS DE LAS
ORGANIZACIONES Y EL GUNG HO. Visión de Futuro. (22), p4. Recuperado de
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357959311001